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子长市杨家园则镇中心学校
子长市杨家园则镇中心学校
发布时间:
2026-03-26 10:34
单位名称
子长市杨家园则镇中心学校
宗旨和业务范围
实施九年制义务教育,促进基础教育发展。小学初中学历教育(相关社会服务)
住所
陕西省子长市杨家园则镇杨二村121号
法定代表人
倪凤平
开办资金
574.44万元
经济来源
全额拨款
举办单位
子长市教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
595万元
490万元
网上名称
无
从业人数 78
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
本年度,我单位在镇党委、镇政府的领导及市教体局的坚强指导下,坚守立德树人根本任务,立足乡村学校实际,直面生源困境与育人难题,以思想建设为引领、以质量为核心、以安全为底线、以服务为保障,凝心聚力、真抓实干,稳步推进各项教育教学工作,圆满完成年度既定目标任务。现将本年度工作总结如下:一、工作开展情况:一是思想引领,筑牢发展根基。1.持续强化思想建设,常态化组织党的创新理论、重要会议精神及中长期发展规划部署要求学习,不断夯实思想根基。全年开展纪律教育学习18次,其中集中学习9次、自主学习9次;严格落实三会一课制度,支部书记讲授专题党课3次,推动学习教育走深走实。2.落实“双培养”机制,培育优秀党员教师与入党积极分子,压实廉政责任,规范招生、采购、职称评聘等关键环节,以思想建设凝聚发展合力。3.开展群众身边腐败和作风问题专项整治,整改校园安全隐患、学生携带“三无”食品等问题,推进文明校园创建与作风建设,筑牢育人政治根基。二是队伍建设,锻造优质师资。1.健全《教师请销假制度》《师德师风量化考核方案》等制度,实行值班领导“三查”与随机抽查机制,强化规范管理。2.聚焦师德建设,开展“三爱”“三负责”“三满意”主题活动,落实“三评”与“一票否决”制,筑牢师德防线。3.强化专业培训,推进“达三标”“过五关”训练、“青蓝工程”及校内外赛教、课题研究,举办教师节庆祝、心理健康讲座等活动凝聚团队力量。三是教育教学,提升育人质量:1.坚持德育为先,以“向上、向真、向善、向美”为目标,推行学生“自主管理”,开展养成教育周、红色文化浸润、科技文化艺术节等各类主题活动。2.抓实教学常规,建立月度检查与每日抽查机制,落实“双减”政策,推行分层作业与作业公示,创新分层学业水平测试。3.深化课堂改革,推行“四个带进”方略,开展校园赛教与教科研活动,加入教育集团共享优质资源,开设18个社团与课后服务课程。四是安全保障,守护校园稳定。1.健全安全责任体系,层层签订责任书,推行网格化管理,增装监控实现全覆盖,配备专职保安与安保器械,严格校门管理与值班巡逻。2.开展防地震、防踩踏等4次应急演练,落实“13530”安全教育要求,开设10课时校本安全教育课,做好传染病防控与健康监测。五是后勤与控辍保学,夯实办学基础。1.优化后勤服务,解决师生取暖、洗漱难题,推行寄宿制“四管”模式(管吃、管住、管学、管育),保障设施安全与饮食健康。2.落实控辍保学责任,通过入户走访、电话沟通等建立学困生、特殊儿童帮扶档案,制定“一人一策”计划,杜绝失学辍学。二、取得的社会成效或者效益:1.教育教学成果显著,在子长市课堂教学大赛中2名教师获奖晋级,英语学科竞赛实现历史性突破,“弘扬长征精神赓续红色血脉”等活动斩获多项奖项,学校获评“优秀组织奖”。2.素质教育扎实推进,乡村少年宫18个社团丰富学生课余生活,大课间活动获评同类学校三等奖,学生综合素养与集体凝聚力显著提升。3.家校社协同育人格局成型,通过“三秦家长学校”、家长会、开放日及法治与健康副校长讲座等,获得家长与社会广泛认可,爱心企业开展助学捐赠活动,彰显教育温度。4.控辍保学成效稳固,义务教育普及水平持续提升,教育公平在乡村落地生根,为区域教育发展奠定坚实基础。三、存在问题:1.留守儿童心理健康教育专业力量薄弱,校内教师缺乏系统培训,难以满足学生心理需求。2.教师专业发展渠道受限,部分教师教学理念、方法更新滞后,科研能力有待提升,队伍年龄结构两极分化,青年教师流失较多。3.校园基础设施相对滞后,部分教学设备老化,制约高效课堂与素质教育开展。4.特殊学生与学困生占比高,学情复杂,教育教学质量提升难度大,学校规模缩小导致办学经费紧张。四、整改措施:1.针对心理健康教育短板,加强与专业心理机构合作,引入专业教师,开展校内教师心理健康专项培训,完善留守儿童心理帮扶体系。2.拓宽教师成长渠道,深化与教育集团及优质学校合作,争取更多外出培训名额,以科研课题引领教学理念与方法更新。3.推进基础设施升级,积极申请上级政策与经费支持,逐步更换老化教学设备,改善办学条件。4.创新育人模式,针对学困生与特殊儿童优化分层教学策略,健全教师激励机制,改善工作生活条件,增强青年教师归属感。五、下一步打算进行总结:1.持续强化思想引领,深化理论学习与廉政建设,推动思想建设与教育教学深度融合,巩固文明校园、法治示范学校创建成果。2.聚焦教师队伍建设,完善培养与激励机制,加大青年教师培养力度,提升师资稳定性与专业素养,打造特色教师团队。3.深化教育教学改革,优化课堂教学与课后服务质量,丰富教科研内容,依托教育集团资源缩小城乡差距,持续提升育人质量。4.健全安全与后勤保障体系,常态化排查整改安全隐患,进一步优化寄宿制管理与后勤服务,持续巩固控辍保学成果,办好人民满意的乡村教育。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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