| 单位名称 | 子长市果业开发中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全市发展果业提供管理和服务。制定果业发展规划;果业重大项目申报、实施;指导果业服务体系和果树产业化建设;负责果业生产、加工、贮藏;组织果业科研、技术推广、信息服务、教育培训和宣传销售工作。 | |
| 住所 | 陕西省子长市秀延街农业综合大楼5楼3号 | |
| 法定代表人 | 南飞 | |
| 开办资金 | 442.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 357万元 | 43万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 37 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我市果业工作在市委、市政府的坚强领导下,深入贯彻关于“三农”工作的重要论述及新发展理念,紧扣“稳规模、提品质、降成本、增效益”的总体思路,扎实推进七大工程十二项重点工作,全面推动山地苹果产业高质量发展。一、工作开展情况(一)低质低效园改造。一是对残败撂荒果园进行改造,在南沟岔镇冯家渠村、余家坪镇老沟村重建果园200亩,引进青砧苗木,推广“3332”旱作节水栽培模式;二是对缺苗果园补植,发放瑞雪、秦脆等优质苗木39470株,并全程提供技术指导与服务。(二)春季花期防寒。一是发放防冻营养液22.5吨、防冻手册3000份、熏烟灶4250个、智能点火装置200套、壁蜂400万只,储备燃料4.6万吨;二是开展专题培训25场3050人次,全方位降低冻害风险(三)果园抗旱保产。分类保障果园用水,为有水源的果园配备水肥一体化滴灌设施450亩;为具备水源但未引水入园的果园配备高抽设备43台;为无水源条件的果园提供软体集雨窖34口,累计发放柴油机三缸柱塞泵37台、18.5KW三相电三缸柱塞泵6台、国标50PE管18000米,保障果园基本用水需求。(四)病虫害绿色防控。通过“灯、板、带、矿物质农药”相结合的方式推行绿色标准化生产,集中熬制并免费发放石硫合剂78.345吨,喷布面积31340亩;发放粘虫板3万张、诱虫带300卷;完成腐烂病防治200亩,实现病虫害绿色防控与果品质量双提升。(五)加快设施装备建设。精准落实《子长市促进农民增收“十条”奖补措施》政策,完成防雹网搭建2800亩;新建冷气库1600吨;建成智慧果园2个;在杨家园则镇、南沟岔镇、玉家湾镇实施水肥一体化项目。(六)培育社会化服务组织。今年在李家岔镇成立果园社会化服务站、子长市庙焉果业农民专业合作社社会化服务示范点2个,配备果园机械66台,提供机械化服务、劳务服务与物资供应等综合服务,有效缓解“用工难、用工贵”的突出问题。(七)推广“四位一体”管理模式。在栾家坪街道办窑台村打造标准化精细管理、果园预冷、入库存储、基地分选“四位一体”模式示范园1个,安装使用4.0智能选果线1条。(八)强化果品营销。依托“延安苹果”品牌优势,利用“互联网+”运营模式,销售苹果2.85万吨;在长沙开展品牌宣传推荐活动1场,线下累计销售13.5万吨,其中客商收购12.5万吨,批发销售0.8万吨,集散交易市场零散销售0.2万吨;预冷入库1.6万吨。目前授权使用“延安苹果”品牌的企业(合作社)45家;申请“延安苹果”品牌符号6家。(九)推动产业链延伸。与子长市中恒农业开发有限公司、子长市亚杰高效农业科技发展有限公司达成协议,在杨家园则镇建设果饮、果醋、果筐、果网加工厂,正在办理土地手续。(十)加强科技与人才培训。依托延安苹果研究院苹果技术技能培训基地和“人民满意的公务员”路树国工作站以及村镇级的小范围培训,开展培训510期,累计培训20400人次,提升果业人员技术水平。二、工作成效及意义(一)经济效益:从“温饱果”到“致富果”果园管理最直接的成效体现在果农的腰包上。在玉家湾镇贺家湾村,2025年果农人均苹果收入突破5万元。典型果农如杨三虎年收入超60万元,脱贫户宋小平年收入达16万元。通过冷库储藏错峰上市,苹果附加值进一步提升,实实在在成了农民增收的“压舱石”。(二)社会效益:夯实乡村振兴的产业根基苹果产业已成为子长市巩固脱贫攻坚成果的核心支柱。通过“产业+脱贫户”联动模式,贺家湾村直接带动70户163名脱贫人口稳定增收。产业繁荣还创造了大量家门口的就业岗位,让村民(尤其是搬迁户)实现“土地流转有租金、务工有薪金、合作经营有股金”的多元增收。(三)生态效益:实现绿色发展与资源高效利用果园管理同样注重生态保护。豆菜轮茬和增施有机肥有效改善了土壤结构;地布与秸秆覆盖保墒技术、软体集雨窖等设施,提高了水资源利用率。同时,推广绿色有机生产技术,引导果农参与面源污染治理,让产业走上可持续发展道路。(四)技术与模式创新:重塑山地农业新范式面对山地自然灾害频发的挑战,子长市果业开发中心探索出一系列可行性解决方案。政策补贴引导下的防灾设施推广,到农技人员深入一线的“护果”行动,不仅提升了产业抗风险能力,更将传统农业带入了现代化管理的新阶段。三、存在问题(一)资金投入不足。当前果农及经营主体普遍面临融资渠道窄、信贷难、资金持续投入压力大的困境,严重制约了果园的发展。(二)防灾减灾能力薄弱。现有防灾设施果园移动式熏烟桶、防雹网、节水灌溉等设施覆盖面积小,防御能力有限,难以有效应对自然灾害的发生。(三)产业化链条较短。缺乏深加工企业,苹果多以鲜食或初级原料外销,附加值低,抗风险能力弱;关联产业规模小,产业升级面临瓶颈。(四)技术服务力量不足。人才队伍断层严重,全市果业服务人员从仅有38人,50岁以上占比高,年轻专业人才仅2人,乡镇无服务机构,专业技术人才呈现老龄化。(五)社会化服务体系不健全。全市规模化社会化服务组织共2个,仅涵盖果园深耕、施肥、除草、打药等环节,缺乏系统性技术服务队伍,不能满足22.3万亩果园服务需求。四、2026年工作计划2026年,坚持“稳规模、提品质、降成本、增效益”的思路,以实施八大工程为抓手,着力构建市场营销、果业经营、科技人才、防灾减灾“四大体系”,全面推进苹果产业现代化建设。(一)实施低质低效改造工程。计划改造低质低效果园5000亩,主推秦脆、瑞雪等新优品种,推广“以株代亩”、“3332”模式,创建高质高效示范园1个。(二)深化标准化管理工程。一是建设4000亩绿色标准化生产基地,减少化肥、农药使用量。二是优化自然授粉环境,调整授粉比例。三是通过提供拉枝带、水泥坠枝器(苹果样式),改善光照,促进花芽分化。四是推广二月兰、三叶草、长柔毛野豌豆5000亩,改善果园气候,调节土壤肥力。五是推行早秋施基肥10万亩,夯实土壤肥力基础。(三)构筑防灾减灾建设工程。构建苹果花期冻害、冰雹、干旱三大防御体系:一是综合运用“坑桶器药”四大法宝,积极推广“移动式油桶熏烟灶+远程智能点火”。二是搭建防雹网2000亩。三是推广应用集雨窖灌(软体集雨窖)+坑施肥水+地布覆盖的旱作节水模式4000亩,打造水肥一体化果园4个。(四)技能培训工程。依托延安苹果研究院苹果技术技能培训基地、“人民满意的公务员”路树国工作站以及村镇级的小范围培训,计划培训技术干部3000人次,果农20000人次。(五)分选、数字工程。计划新增4.0智能选果线1条,打造智慧果园1个,利用物联网、大数据等技术,实现果园环境监测、精准灌溉、病虫害预警等智能化管理。(六)产后处理工程。计划新建预冷库、气调库各1000吨,推行“产地预冷+分级分选”模式,减少采后损失,提升商品化处理水平,实现优质优价。(七)产业链延伸工程。扶持果品龙头企业,引进先进设备技术,开发果汁、果脯、果干、果酒等多元化加工产品,提高果品附加值。(八)品牌营销工程。严格规范使用“延安苹果”品牌,统一形象与标准,不断提升子长苹果的市场知名度和竞争力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |