| 单位名称 | 志丹县农业综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责开展全县农业领域的执法工作,维护农业生产和农业农村市场秩序,助推乡村振兴。 | |
| 住所 | 志丹县县政府前楼 | |
| 法定代表人 | 何昫 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 24.55万元 | 24.53万元 | |
| 网上名称 | 志丹县农业综合执法大队 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照遵旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我队在县委、县政府及局党委的正确领导下,上级业务主管部门的精心指导下,认真履行执法监管职责,扎实推进各项工作,取得了一定的成绩。现将全年的工作总结如下:一、工作开展情况(一)聚焦法规宣传,提升农民法律意识通过现场讲解、发放宣传资料及利用“3.15”消费者权益日宣传、放心农资下乡进村、民法典宣传日等方式,深入乡村、田间地头,向农民群众普及《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国种子法》、《中华人民共和国农药管理条例》等法律法规。通过发放宣传资料、现场咨询等形式,提高了农民的法律意识和自我保护能力。截至目前,共发放宣传资料42200余份,受益农民达25000余人次。(二)聚焦制度筑基,全面规范行政执法行为我们以“三项制度”为核心,配套完善相关机制,着力构建规范、透明、公正的执法体系。1.压实行政执法责任制。严格依据“三定”方案和执法事项指导目录,明确执法边界。建立内部考核评议制度,将执法质量与个人绩效挂钩,实现权责统一。2.严格落实“三项制度”。一是执法公示制。通过县政府网站等平台,累计公示行政执法信息4条,公开行政处罚决定4项,确保执法阳光透明。二是执法全过程记录制。配备执法记录仪10台,实现现场执法、调查取证等关键环节全程留痕、可回溯管理。今年以来,形成执法音像记录档案12份。三是重大执法决定法制审核制。对符合标准的重大案件实行法制审核前置,今年以来共完成重大案件法制审核1起,审核率100%,保障了案件处理的合法性与规范性。3.规范行使行政裁量权基准。严格执行省级裁量基准,在案件审理中细化情节认定,确保“同案同罚、过罚相当”。在已办结的案件中,裁量权适用准确率达100%。(三)聚焦源头治理,织密农产品质量安全监管网坚持预防为主,将日常监管作为保障农产品质量安全的第一道防线。1.强化农业投入品监管。以种子、农药、肥料、兽药为重点,开展“绿剑护粮安”等专项行动13次。今年以来,共开展市场检查38次,出动执法人员206人次,检查农资经营主体136家次,监督抽检农药、种子等产品2个批次,责令整改5起。有效维护了农资市场的秩序,保障了农民的合法权益。2.规范农业用药监管。深入种植养殖基地,开展用药安全宣传与检查,重点查处违规使用禁限用药物行为。累计指导培训生产经营主体25余家次,发放科学用药资料150余份。3.加强质量安全风险监管。制定年度监测计划,对重点农产品进行风险监测。截至目前,已完成风险监测抽样1批次,配合省农产品安全抽检1次,合格率100%。同时,对全县1家屠宰场进行常态化巡查,严防质量安全风险。(四)聚焦精准打击,强化违法查处与司法衔接保持高压态势,提升执法威慑力,确保法律责任落实到位。1.严格违法行为立案查处。拓宽案源渠道,做到应立尽立。今年以来,共立案查处农业行政违法案件1起(未按指定目的地运输生猪案),罚款1万元,案件办结率100%。2.高效核查投诉举报。畅通举报渠道,公布建立快速响应机制。今年以来共受理并办结投诉举报4起,群众满意率100%。3.紧密衔接刑事司法。与公安、检察等部门建立案件咨询、信息共享机制。(五)聚焦固本强基,深入推进执法规范化建设着力提升队伍素质和保障水平,为规范执法提供坚实支撑。1.加强执法队伍建设。为提升执法队伍的整体素质,我们定期组织业务培训,内容涵盖法律法规、执法技巧、案例分析等方面。全年共组织培训3次,参训人员达51人次。通过培训,执法人员的业务水平和执法能力得到了显著提升。2.夯实执法保障基础。现有办公用房12间,执法车辆2台,基本满足日常办公需求。执法经费通过申请报告形式予以保障,并严格执行罚缴分离和收支两条线管理。3.推进执法规范化建设。全面推行“双随机、一公开”监管,优化执法流程。统一执法文书格式,规范案卷管理标准。4.完善执法监督机制。内部通过案卷评查等方式加强监督,外部公开监督电话,自觉接受社会监督,构建全方位监督体系。二、存在的问题与不足在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的短板:1.执法保障有待加强。执法经费尚未稳定纳入同级财政预算,专业执法装备(如快检设备)配备不到位,影响了执法效能和权威性。2.队伍能力有待提升。面对量大面宽的执法任务,现有17名执法人员力量仍显薄弱。部分人员法律素养和复杂案件查办能力有待提高,系统性培训仍需加强。3.体制机制存在障碍。机构性质界定不明确,影响干部职务职级并行或职称评定,导致队伍积极性受挫,存在不稳定因素。三、下一步工作打算下一步,我们将坚持目标导向和问题导向,重点做好以下工作:1.积极争取保障,破解发展难题。主动向县委、县政府及财政部门汇报,积极争取将执法经费、服装和装备纳入财政预算,为规范执法提供坚实的物质基础。2.深化制度建设,提升执法精度。持续狠抓“三项制度”和行政裁量权基准的落地见效,完善内部管理制度,以制度规范化促进执法精准化。3.保持高压态势,严打违法行为。计划在年底前开展2次以上专项治理行动,力争在农药、种子等领域实现案件查办新突破。同时,深化与公安等部门的协作,推动行刑衔接机制实质化运行。3.实施练兵计划,锻造执法铁军。制定详细的培训计划,每年组织2-3期专题培训,并选派骨干参加上级调训,全面提升队伍专业能力和实战水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |