| 单位名称 | 渭南市临渭规划管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城乡规划建设提供规划服务。审查旧城改造项目的申请,修建性详细规划和建筑单体设计方案,办理“一书两证”工程验线与规划核实。 | |
| 住所 | 渭南市朝阳大街中段4号 | |
| 法定代表人 | 冯海龙 | |
| 开办资金 | 26.8万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市自然资源和规划局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 25万元 | 21万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在上级主管部门的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关政策、法律、法规,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、主要工作开展情况(一)优化服务方式,提升工作效能。一是将“上门问需”活动常态化,聚焦企业核心诉求,面对面交流,重点宣传解读最新自然资源政策法规,现场为企业答疑解惑。二是组织开展“人人上讲台”学习活动。由业务骨干轮流带领大家集中学习相关业务知识,通过业务交流学习,强化学习意识与责任意识,提升综合业务素质,提高服务能力。三是提升项目审查效能,制定技术审查标准及模板。修订完善《修建性详细规划的审查流程》《XX建设项目规划指标复核报告书》《XX建设项目日照复核报告书》《关于对XX建设项目经济技术指标复核结果的承诺》模板等8项,构建覆盖规划管理全流程的制度保障体系。四是制定了建设项目规划巡查方案,坚持每周巡查,一个月全覆盖巡查两次。逐项目建立巡查档案,填写建设项目规划巡查记录表。对所审批项目是否存在消防安全隐患开展了全面摸底排查。五是选派2名业务骨干参与镇级国土空间规划完整性审查工作,有效提升了规划成果质量。今年以来,中心共出具规划设计条件书1件,完成3个项目修建性详细规划审查工作,核发用地证1个、工程证2个、竣工规划核实1个。(二)助力协同推进,筑牢技术支撑。协助临渭区自然资源局出具规划设计条件书1件,完成3个项目集约节约用地专章、18个项目地块详细规划、9个项目修建性详细规划的审查工作;组织召开8次专家评审会,顺利审查通过7个项目详细规划及覆盖7个镇的31个实用性村庄规划成果。主动对接桃花源民宿文化园整改项目,圆满完成该项目控制性详细规划与修建性详细规划的审查及专家评审相关工作,为项目合规推进保驾护航。二、取得的社会效益情况1.高度重视群众热线投诉及信访工作,对群众反映的情况,安排专人对接,认真调查研究,做到事事有答复,件件有回音,处理了12345热线临渭区二马路广青甲天下小区绿化问题、宏帆人和府违建篮球场扰民问题的投诉、解放路北段曦和公馆相关问题、滨河大道绿水东城小区规划及房产证办理问题、东风大街与六泉路口十字盈泰龙辰小区无绿化问题、宏帆人和府一期4号楼下违规搭建影响消防通道及居住环境问题、碧水蓝庭小区高层住户连廊安全隐患问题、信达玖溪小区开发商违规新增车位问题和渭南市槐衙曦和公馆小区项目在规划时电动车停车位占比严重不足,导致大量电动车长期停放在消防通道,存在很大的安全隐患等9件,为市民排忧解难,建设宜居宜业幸福渭南作出应有的贡献。2.定期进行项目自查,建立“两周办结清零”制度,不断提升工作效率,落实企业服务专员制度,积极服务企业,不断提升了我市营商环境提升。存在问题与整改措施存在问题:规划项目审查效率低。一是部分审查环节涉及多部门多科室的反复审核,部分要求存在模糊地带,审查人员需反复沟通确认。同时,由于报建单位专业水平参差不齐,项目方案编制存在基础数据不准确、技术指标不达标、图纸内容不规范等问题,难以一次性通过审核。二是报建单位在接到修改意见后,因内部决策流程长、专业技术力量薄弱等原因,导致修改进度缓慢,甚至出现多次修改仍不符合规划管理要求的情况,致使项目审查周期长,难以满足城市建设和企业发展的时效性需求。三是缺乏主动服务意识,在面对建设单位或群众诉求时,有时存在“重答复、轻解决”的现象,对“群众利益无小事”的认识不够深刻,未能真正做到“急群众之急、解群众之所难”,工作的针对性和时效性有待提升。批后监管力度薄弱。一是监管覆盖不全面,对偏远区域的巡查频次不足,存在“重审批、轻监管”的惯性思维,未形成全周期监管闭环。二是监管手段单一,依赖人工现场核查,缺乏“空天地网”一体化智慧监测手段,对项目建设过程中的违规行为发现不及时。三是违法处置刚性不足,对超建面积等违规问题,多以补缴费用、限期整改为主,震慑力不够,部分企业存在侥幸心理。2、整改措施:一是紧扣市局关于全市自然资源重点工作的部署要求,结合职能分工调整实际,精准锚定国土空间领域核心业务,积极配合市局项目规划科,加快项目办理。二是积极靠前服务,主动走出办公室、深入建设单位、直奔项目现场,倾听企业诉求,摸清项目推进中的堵点难点,为后续精准施策、破解难题打下坚实基础。三是配合市局相关科室,聚焦源头管控与过程监管,将批后管理细化到项目实施全流程。建立健全建设项目管理台账,及时验线、定期巡查,确保建设项目严格按照规划许可内容实施。坚持“定期巡查+不定期抽查”相结合,常态化开展审批项目“回头看”,强化对未经许可建设、未按许可要求建设等行为的监管力度,坚决遏制违法建设,保障实际建设与规划许可一致,切实增强规划的严肃性。四、下一步工作计划(一)、推动规划服务从“坐等审批”向“全程陪伴”转变,推行“重大项目服务专员”制度,提供从政策解读、方案辅导、协调报批的全过程服务。深化“进企业”走访机制,2026年主动走进重点开发企业、设计单位,精准推送最新规划政策,提前掌握项目建设计划并提供前置指导,助力项目早落地、早见效。设立重大项目审批“特别通道”,对重大项目实行“即来即办、专人盯办”制度,推动项目审批精准突破、快速落地。(二)、严格落实建设项目规划巡查制度,对辖区项目一个月全覆盖巡查两次,逐项目建立巡查台账,确保监管无死角。与市局相关科室深度融合,杜绝项目审查过程中存在的不细、不实等问题,确保规划审批与监管工作依法依规、精准高效。(三)、根据省厅“双随机一公开”抽查反馈问题,严格落实整改要求,持续运用“双随机一公开”等方式强化事中事后监管,健全监督检查工作机制,及时纠治项目审批中的问题,严格依据详细规划办理规划许可,提升审批规范化、精准化水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |