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略阳县横现河街道办事处中心幼儿园

发布时间: 2026-03-26 11:00
单位名称 略阳县横现河街道办事处中心幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 陕西省略阳县横现河街道办事处石坝社区
法定代表人 秦楠
开办资金 46.17万元
经济来源 全额拨款
举办单位 略阳县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
361.29万元 349.9万元
网上名称 从业人数  6
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2025年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2025年业务工作开展情况(一)改善办园条件,夯实育人基础。对照园所标准化建设要求,争取政策与资金支持,完成盥洗室维修改造和12间活动室门更换。新设施贴合幼儿使用需求,既提升了安全防护水平,也为孩子们打造了更舒心的成长环境,这离不开教体局的鼎力相助和教职工的扎实落实。(二)丰富保教活动,提升教育质量。以《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,构建“四季灵动”活动体系,全年开展特色保教活动20余场,涵盖亲子互动、劳动实践、节日文化、幼小衔接等维度。春季风铃展、庆祝“三八妇女节”活动,夏季劳动实践、食育课程、母亲节扎染活动、六一端午系列活动,秋季感恩、双节共庆、重阳敬老及秋趣运动会,幼小衔接参观、大班毕业典礼等活动有序开展。全年家长参与超800人次,满意度达95%以上,成果源于全体保教人员精心策划与默契配合。(三)强化团队建设,助力教师成长。针对园内年轻教师较多的现状,深耕“青蓝工程”结对帮扶机制,通过月总结、周分享、示范课、特色教案打磨等形式,助力青年教师快速成长。构建“线上集团园大教研+园内教研+班级小教研”三级教研体系,每月聚焦实际问题开展专项研讨,形成多个可复制的教学案例补充至园本课程库。搭配园本培训、亿童线下培训、外出培训、线上资源推送等多元学习渠道,让年轻教师在互学互鉴中逐步从“新手”蜕变为“能手”,为园所发展注入持久活力。(四)严守安全底线,抓实卫生保健。始终将师幼安全与健康放在首位,构建全链条安全保健体系。安全防护上,建立分级责任体系,全员签订责任书,全年排查整改安全隐患12次,整改率100%,规范食品卫生管理,开展应急演练12次,全年未出安全事故。卫生保健上,健全多项制度,完成全园师幼体检,体检率100%,严格落实晨午检流程,组织多场保健培训和专题讲座,家园健康防护意识显著提升,为孩子们的成长保驾护航。(五)深化师德建设,涵养优良风气。以《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》为指导,成立师德师风建设领导小组。组织多场法律法规集中学习,开展4场主题活动,线上推送多期学习资料。制定《教师日常行为细则》,开展日常巡查40余次,未发现违规行为,将师德师风作为评优评先首要指标,营造了爱岗敬业、廉洁从教的良好氛围。(六)助力乡村振兴,传递教育温暖。响应乡村振兴部署,组织教师结对帮扶37名特殊幼儿,开展家访120余次,建立帮扶手册26份。联合社区摸排困难家庭,发放资助金32250元,惠及38名幼儿;为残疾幼儿配备辅助教具,为留守儿童、单亲家庭幼儿提供专项关爱;广泛宣传惠民政策,家长知晓率100%。(七)坚守财务制度,确保公开透明。物资采购、工程改造等重点工作集体议价、全程公示,项目公示率100%;严格执行收费标准,公示保教费、伙食费,无乱收费现象;绩效分配、评优评先按制度执行。二、取得的主要社会效益(一)家长满意度提升:高度重视家园共育,定期举办家长会、家长开放日等活动,加强与家长的沟通与交流。不少家长反馈,孩子在入园后,自理能力、礼貌习惯等方面有明显进步,对幼儿园的教育成果给予高度认可。(二)教科研效果显著:一年来,我园重视教师专业能力提升,狠抓教科研,鼓励教师参加各项赛事,2025年中小学幼儿园全员赛教中我园骨干教师获得三等奖,充分彰显了我园专任教师的专业素养,为行业培养优秀人才贡献力量。三、存在问题及改进措施(一)存在的问题:1.课程融合深度不足。“乡情灵动课程”跨领域融合项目占比偏低,部分活动仍局限于单一领域开展,缺乏系统的跨领域融合设计思路,课程的综合性和实践性未能充分发挥。2.教师引领力度不够。年轻教师课程创新成果较少,线上培训平台的使用效能未充分发挥,培训所学内容向教学实践转化的效果不佳,教师队伍专业成长进度存在明显不均衡的情况。3.家园协同质效不高。家长参与幼儿园活动多集中在亲子互动类项目,在课程设计、教学评价等专业领域的参与度偏低,缺乏长效的深度参与渠道,对家长的科学育儿理念引导和专业能力培训较为欠缺。4.特色品牌影响有限。全年开展的特色保教活动中,仅有少数活动形成初步口碑,园本课程的长远规划布局不足,特色品牌的宣传推广力度薄弱,未能充分彰显园所的办学特色与教育优势。(二)改进措施:1.针对课程融合深度不足:优化“乡情灵动课程”体系,制定跨领域融合实施清单与标准,以年级组开展主题融合教研,搭建优秀案例库,提升课程综合性与实践性。2.针对教师引领力度不够:落实师徒结对帮扶,开展青年教师教学竞赛,规范线上培训学用转化考核,实施分层培养,缩小教师成长差距。3.针对家园协同质效不高:拓宽家长深度参与渠道,设立课程审议、教学评价小组,开展常态化科学育儿指导,建立长效共育机制。4.针对特色品牌影响有限:完善园本课程长远规划,打造系列化特色活动,强化多平台宣传推广,凝练办学特色,提升园所知名度与影响力。四、下一步工作打算(一)优化保教课程,打造特色品牌。成立课程研发小组,深度挖掘乡村本土资源,开发主题式跨领域融合活动,构建四季连贯的园本课程体系,重点打造具有辨识度的标志性活动品牌,提升课程的系统性与特色化水平。(二)强化教师培养,提升专业素养。制定青年教师成长专项计划,深化“青蓝工程”帮扶机制,开展针对性专项培训,整理分层分类的学习清单,将技能应用情况纳入绩效考核范畴,推动培训成果有效转化,促进教师队伍专业能力均衡提升。(三)深化家园协同,凝聚育人合力。创新家园合作模式,常态化开展“家长助教”等活动,邀请家长深度参与课程设计与幼儿成长评估工作;定期举办家长学校活动,加强对家长的教育理念引导与育儿技能培训,拓宽家长深度参与的渠道,提升家园协同育人质效。(四)筑牢安全防线,提升保健水平。坚持常态化安全隐患排查,建立安全管理闭环机制;丰富安全应急演练的主题与形式,提升师幼应急处置能力;增加卫生保健相关培训场次,优化日常消毒流程,切实保障师幼身体健康,稳定幼儿在园出勤率。(五)推进设施升级,改善办园条件。积极争取教体局等上级部门支持,启动食堂改造工程,对食堂地基进行加固处理,更新老化厨具设备,优化操作区域布局,进一步提升园所硬件设施标准,为保教工作开展提供坚实保障。(六)深化乡村振兴,传递教育温暖。优化师幼结对帮扶模式,定期开展特殊幼儿关爱活动;持续拓宽资助覆盖面,完善留守儿童、单亲家庭幼儿等特殊群体的一对一帮扶机制;加强与社区的联动合作,广泛传播科学育儿理念,切实履行乡村教育帮扶责任。
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