黄龙县数字化城市管理监督指挥中心
发布时间：
2026-03-26 14:47
| 单位名称 | 黄龙县数字化城市管理监督指挥中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市精细化管理提供服务。贯彻落实智慧城管建设的法规和政策；数字化城管平台建设、管理、运行，维护；受理采集社会公众及媒体反映的城市管理信息；分解城市管理问题明确责任单位，动态化监控；城市管理信息传递、处理系统的维护与管理，建立电子档案。 | |
| 住所 | 黄龙县石堡镇城东路8号 | |
| 法定代表人 | 路伟东 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄龙县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.42万元 | 3.78万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在主管局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动：一、业务开展情况。1、日常巡查、检查、督查。充分发挥城管监督员在信息采集、协调、监督、处置等方面作用，持续加强日常巡查、检查、督查。截止目前共出动城区网格化管理员巡查430余人次，共排查出市政设施人行道路等各种隐患330余处，均已整改到位；全年共计更换陶瓷地砖1652平方米、花岗岩地砖289平方米、青石板885平方米、混凝土道牙485米、花岗岩道牙89米。2、道路桥梁安全隐患排查。针对城区内的桥梁、道路进行不间断的安全排查，重点对桥梁的市政设施、桥梁亮化、桥梁伸缩缝局部浇带处松动坑凹等隐患进行排查治理。共出动70余人次对城区桥梁进行排查检查，发现隐患9处，现已全部整改到位。3、城市道路地下安全隐患排查整治工作。按照工作要求，与交通局、公路段紧密联系，重点对城市主次干路等进行排查整治，对城区内的主次干道12条道路，共排查24次，出动70余人次，对发现的40余处道路坑凹不平等现象进行及时发现、及时处置、及时整改，累计维修沥青混凝土路面298平方米、混凝土路面398平方米。4、窨井设施安全隐患排查整治专项活动。在城区范围内对城镇燃气、城市供水、城市排水、污水处理厂、电力、电信、移动、联通、广电等各类窨井设施持续开展安全隐患排查整治工作。目前，县城区域内共有自来水、排水、排污、电力、通讯等各类窨井盖设施1970座。截止目前：排查发现各类凹凸不平、松动、破损及损坏更换等各类隐患窨井盖297余座，均已整改完毕。5、城市防汛排涝安全隐患专项排查。认真落实城市内涝安全隐患排查和安全工作责任，对城区主、次干道、防汛通道等雨水篦子及下水口淤堵进行全面排查，全年共更换铁艺井盖6套，更换、维修雨水篦子127个，东沟排洪渠清理淤泥8立方米。6、公用设施的专项排查治理。排查公交站牌发现隐患25处，更换站牌玻璃8块，更换公交站牌喷绘17处，严防公共设施安全风险防范事故的发生，确保人民群众生命财产安全和出行安全；对排查出的城区内30余处杆线悬垂、杂乱等现象，组织相关部门进行现场协调处置，同时清理空余电杆2根。二、取得的主要社会和经济效益。为满足市民对城市环境日益增高的期望,更新城市管理的传统观念,推动政府职能转变和政务流程重组,增强管理能力。提高为公众服务的水平,加速和谐社会的建设,数字城市管理的启动是城市可持续发展的必然要求,是衡量城市经济和社会发展的重要组成部分,是加快城市化进程和建设现代化城市的重要保障。三、存在的主要问题。一是“数字城管”网络建设不够完善。一期开发网络运行安全性还不高，有时还会发生故障，影响处置效率。二期开发网络并网联网模式，尽可能实现公安、交警、智慧旅游、防火资源信息共享。二是目前与各职能部门沟通协调难度较大，督办函派遣时效性不强。当前工作中主要依靠电话派遣，有时还出现协调单位第一责任人不在，多次交接造成时效性差。三是部分城市职能部门责权不清。中心在具体督办函派遣中﹐有些问题、事件责任单位不明确，造成派遣有难度，不能及时处理。四、改进措施。一是完善网络建设，通过多部门协调降低网络传输费用加大网络铺设力度，协调各相关部门最大可能的实现资源共享。二是加大各各职能部门的沟通协调能力，协调各职能部门定岗定制，专人负责提高督办派遣的时效性。三是梳理城区各职能部门的相关职责，明确责任单位加强沟通的同时提高业务效率，使“大城管”机制发挥更大的作用。五、下一步工作打算。进一步强化服务能力。紧紧围绕工作大局，以“解民之难事，办民之急事，提高处置效率，树立良好形象”为目标，在继续行使好监督、指挥、协调等城市管理职能的同时，立足服务职能，充分发挥数字化城市管理监督指挥中心发现城市管理问题快捷、全面和派遣处理问题直接、高效等优势，服务好市民群众，全方位解决民生难题。加强学习交流。通过走出去，请进来，认真学习交流和研究探索数字化城市管理工作的新模式、新经验、新做法，结合单位工作实际，做到学有所用。强化队伍建设。采取各种形式，加强教育培训，全面提高队伍综合素质和整体形象。持续做好城市运行领域安全各项排查检查工作，针对排查出的问题，加强组织协调，提升责任单位处置力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |