略阳县农村合作经济经营管理站
发布时间：
2026-03-26 11:37
| 单位名称 | 略阳县农村合作经济经营管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农村合作经济健康发展提供管理保障。土地承包管理、农村集体资产管理、农业产业化经营管理、农村合作经济组织管理、农村负担管理、农村经济统计管理、农村财务管理、农村经济体系管理和农经政策宣传。 | |
| 住所 | 略阳县城关镇象山湾 | |
| 法定代表人 | 杜娟 | |
| 开办资金 | 8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 略阳县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 15.25万元 | 13.04万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按核准的业务范围开展活动，主要做了以下工作，现报告如下：一、2025年业务工作开展情况（一）狠抓资产管理、守好村集体家底。1.常态化开展年度资产清查。对全县农村集体资金、资产、资源进行核实清查，指导各村建立“三资”增减台账，并做好日常变更，为年度清产核资系统录入提供依据。开展集体资产精准清查数据“回头看”，进一步强化全国农村集体资产清产核资管理系统数据审核，确保清查数据完整、准确。2.持续指导“陕农经”平台应用。推进村民小组纳入“陕农经”平台管理工作，对照集体资产精准清查结果，按照资产所属的集体经济组织或村民小组，指导镇（街）完成集体资产台账“陕农经”平台录入，做到平台数据准确全面、衔接一致。督促第三方记账公司合理规范录入村级账务记录，准确反映村级财务状况并确保集体收益。3.开展“三资”监管专项整治。印发《略阳县进一步加强农村集体“三资”管理工作监督管理的指导意见》和《略阳县深化农村集体“三资”监督突出问题专项整治工作方案》，重点围绕盘清集体家底、规范财务管理、加强资产管理、强化队伍建设四个方面，按照县级专班推进、镇级统筹安排、村级主体落实的机制，按照时间节点结合重点工作任务推进专项整治走深走实。成立三个专项整治工作组，按月到镇村开展指导并移交“三资”监管问题线索7条。4.持续开展“消薄培强”行动。指导镇村充分利用农村集体自身资源条件、经营能力，以通过多样化途径提升发展质效，持续扩大“消薄培强”成果。推进联村共建模式，联合合作社统筹各村资源，共同开发跨村特色产业项目。开展《中华人民共和国农村集体经济组织法》宣传，发放宣传册500余份，开展专题培训六次。5.开展村（社区）“两委”和农村集体经济组织负责人离任经济责任审计工作。指导镇村围绕农村经济责任目标、农村财务管理和集体资源资产管理等情况开展审计。全县17个镇（街）均由第三方审计公司负责审计，结合市级交叉检查最新要求，要按照市级模板在前期审计报告的基础上再完善，预计月底全面完成审计任务。（二）规范农村土地管理，提升土地承包质量。一是开展农村土地仲裁及土地承包等法律法规宣传活动2次；二是持续深入镇村指导规范建立土地流转台账并录入信息平台，完成平台录入流转面积4.8万余亩，对400余条流转面积异常合同进行整改；三是制定2026年农村土地承包经营纠纷调解仲裁培训计划和实施方案，参与调解土地承包纠纷6起；四是开展农村土地确权档案移交，组织镇（街）分片集中培训土地确权档案移交要点，并现场指导档案规范归档，已全面完成档案移交进馆任务。（三）强化服务指导，提升经营主体质效。一是抓实培育增量。全年新培育家庭农场、农民合作社等20个。二是精准服务赋能。建立分类指导台账，聚焦经营主体生产经营、规范管理等实际需求，开展常态化上门指导服务，全力打通政策落地、技术支撑“最后一公里”。三是组织理事长、农场主、辅导员参加省市组织的能力提升培训班5期培训10人，提升管理及服务水平。四是深化政策宣讲。以悬挂横幅、设置展板、发放资料等多种形式，常态化开展防范非法集资及《中华人民共和国农民专业合作社法》《农民专业合作社财务制度》等法规政策宣传，累计发放相关宣传资料800余份、“家庭赋码”“随手记软件”操作手册500余份，积极引导农场主自主运用农业农村部“随手记”记账软件，全面提升新型经营主体规范化管理水平。二、取得的主要社会效益。一年来，我县扎实推进农村集体“三资”管理、新型经营主体培育、土地流转等重点工作，各项任务落地见效、成效显著。一是全县152个村（社区）资产总额24.97亿元，其中经营性资产总额7.23亿元、非经营性资产17.74亿元，村集体土地总面积319.5万亩。二是“陕农经”平台内各个模块正常运用，录入当年凭证7388份、资产资源11045份、登记合同2631份、银农直联发生4624笔，财务公开152个村，成员复核进度100%。三是全年新培育家庭农场、农民合作社等新型经营主体20个。四是全年完成平台录入土地流转面积4.8万余亩。以上工作成效的取得，为全县152个村增加村集体经济收益，促进农民增收。三、存在问题及改进措施（一）存在问题：1.农村集体资产经营管理水平低，部分村经营管理能力不足。2.农民专业合作社空壳社较多，引导注销难度大；全面推行家庭农场“随手记”“一码通”管理服务工作缓慢，农场主自主操作软件能力较弱。3.农村土地管理中，多数纠纷会涉及地块信息测绘及后续汇交工作，我县没有第三方测绘公司，纠纷解决渠道不通畅。（二）改进措施：1.聚焦村级资产管理短板，适时开展村“三资”管理人员专题实操培训，重点提升资产盘活、财务规范、风险防控能力；完善村级“三资”管理制度，常态化开展对管理薄弱村的实地指导，切实提高村级管理水平。2.建立空壳社常态化排查清理机制，分类施策处置，对无经营空壳社简化注销流程、上门引导依法注销，针对家庭农场主操作能力弱，开展下沉式手把手教学，制作简易操作指南，安排专人帮扶指导，加快“随手记”“一码通”全覆盖，压实镇（街）推进责任，提速工作进度。3.通过公开招标、引进有资质的第三方测绘机构，建立长期服务机制，保障地块测绘及数据汇交及时到位，高效化解土地权属矛盾。四、下一步工作打算。（一）规范村集体财务管理，提升“陕农经”财务管理。（二）强化经济增收赋能，指导村级盘活资源资产，推动村级规模化发展。（三）提升农经服务专业能力，常态化开展村级“三资”管理专题培训，组建工作组下沉一线开展一对一指导。（四）持续加强对新型经营主体指导服务力度，提高发展质量和规范化运营水平和带农益农成效。（五）抓好农村土地管理、仲裁和农村土地流转合同信息备案工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |