黄龙县红石崖中心小学
发布时间：
2026-03-26 11:07
| 单位名称 | 黄龙县红石崖中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 黄龙县石堡镇红石崖村 | |
| 法定代表人 | 刘富强 | |
| 开办资金 | 190.38万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 黄龙县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 123.04万元 | 109.25万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在县教科体局的领导下，在教研室的精心指导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》和有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动：一、业务开展情况。2025年，我校立足生源减少、办学规模收缩的化实际，坚持“保运转、保安全、保基本教学、优服务”工作主线，平稳推进各项教育教学与管理工作。1.教学常规有序运行：严格落实国家课程方案，开齐开足规定课程；实行小班化、精细化教学管理，做好在校学生日常教学、作业辅导与学情跟踪，保障教学秩序稳定。2.师资与队伍管理：优化在岗教师分工，强化师德师风建设，组织教师参与线上培训、校际交流与校本教研，提升小规模办学下的教学适配能力。3.校园安全与后勤：常态化开展校园安全排查、隐患整改、防溺水与交通安全教育；严格落实门卫值守、食品卫生、校舍巡查制度，守住校园安全底线。4.校产与资产管理：对闲置教室、功能室、运动场地等资产登记造册，做好维护保养，防止资产流失与损毁；配合学区做好布局调整衔接工作。5.学生关爱与服务：重点做好留守、困境学生帮扶，落实家访、心理疏导与生活关怀，提升学生在校获得感与安全感。二、取得的主要经济和社会效益。1.办学秩序平稳可控：全年无安全责任事故、无重大舆情，教学、后勤、管理运转规范，守住了乡村教育基本阵地。2.教育质量稳中有保：在生源少、师资紧的条件下，学生学业水平、行为习惯稳步提升，义务教育巩固率达标，家长满意度较高。3.资源利用更趋合理：盘活闲置校舍与设备，用于临时教学、活动开展或托管服务，提高资产使用效率，减少资源浪费。4.社会效益持续彰显：坚守乡村教育服务功能，为周边适龄儿童提供就近入学保障，助力乡镇公共服务稳定与民生保障。5.管理效能逐步提升：简化流程、压实责任，形成“小而精、小而严、小而暖”的管理模式，适配学校运行特点。三、存在的主要问题。1.生源持续萎缩，办学支撑不足：适龄人口外流明显，班级规模过小，办学成本偏高，教育资源难以规模化高效利用。2.师资结构不合理，专业力量薄弱：学科教师不均衡，艺体、科学等学科缺乏专职教师；教师年龄结构偏老，信息化教学能力有待提升。3.办学条件与特色薄弱：部分设施老化，功能室使用率低；缺乏特色课程与活动支撑，办学吸引力不足。4.校产闲置盘活不充分：闲置校舍、场地利用方式单一，未能与乡村振兴、社区服务、学前托管等有效结合。5.家校协同力度不足：部分家长外出务工，家庭教育缺位，学生学习习惯与心理关爱需持续加强。四、整改措施。加强学校民主、科学、规范化管理，进一步健全学校各种规章制度，继续推进精细化管理，从细节入手，提升学校管理水平。狠抓队伍建设，创新德育工作机制，强化育人意识。努力培养一支德育工作队伍，尤其是班主任队伍；加强教师的行为规范教育，做到榜样示范，以身作则。注重课题研究，全面开展科研工作。课题组要按照教导处的要求，积极开展课题的研究活动，要有计划、有过程、有总结，不断提高课题研究的针对性、实效性。五、下一步工作打算。一是创新教研形式，提高教研质量。开展语数学科的优质课评比、各学科优秀论文征集等活动，在校内开展“同上一节课”、“同说一节课”教研活动。加大现代教育手段应用，让校本教研搭乘网络的快车，拓宽教师成长的路径，多角度全方位提升教师业务水平。二是继续加强后勤管理，管好学生食宿，增强后勤人员责任心，切实提高后勤保障能力和服务水平，保障正常的教学秩序。三是进一步落实校园管理员和值班人员职责，加强监督，实行岗位目标责任制，严格落实责任追究制度,确保学校校产安全。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |