子长市市志办公室
发布时间：
2026-03-26 13:54
| 单位名称 | 子长市市志办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 编写《子长年鉴》、续修《子长市志》、整理子长人物、文化、人文地理景观，为市委市政府讨论决策提供依据。 | |
| 住所 | 陕西省子长市四路口旧市委南一楼111室 | |
| 法定代表人 | 倪向东 | |
| 开办资金 | 15.65万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2万元 | 1万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我单位在市政府办公室主管部门的领导下，主要开展了以下业务活动：一、工作开展情况：1、坚持高标准、严要求，出年鉴精品。为使年鉴编纂工作突出新时代子长特色，努力在精品上下功夫。一是抓早动快谋划。3月份，以子长市委办、市政府办发文，对编纂2025年年鉴工作作了详细的安排。二是夯实责任。年鉴编辑人员责任到人，分块研讨精品年鉴的内涵和要求，对供稿人进行培训，指导年鉴撰写。三是加大督查督导。建立全市年鉴微信工作群，指导、督促、通报年鉴完成情况。四是注重质量。质量是年鉴的生命和价值所在，为确保年鉴出精品，编辑人员加了省、市年鉴专家的微信，经常就年鉴编纂有关问题请教省、市专家，力求年鉴做到“精、细、严”，出精品。五是突显地方特色。今年专门收录城市有机更新的资料、图片输入《子长年鉴》（2025）。将子长荣立三等功以上的退役军人、警察从人物录、人物表录入《子长年鉴》（2025）。六是加强审校力度。于11月底完成《子长年鉴》（2025）三校三改工作，交出版社并申请落实了书号。2、加强市志干部队伍建设。一是单位干部集体在线收看《中国地方志年鉴（2025）》编纂培训班。二是组织单位全员参加全国第三轮志书编修启动线上培训会，受益匪浅。三是单位干部参与2025年度全国保密教育线上培训及陕西干部网络教育培训，参加线上普法学习和司法考试。4.做好第三轮修志资料准备，人才储备。将库房中历年存留的年鉴、书籍分类整理，以备三轮修志时使用。在全市范围内广泛调研，挑选热爱修志工作，有一定文化底蕴的在职、退休人员，作为第三轮修志的备用人选，目前已初步物色8人，给他们修志方面的书籍和资料，让他们及早充电。制定了《关于编修子长市第三轮志书工作方案》。二、取得的社会成效：坚持读志、学志、用志，为子长经济社会发展贡献方志力量。为子长市市级领导、机关事业单位负责人人手赠送一本《子长县志》（1990-2010）；为“两代表一委员”赠送《子长县志》（1990-2010），保证职工干部读志、学志、用志；为了让全市人民，外界的政商人士了解子长，认识子长，宣传子长，积极参与子长的经济社会建设。一是在子长融媒公众号宣传《子长县志》《子长年鉴》的有关内容，做到宣传子长之目的。二是开展志书交流，交换《子长县志》（1990-2010）、历年《子长年鉴》150多册。三是开展志书下乡活动。多次深入机关、镇（街道）、校园、社区（村）、企业融媒体等，送书《子长县志》（1990-2010）、《子长年鉴》350余册，宣传地方志文化，倡导全社会读志、学志、用志，使志书真正起到存世、资政、教任之作用。四是利用子长图书馆场地，建设子长方志驿站。三、存在的问题:1.干部职工，尤其是领导干部读志、学志、用志氛围尚未形成，志书为子长经济社会服务，存史、资政、教任之作用未能凸显。2.单位人员较少，编制4人，实有3人，不能适应精品年鉴编辑所需；单位干部的业务素质有待进一步提高，以适应编辑精品年鉴所需。3、第三轮志书编修人才储备不足。四、整改措施;我办将临时聘用人员加大人力投入，克服困难，努力协调各资料提供单位，指定资料专人负责提供，搞好后续工作。五、下一步打算：2026年工作计划1.全面启动第三轮修志工作。按照省方志办的安排，2025年，在全省范围内启动第三轮修志工作，我市将早安排、早部署，一是成立第三轮修志工作组织机构。二是召开第三轮修志工作动员大会。三是广揽人才，为第三轮修志工作储备人才。四是通过政府，协调财政，及早为第三轮修志工作配备办公桌椅、电脑，拨付专项经费。五是收集资料，为第三轮修志工作打好基础。六是大力宣传第三轮修志的意义、作用、目的，在全社会营造第三轮修志氛围，形成领导高度重视，承编单位积极参与，编辑人员尽心尽责的良好修志氛围。七是加大对参与志书编修人员的业务培训。2.抓早动快安排。春节过后就高标准、严要求启动2026年子长年鉴的编纂工作。3.强化业务培训，采取请进来、走出去，线上+线下等方法，强化所有编辑人员的业务培训，提高编辑人员业务素质，尽快出年鉴精品，使第三轮修志人员尽快进入角色。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |