| 单位名称 | 旬阳市赵湾镇中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学教育教学 | |
| 住所 | 旬阳市赵湾镇赵湾社区二组 | |
| 法定代表人 | 孔飞 | |
| 开办资金 | 612.23万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 521.75万元 | 492.94万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 59 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年4月按规定申请变更登记了举办单位。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在旬阳市教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。学校现有教师59人,17个教学班,632名学生。2025年,我校始终秉持立德树人根本任务,聚焦教育教学核心,统筹推进德育、教学、安全、后勤等各项工作,全方位护航学生成长与学校高质量发展。(一)深耕德育主阵地,培育时代新少年。学校以培育和践行社会主义核心价值观为核心,构建“全员育人、全程育人、全方位育人”的德育体系。依托升旗仪式、主题班会、国旗下讲话等常规载体,开展“传承红色基因、争做文明少年”等主题教育活动12场,覆盖全体师生。打造特色德育品牌,组建志愿服务队,组织学生走进社区、敬老院开展义务劳动、敬老爱老等实践活动8次,让学生在实践中涵养品德。同时,加强家校社协同育人,召开家长会4次,开展家庭教育指导讲座2场,凝聚育人合力,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。(二)创新教学守初心,提质增效育英才。坚持以课堂教学为核心,深化教学改革创新。严格落实国家课程方案,规范教学常规管理,定期开展备课、上课、批改、辅导等教学环节检查,确保教学高效有序进行。积极推进高效课堂建设,推广“小组合作学习”“情境教学”等新型教学模式,组织公开课、示范课共计20节,助力教师优化教学方法。针对不同学段学生特点,开展个性化教学,建立学困生帮扶档案,实行“一对一”辅导机制,全年帮扶学困生56名,有效提升学生学习成绩。此外,丰富课后服务内容,开设体育、艺术、科技等特色社团20个,满足学生多元化发展需求,参与学生覆盖率达100%。(三)科研引领明方向,教研融合提效能。以科研促教研,以教研提质量,推动教育教学内涵发展。成立学科教研组3个,定期开展集体备课、课题研究、教学反思等教研活动,全年开展教研活动48次。鼓励教师积极参与课题研究,申报市级、县级教研课题5项,其中2项已经顺利结题,3项正在研究中;组织教师撰写教学论文、教学案例30余篇,其中12篇在各级各类评选中获奖。搭建教师成长平台,邀请专家到校指导教学3次,组织教师外出培训、观摩学习15人次,助力教师提升专业素养和科研能力,实现教研与教学深度融合。(四)筑牢校园安全防线,守护师生生命健康。始终把校园安全放在首位,构建“人防、物防、技防”三位一体的安全防护体系。健全安全管理制度,修订完善应急预案10项,定期召开安全工作会议,压实安全责任。加强安全隐患排查,对校园消防、用电、校舍、食品等重点领域开展常态化排查12次,整改隐患18处;配备充足的安全防护器材,升级校园监控系统,实现校园全覆盖。开展安全主题教育活动,通过消防演练、防溺水讲座、交通安全宣传等形式,提升师生安全防范意识和自救互救能力,全年未发生重大校园安全事故。(五)用心做好后勤服务,全力护航教育教学。坚持服务育人理念,优化后勤保障工作。加强校园环境整治,定期开展校园绿化、保洁工作,营造整洁、优美的校园环境。规范食堂管理,严格把控食材采购、储存、加工等环节,保障师生饮食安全健康。及时维护教学设施设备,对教室、科学教室、功能室等场所的设备进行检修维护20余次,确保教学活动正常开展。此外,畅通师生诉求渠道,及时解决师生在生活、学习中的实际问题,全年处理师生诉求32件,满意度达100%,为教育教学工作的顺利推进提供了坚实保障。二、取得的主要社会效益和经济效益。2025年度,学校各项业务活动均取得了显著成效。学生思想品德素养明显提升,文明行为习惯普遍养成,在各级各类德育评选中,3名学生获评市级“文明少年”,5名学生获评县级“优秀少先队员”;教学质量稳步提高,在全县期末统考中,学校整体成绩位居乡镇小学前列,多名学生在学科竞赛中获奖;特色教育成果凸显,艺术社团学生在全县中小学生艺术节中斩获3个一等奖、5个二等奖,科技社团学生在市级科技创新大赛中取得优异成绩,赢得了家长和社会的广泛认可。同时学校严格规范经费使用,优化资源配置,通过精细化管理降低运营成本,提高资金使用效益,进一步保障教育教学工作的资金投入,实现了教育效益与经济效益的良性互动。三、存在问题及改进措施。(一)存在问题:1.教师专业发展不均衡,部分青年教师教学经验不足,学科带头人数量较少。2.教学创新力度有待加强,传统教学模式仍有一定影响,核心素养导向下的课堂教学改革还需深化。3.家校社协同育人机制不够完善,社会资源整合不足,育人合力尚未充分发挥。(二)改进措施:1.实施教师分层培养计划,建立老带新帮扶机制,定期开展青年教师培训、技能竞赛,鼓励教师申报更高层次课题,培育更多学科带头人。2.深化课堂教学改革,加大教学创新投入,推广先进教学理念和方法,组织教师开展核心素养导向下的教学设计与实践研究,提升课堂教学效率。3.进一步加强家校社合作,主动对接社区、企业等资源,建立校外实践基地,开展多样化的协同育人活动,完善协同育人评价机制,凝聚全方位育人合力。四、下步工作打算。2026年,学校将以提升教育教学质量为核心,持续推进各项工作提质增效。一是深化德育改革,丰富德育内容和形式,打造更具特色的德育品牌。二是聚焦课堂教学,深化教研融合,加大教师队伍建设力度,全面提升教师专业素养。三是完善校园安全管理体系,常态化开展安全隐患排查和安全教育,筑牢校园安全屏障。四是优化后勤服务保障,提升服务精细化水平,为师生提供更优质的服务。五是进一步健全家校社协同育人机制,整合各方资源,推动学校教育高质量发展,努力办好人民满意的教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |