西安国际足球中心项目建设管理办公室
发布时间：
2026-03-26 11:47
| 单位名称 | 西安国际足球中心项目建设管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 为项目建设提供管理保障。项目基础设施建设、周边附属配套设施建设、赛事联络等。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城沣东大道1号沣东城市广场9号楼9212室 | |
| 法定代表人 | 叶晨 | |
| 开办资金 | 2000万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -582.01万元 | -582.23万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年以来，在沣东新城党委、管委会的坚强领导下，西安国际足球中心项目建设管理办公室（以下简称“足球中心”），认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况（一）聚焦攻坚突破，推动项目正式启用亮相。指导足球运营公司重点推进项目剩余收尾施工与竣工验收工作，协调各参建方完成装饰收尾、二期通道建设、泛光照明系统调试、机电系统设备调试及电梯设备检测等系列收尾提升任务，并于2025年5月配合陕体集团完成内部竞赛组织全流程测试。2025年7月完成项目竣工验收备案、消防竣工验收合格等全部建设手续办理。2025年8月，足球中心所有场馆建筑及设备用房完成测试，并正式移交陕旅集团开展运营管理。2025年9月3日至9日，在新区与新城两级工作专班的科学统筹、精准调度下，西安国际足球中心以圆满承办2026亚足联U23亚洲杯预选赛D组赛事为契机，正式启用亮相。（二）强化服务保障，全力护航U23赛事圆满举办。建立大型赛事保障机制，构建与各级专班、陕体集团、陕建集团的高效联络体系，健全信息互通与协同联动流程。赛前重点统筹会场资源做好各级专班等会议服务、落实集中办公需求、配合公安部门开展安全风险排查等服务保障；赛中聚焦关键环节，通过高效沟通衔接保障赛事顺畅，建立水电气等外部单位应急联络机制，确保各项运行保障工作无缝衔接。赛事实现整体运行平稳有序、赛事口碑广受赞誉的良好成效，切实筑牢属地保障安全防线，顺利完成国家队赛事安全有序举办的重要任务。二、社会、经济效益情况全年依托沣东足球公园及主场馆西侧训练场，指导足球运营公司累计承接并保障各类高水平赛事活动2000余场，包括2026亚足联U23男子足球亚洲杯预选赛、U23中国男足集训、2025（西安）世界名校足球赛、2025中国职工足球超级联赛西安赛区比赛等，赛事覆盖青少年足球、社会足球、全民健身三大板块；同时承办亚足联、中国足协、西安市足协教练员培训班19期。全年累计通过省、市、新区及新城各级平台发布西安国际足球中心赛事相关新闻稿件2000余篇，全平台图文阅读量达1.3亿次，有效提升场馆的品牌影响力与社会知名度。指导足球运营公司与陕体集团完成西安国际足球中心经营权转让协议的签订工作，并引入陕体集团及旗下5家规上企业入驻足球中心办公园区，为区域经济高质量发展注入新动能。推进2025年省级综合体申报、全民健身活动开展等工作，激活片区体育消费活力。三、存在问题及整改措施（一）存在问题1.项目后续融资化债渠道仍需进一步拓宽；2.跨单位协作待进一步磨合。目前虽已初步建立大型赛事活动联动机制，但后期在职责衔接、信息同步等环节响应效率仍需进一步提升；3.周边配套、商业服务及消费场景建设还不够完善。（二）整改措施1.后期将全力争取省、市、区各级政策资金，积极探索多元化资金筹措路径；2.后续将持续健全跨部门赛事保障联动机制，提升协同作战效能；3.周边配套、商业服务及消费场景建设还不够完善。后期将结合赛事不断配合上级部门要求进一步做好各项配套及服务的优化完善。四、下一步工作计划2026年，足球中心将助力场馆高质量运营，聚焦赛事活动常态化、产业发展集群化，实现场馆价值与区域发展双提升。一是争取政策资金支持，依托足球重点城市政策，联动中央商务区公司争取省市区各类补贴，对接多部门研究扶持政策，积极推动化债工作。二是推动赛事常态化运营，配合陕体集团构建赛事体系，形成3-10月稳定周期，打造赛事品牌，承接政企文体活动，提升区域活力。三是深化资产管理与赛事保障，盘活资源拓展收益同时主动对接陕体集团需求，做好入企服务保障，发展体育培训等新业态。四是助力体育产业发展与土地推介，配合做好场馆商业招商，谋划青训中心等配套项目，培育IP产业集群，吸引资源集聚，借赛事配合推进周边土地推介，赋能区域开发。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |