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洋县朱鹮梨园景区管理委员会办公室

发布时间: 2026-03-26 10:33
单位名称 洋县朱鹮梨园景区管理委员会办公室
宗旨和业务范围 负责梨园景区设计、施工及日常管理工作。
住所 洋县朱鹮梨园景区
法定代表人 王建超
开办资金 20万元
经济来源 全额财政拨款
举办单位 洋县文化和旅游局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1856.15万元 1991.68万元
网上名称 洋县朱鹮梨园景区管理委员会办公室·公益 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,洋县朱鹮梨园景区管理委员会办公室严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1次:9月24日办理举办单位变更登记,由原洋县人民政府办公室变更为洋县文化和旅游局。
开展业务活动情况 一、2025年业务工作开展情况(一)巩固景区创建成果1.精心策划系列主题文旅活动,全面激发区域旅游消费潜力。油菜花节暨梨花节期间,依托万亩油菜花海与梨园生态景观,科学规划全域赏花游览线路;组织开展“共赴花海·醉美梨园”欢乐跑活动,以花海赛道为载体,吸引千余名参赛选手,有效彰显群众性文旅品牌影响力;创新推出梨园奇幻光影秀,运用声光电科技手段提升景区夜游品质,重点打造高铁桥至五彩池核心光影游览区,切实延长游客停留时间,培育夜间消费新亮点。2.切实做好园内设施设备维护更新工作。梨花节前夕,对景区步道地砖、踏步等基础设施进行全面检修,对旅游道路沿线破损垃圾箱、广告灯箱实施更换修复。累计更换垃圾箱30个,修复广告灯箱87个,更新标识标牌36面,维护设施45处。同步完成景区喷泉系统及激光灯图案优化调整,对水泵、喷头等关键设备开展清洗保养,确保各项设施设备安全稳定运行。今年9月至10月,受持续秋雨影响,景区多处道路出现滑塌、滑坡等险情。在财政资金紧张的情况下,我单位组织力量完成滑坡塌方清理168米、3000余立方米土石方,实施道路修复760米,确保了景区道路通行安全,保障了游客及车辆正常通行。3.严格执行卫生管理制度,加强卫生保洁人员培训管理。景区保洁工作实行外包管理,聘请第三方保洁公司对景区保洁区域实施精细化管理,20名专职保洁员对主要游览区域开展全天候保洁;对公厕实行专人管理,并强化管理人员培训,优化服务流程;定期开展园区“四害”消杀工作,对鼠药实行定点投放、专人监管,对公厕、垃圾桶、垃圾中转站等区域实施药物防治;对保洁第三方公司开展每周检查考核,考核结果与保洁人员工资直接挂钩;与园区内所有施工、经营单位签订门前“三包”责任书和疫情防控责任书,形成卫生工作全员共建的良好机制。4.加强绿化及梨园管护工作。依据绿化养护标准,按照时令对园区花草树木实施精细化管理。由专业绿化管理公司对园区绿化苗木开展管护工作,及时清除杂草、修剪树木,提升景区绿化景观效果;对景区梨园的梨树实施综合管护,全力保障梨花、梨果景观品质。(二)加强安全生产管理景区始终将安全工作作为首要任务,扎实推进安全生产培训及旅游安全大检查工作。健全完善景区安全生产应急预案体系,组织园内企业及商户开展“防灾救生应急演练”和“防汛应急救援演练”。建立“日常巡查+定期检查+专项督查”三级检查机制,全面排查园内经营单位的食品安全、消防器材、电梯设备、游乐设施以及森林防火、道路交通等重点领域安全隐患,切实提升企业商户安全生产主体责任意识,保障游客安全游园环境。通过广播宣传、警示标识、电子显示屏等多元化渠道强化游客安全教育,重点做好森林防火及水域安全提示工作。干旱季节严格执行上级部署要求,设立3处森林防火固定值班点并落实24小时专人值守制度。本年度景区未发生任何安全责任事故。二、取得的主要社会效益全年景区共接待省内外游客110万余人。本着节约高效的原则,精心组织了春节和油菜花节、梨花节等节庆活动。以节造势、以节聚客,有效激活区域旅游市场活力。根据节会活动安排要求,积极联系公安、市场监管、应急管理、海事等相关职能部门,加强对景区的安全生产监督检查力度,维护景区经营秩序,保障游客消费权益。增加保洁人员开展保洁工作,坚持垃圾日产日清,切实提升景区环境品质。设置便民服务点,营造和谐、喜庆的节日氛围,给游客创造了优美舒心的游园环境,不断提升游客体验感与满意度。高标准完成了2025年中国最美油菜花海汉中旅游文化节在我景区的各项节会活动,保证了活动期间各项工作有序进行,不仅丰富了群众精神文化生活,更有效提升了区域文旅品牌影响力,带动周边经济的发展,促进群众增收致富,为地方文旅产业高质量发展注入强劲动能。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题(1)资金问题始终是景区发展的制约因素。梨园景区作为免费开放的公益性景区,其各项开支均面临较大压力。当前政府财政收支压力持续加大,预算支出规模逐年压缩,景区运营及建设资金短缺问题日益凸显,对景区可持续发展形成制约。(2)建设用地供需失衡。景区历经十余年开发,可开发利用土地资源已近枯竭。受土地使用红线约束,招商引资项目落地实施面临较大困难。(3)旅游产品结构单一。景区在旅游开发方面存在明显短板,现有景点以观光型为主,游乐设施配备不足,缺乏核心吸引力项目,游客参与度不高,停留时间短,体验感有待提升。2.改进措施(1)积极争取政策支持。紧扣文旅融合、乡村振兴、生态保护等国家及省级政策导向,全面梳理景区符合条件的项目,加大专项资金申报力度,完善景区设施设备。同时探索市场化运作模式,在确保公益性定位前提下,合规引入社会资本参与景区配套服务运营,开发轻资产盈利项目,有效缓解资金压力。(2)主动对接相关部门,将景区发展纳入区域国土空间规划,争取新增公益性文旅建设用地指标;编制景区中长期发展规划,科学划定核心保护区与适度开发区,杜绝无序扩张;对确需新增项目,优先利用景区周边村庄闲置建设用地、集体经营性建设用地,通过合作租赁、联营等方式合规使用。(3)优化旅游产品结构。着力打造特色自然与人文景观,创建集教育性与体验性于一体的学生研学科普基地。运用专题报道、社交媒体营销、短视频推广等多元化宣传手段,系统推进旅游产品内容开发与品牌推广,持续提升景区市场影响力。四、下一步工作打算2026年,我办将深入贯彻落实全域旅游发展理念,充分发挥梨园景区资源优势,着力补齐游客参与体验项目不足、服务功能不完善、自我发展能力薄弱等短板,全面提升景区知名度和美誉度,更好地服务县域居民及外来游客,加快推进“文化IP+AI智能”融合发展,助力县域经济高质量发展。1.强化生态保护与景观提升。持续维护万亩梨园生态健康环境,优化四季景观布局。严格执行梨园及绿化养护管理标准,实施精细化季节性管护。2.深化文旅融合与活动策划。充分挖掘朱鹮文化内涵及双节IP价值,打造特色文旅产品及节庆活动。3.完善基础设施与服务提升。加快推进房车自驾营地建设,实施景区供水、供电、消防、安防、观光道路、停车场、游客中心、导览系统等设施设备升级改造。4.推进智慧旅游建设。搭建集吃、住、行、游于一体的智能服务平台,在旅游旺季通过大数据分析精准推送目标客群;运用AI技术研判景区改进方向,持续优化游客体验。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况