| 单位名称 | 子长市财政预算评审评价中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责财政预算评审评价工作。部门预算和专项资金的绩效目标初审和绩效评价;配合主管部门建立和完善内部控制和内部审计工作机制;受主管部门委派管理地方财政周转金借款,负责本费回收、收益结算。 | |
| 住所 | 陕西省子长市瓦窑堡街道7村2号运政大楼四楼408 | |
| 法定代表人 | 李彦军 | |
| 开办资金 | 15.93万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 3万元 | 3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度,我单位在财政局的领导下,主要开展了以下业务活动:一、工作开展情况:1.聚焦绩效评价复核主业,推动财政资金聚力增效。2025年,按照《子长市财政局关于开展2024年度财政预算绩效评价单位自评工作的通知》(子财办绩〔2025〕1号)文件要求,依托陕西省“财政云”预算一体化管理系统,组织完成269个单位1818个财政项目支出和588个部门和单位整体支出自评,自评金额达271,573万元,并对单位自评进行平台内复核,对子长市职业中心实训基地建设项目、安全饮水项目、中医院和审计局等4个单位和项目进行实地复核抽查,并形成复核报告。建立子长市农业农村局预算绩效目标体系库,申请将该指标库纳入陕西省财政一体化平台进行录入管理。2.聚焦制度建设提质,完善工作运行体系。围绕财政预算评审评价规范化、标准化建设目标,我中心立足工作实际、结合上级政策要求,系统修订完善《子长市预算绩效管理办法》、《子长市市级财政支出事前绩效评估管理暂行办法》、《子长市预算绩效目标管理暂行办法》、《子长市市级预算绩效运行监控管理暂行办法》和《子长市市级财政支出绩效评价结果应用暂行办法》等5项核心制度,明确市级财政项目支出评审全覆盖要求,细化事前绩效评估“立项必要性、投入合理性、目标科学性”评审维度,规范绩效目标“定量可衡量、定性可描述”编制标准,强化评价结果与预算安排挂钩机制,构建“制度全覆盖、流程全规范”工作格局。3.聚焦绩效评价实施主业,提升财政资金使用效能。2025年,采用“委托第三方机构+自评自审”相结合的方式,完成2024年度8个财政重点项目事后绩效评价和2个单位整体绩效评价,形成10份高质量绩效评价报告,涉及资金3.09亿元。其中,子长市行政审批服务局部门整体获评“优”,子长市中医医院中医药事业发展费专项资金等7个项目获评“良”,瓦窑堡街道新区稍木则沟佛殿道路硬化工程项目和余家坪镇双流湾村移民搬迁安置房提升改造项目获评“中”,评价结论精准客观。试点开展财政事中绩效监控工作,重点对子长市公立医院改革与高质量发展项目、子长市齐家湾农产品批发中心建设项目开展事中绩效评价,涉及资金20,597.8万元,全面梳理评价情况并形成专项报告及问题整改建议,同步反馈相关责任单位。通过在“双监控”基础上,系统开展绩效目标完成情况评估分析、预判绩效运行趋势,及时排查绩效运行偏离目标的突出问题,督促责任单位整改落实、闭环管理,切实保障各项绩效目标按期保质完成。二、取得的社会成效:1.压实了单位“花钱必问效,无效必问责”单位主体责任,推进预算管理科学化规范化,优化财政资源配置,提升公众财政资金使用效益与人民群众满意度,为全市经济社会高质量发展提供了坚实保障。2.通过制度健全,进一步夯实预算管理科学化规范化基础,提升财政资金配置精准度与使用实效性,为资金聚力重点领域、服务全市高质量发展提供坚实制度保障。3.评价工作全面覆盖教育、医疗、养老、基建、扶贫、生态环保等重点民生领域和重大政策落实,实现财政资金使用绩效全链条监管。三、存在问题:1.评价覆盖面与深度有待拓展。对部分新兴领域、隐性支出项目的评价介入不足,全过程跟踪评价覆盖面较窄,“事前预防、事中监督”的作用发挥不够充分。2.信息化建设仍有短板。预算管理一体化系统的智能分析功能不够完善,数据挖掘和关联分析能力不足,跨部门数据共享机制尚未完全建立,信息不对称问题依然存在。3.队伍专业能力需持续提升。面对财政改革新形势和复杂项目评价需求,队伍在新兴领域专业知识、绩效评价方法、大数据应用等方面的能力存在短板,复合型人才储备不足,应对复杂评价任务的综合能力有待加强。4.部门协同机制仍需深化。部分单位对预算绩效管理的重视程度不够,存在资料提交不及时、配合不到位等问题,影响工作进度,评价结果的应用转化力度不足等。四、整改措施:一是统筹兼顾。单位自评、部门评价和财政评价应职责明确,各有侧重,相互衔接。单位自评应由项目单位自主实施,即“谁支出、谁自评”。二是拓展绩效评价覆盖面与深度,完善细化指标体系,提升评价实效。三是深化部门协同,压实主体责任,加快资料提交,强化评价结果应用转化。五、下一步打算:夯实绩效管理基础,推动绩效评价工作提质增效。1.深化培训沟通赋能。定期组织绩效评价专题培训,切实提升各部门对绩效评价工作的思想认识和业务实操能力;加强复核小组与各部门的常态化沟通对接,及时回应、精准解答自评工作中的难点堵点问题,确保自评工作规范有序、扎实推进。2.健全长效监督机制。构建完善绩效评价全过程监督体系,推动绩效评价自评复核工作常态化、规范化开展;定期开展绩效评价工作专项检查与动态监督,及时排查整改工作中的薄弱环节和突出问题,持续提升绩效评价工作质量和规范化水平。3.强化评价结果运用。进一步健全绩效评价结果应用机制,将绩效评价结果与预算编制安排、项目优化调整、部门年度考核等紧密挂钩,充分发挥绩效评价“指挥棒”作用,以刚性约束激发各部门绩效管理内生动力,推动整体绩效管理水平持续提升。4.逐步建立以部门为主体的事前绩效评估机制,持续提升财政对重大项目、新增政策的事前绩效评估质效,为政府科学开展财政管理、精准作出决策提供有力支撑。5.积极开展财政事中绩效监控工作,及时发现运行中的各类问题,压实整改责任、督促闭环落实,确保各项政策落地见效、项目按年初计划顺利完成。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |