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子长市项目建设办公室

发布时间: 2026-03-26 11:10
单位名称 子长市项目建设办公室
宗旨和业务范围 编制全市重点项目的规划及计划,并协调、督促、检查和落实。
住所 陕西省子长市政府五楼518
法定代表人 刘东
开办资金 27.39万元
经济来源 全额拨款
举办单位 子长市经济发展局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
23万元 42万元
网上名称 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,我单位在子长市发展改革局的领导下,主要开展了以下业务活动:一、工作开展情况:1、“双重”包抓,从严从实夯责任。坚持”领导包抓+专班推进”机制,制定《子长市深化高质量项目推进年2025年工作方案》和《2025年重点项目开工和投资任务的通知》,将33个延安重点项目、95个本级重点项目和10个民生实事项目工作任务逐项分解落实到13名分管市级领导、39个责任部门,从项目审批、建设、纳统、达效全生命周期一包到底、全程负责,并提出时限要求。2、“双争”联动,主动跟进争资金。一是抢抓政策,精准谋划项目。截至目前,共谋划申报2026年政策性资金项目29个,总投资23.21亿元,申请上级资金17.3亿元。二是强化论证,提升储备质量。截至目前,录入谋划项目101个,总投资657.55亿元;储备项目75个,总投资409.27亿元。三是赴省进京,跟进争取项目。共争取2025年中省政策性资金11.93亿元(上级项目资金3.83亿元、专项债券6.1亿元、一般债券2亿元),创历年同期最高水平,其中谋划申报2025年四个批次地方政府专项债券项目22个,国家“两部委”双通过18个、过审率达81%,总投资20.12亿元、申请额度9.52亿元,已发行到位14个项目6.1亿元,项目数及金额全市第一、全省前列。3、“审批”攻坚,大抓项目提效率。一是扎实开展项目前期审批百日攻坚行动。目前市级重点项目76项核心手续,已办结49项;10个民生项目共需办理核心手续31项,已办结23项。二是发挥重点项目和招商引资“解扣”、企业“解难”机制作用。召开项目解扣会14次,解决问题23项,正在办理14项,推动项目开工率提升9个百分点。三是加强穿透式调度和偏离度管理。全年召开市政府经济运行暨重点项目调度推进会议12次,印发专项通报13期,向包抓领导报送呈阅件5期33份,向项目单位发送提醒督办函50份。四精心组织重点项目晾晒观摩活动。3月中旬,举办我市一季度重点项目集中开工活动;5月份,组织延安市春季重点项目现场观摩活动,甄家沟煤矿、天然气净化厂二期工程、杨家园则省级现代农业产业园等3个项目得到全面展示;8月28日,筹办延安市重点项目视频观摩活动,观摩了子长市蟠龙采气厂地面集输及配套工程和工业园区运输物流创新服务基地项目。五是狠抓重点项目入库入统。建立发改、统计联合机制,对5000万元以上和投资下降的重点项目,逐项目制定挖潜扩量方案,千方百计优存量、扩增量、抓两头、带中间,一、二季度固投增长0.4%、12.3%,三季度受油气投资断崖式递减和大项目开工入库储备不足影响,固投下降3.2%,预计全年完成固定资产投资70亿元,下降6.5%;其中项目投资完成48.9亿元,增长31%;油气投资完成21.1亿元,下降44%。全年共组织入库49个项目,入统总投资25.98亿元,预计完成投资20.6亿元。4、“双向”发力,保障要素优环境。 围绕土地、资金、能耗等核心要素,“一企一策”建立保障台账,简化流程提升效能,共安排项目前期费用1000万元、完成项目审批463项、供地30宗1733.4亩。聚焦法治、要素、服务三个关键,扎实开展营商环境突破年活动,从项目计划管控、审批流程、过程督导和施工环境保障等方面,开展惠企政策“一步到位”、审批“一次跑完”、推进“一图指挥”、惩处“一案三查”专项行动,全力优化环境,共处置问题线索366件、立案283件、查处274人。加强宣传报道工作,借助新华网、陕西日报、延安融媒体、子长新闻、子长融媒公众号、子长党建、爱子长APP、我是延安等平台,共发布关于高质量推进年稿件120条。5、“双智”助力,规划引领夯基础。一是抓早动快,启动规划编制工作。共谋划“十五五”重大项目245个,总投资1298.8亿元。二是产业支撑,明确重点思路。三是严格论证,动态调整储备项目。经初步论证,谋划类项目185个,储备类项目60个。四是加强衔接,积极争取纳规入库。目前,上报延安市“十五五”5000万元以上项目99个,总投资986万元;已申报26个亿元以上省级项目,总投资729.19亿元,涵盖能源、交通、社会事业等领域。二、取得的社会成效:1、项目库的完善为政府决策提供了有力依据,助力政策的精准制定和执行;2、项目月报按时完成,促进项目尽快达产达效,发挥社会效益;三、存在问题:1、部分重大项目前期手续办理缓慢,未按计划开工建设。子安高速、杨家山煤矿、中庄煤矿、安定煤矿等重大项目因土地林地、产能置换、立项核准等前期手续办理权限不在属地,报批层级高、环节多、周期长,协调保障难度大,同时自然资源、林业、发改等审批平台尚未打通,一些前期手续互为前置、不能同步办理、容缺办理,造成前期推进缓慢,今年难以开工建设,拉动投资增长接续不足。另外,全市熟地储备不足,拿来直接可以招商或建设的土地严重短缺,制约了招商引资和项目建设工作。2、项目谋划政策对接研究不够,前期成熟度还不高。对“十五五”中省产业投资政策对接预研还不够,对项目含金量、含绿量、含岗量、含新量及亩均投资效益考虑不够周全,与土地、林业、生态环境等规划衔接还不紧密,总体谋划盘子量多、个小、质低,大项目支撑引领不强,产业聚集效应未形成,10亿元以上规划项目有33个,50-100亿元以上项目仅有4个,投资占比分别为44%、28%。四、整改措施:1、加大项目谋划、包装及培训力度,利用线上线下加大中省投资政策宣传力度。2、进一步加强项目管理和协调,加强沟通和协作,建立问责制度,有效推动项目进展。五、下一步的打算进行总结:1、紧盯政策,前瞻谋划储备重大项目。紧密对接国家“十五五”投资政策及全市“7+25”产业链群、文化强市若干措施,聚焦重大战略和四件民生实事,发挥优势补齐短板,扎实谋划好2026年重点项目和“十五五”重大项目,分类建立项目储备库,确保项目数量和规模保持在3倍以上、转化落地率达到30%以上。2、持续用力,提速重点项目建设进度。紧盯省市重点项目清单,对标倒排工期计划,压紧压实“领导包抓+专班推进”责任,用好用活“双解”机制,全力加快建设进度、扩大投资规模,力争全年开工率达到100%、固定资产投资止跌回升。3、上门服务,加快项目前期要素保障。以“高效办成一件事”为抓手,持续优化营商环境,建立发改牵头、审批保障部门定期会商工作机制,积极推行“并联审批、容缺受理、多评合一”等模式,提升审批效率,提高政务效能。加强市县联动,全力破解土地、林地等要素瓶颈,力争全年重点开工项目保障率达到100%。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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