| 单位名称 | 西乡县中心敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨:保障农村五保供养对象的正常生活。业务范围:农村五保供养对象吃、穿、住、医、葬等全面保障服务。 | |
| 住所 | 西乡县城南街道葛石社区 | |
| 法定代表人 | 王正军 | |
| 开办资金 | 5887.95万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西乡县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 5717.57万元 | 5888.17万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,西乡县中心敬老院严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1次:8月15日办理法定代表人和开办资金变更登记,法定代表人由刘光月变更为王正军;开办资金由372.05万元变更为5887.95万元。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务活动情况。(一)安全管理工作。1.严格落实安全生产责任。健全“院长负总责、分管领导具体抓、各岗位齐落实”安全生产责任链条,18名干部职工取得消防中级操作资格证书,实现消防安全岗位全员持证上岗。结合实际完善突发事件应急预案,全年组织多场消防、防汛及突发事件应急处置演练;严格落实24小时值班、门卫管理及日常巡查制度,坚持每日四次查房掌握老人情况;为各院门卫室配备腰叉、橡胶棒等防爆器材,构建“人防+物防+技防”三重安全防线。2.日常安全管理。抓实消防、食品、日常照护安全,每日开展防火巡查、每月开展安全检查,确保消防控制室24小时值班。每周开展食品安全自查,做好食品留样与登记;全年排查院民矛盾12次,成功调处3起。开展新员工岗前安全及应知应会培训,合格后方可上岗;全年组织消防疏散等实战化演练4次,开展燃气、食品、应急处置等专题培训15场。精准摸排“六失一偏”人员并建立分类台账,实现特殊群体照护无盲区;加强冬暖夏凉安全管理,定期检查供暖、制冷设备,保障极端天气下院民生活安全。3.安全大检查大整治。定期督查指导区域敬老院安全管理,建立“日巡查、周排查、月调度、季复盘”机制,形成“发现-登记-整改-销号-回头看”闭环流程。全年组织安全检查6次,排查整改消防、燃气等各类隐患8处,整改完成率100%;对各级反馈的3项复杂隐患,制定个性化整改方案并持续推进,切实增强工作人员安全意识,提升服务管理水平。4.持续开展安全隐患排查整治。及时整改省、市、县各级检查反馈问题,规范日常消防与食品安全管理:各楼安全员每日开展防火、用电巡查,消防安全员每月组织安全检查,食品管理员每日检查餐厅、厨房,对食材、卫生、餐具消毒情况随查随改。每月委托专业公司维保消防设施,定期排查燃气设备、抽油烟设施、电梯等关键设施隐患,确保设备平稳运行。(二)养老服务标准化建设。1.提升日常供养服务质量。全面保障特困人员吃、住、穿、医、葬需求,对有意愿入住的特困老人应收尽收,全年新增入住18名,简化入住流程、优化服务衔接。膳食遵循“营养均衡、适老适口”原则,每日有花样、每周有更新,结合老人饮食禁忌和健康状况制定个性化食谱;传统节日准备团圆餐并发放副食礼包,全年供应樱桃、桃子等应季水果,丰富饮食营养。2025年完成289名老人年度健康体检,建立“一人一档、动态更新”的健康档案;每日开展体温、血压监测,邀请医生每月坐诊4次,提供常见病诊治和健康咨询。及时采购发放四季衣物、被褥等生活用品,定期清洁居住环境,提升老人居住舒适度。2.进一步规范化管理,全面提升养老服务能力。定期召开工作人员会议和院民大会,修订《聘用人员管理办法》、返聘协议书等规章制度,完善护理员岗位职责、院民守则等内容,规范请销假、交接班流程,推动服务工作规范化、制度化。完善中心及区域敬老院安全生产责任制度和事故应急预案,保障老人生命财产安全。实行日常照护与个案护理相结合,根据老人情况动态调整护理方案,创新服务方式、提升服务质量,提高院民满意度。3.开展多种文娱活动,提高幸福指数。完善文娱设施,新增电视机9台、棋牌器材5套,征订《老年报》等报刊杂志15种。全年为老人放映公益电影,开展文化惠民演出4场、集体生日会12次,举办“学雷锋志愿服务”“九九重阳敬老爱老”等主题活动10场,组织健康养生、智能手机使用等专题讲座6次,参与老人累计500余人次。配合汉中市天汉大舞台文化惠民演出到院表演传统戏曲,通过系列养老服务活动,让老人度过欢乐祥和的节日,丰富精神文化生活,促进身心健康。4.强化人才队伍专业建设。坚持“专业化、规范化、职业化”发展方向,组织工作人员开展《中华人民共和国老年人权益保障法》《陕西省养老服务条例》等政策法规学习10场,提升依法服务意识。加强思想道德教育和专业技能培训,强化员工爱岗敬业意识,鼓励参加专业技能考试和资格认证,全年新增持证养老护理员5名、消控室消防设施操作员2名。鼓励工作人员参加社会工作者、养老机构护理人员等专业技术考试,稳步提升队伍专业化水平和个人综合素质。(三)项目建设工作。1.智慧民政建设工作。按照全省“智慧民政”一体化平台建设要求,投入24万元实施智慧民政项目,覆盖9个公办养老机构。为县中心敬老院等机构的大门、室外活动、室内活动及食堂区域,安装4路视频监控设备和食品留样柜门磁设备,构建全域养老智慧监管网络,有效提升各机构服务调度、人员管理、隐患排查等工作效率。2.护理型床位改造项目如期完工。争取237.5万元资金实施护理设施改造项目,严格遵循《养老床位服务基本规范》行业标准,更新专业护理床、紧急呼叫系统、防坠护栏等设备,对老人宿舍楼进行防滑、防撞、无障碍改造,新增护理床260张。项目完工后,各敬老院失能、半失能老人照护能力显著提升,实现“呼叫响应即时化、照护操作标准化、安全防护全方位”,切实增强特困供养人员生活舒适度与安全性,为专业化照护提供坚实硬件支撑。二、取得的主要社会效益。2025年度,我院深入践行国家及省市县农村特困供养工作部署,锚定“四星级敬老院”创建目标,坚守“以老为本”服务理念,经全体职工共同努力,中心及各区域敬老院运行井然有序,全年未发生食品、安全重大事故。为915名农村特困集中供养老人提供吃、住、穿、医、葬全方位保障,实现辖区内有意愿入住的特困老人应收尽收,切实做到老有所居、老有所乐、老有所养、老有所医、老有所安。养老服务质量与管理水平实现全方位提升,工作成效得到老人、老人亲属及社会各界的高度认可。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题。1.硬件设施配套仍有短板,针对失能、半失能老人的专业照护设施精细化程度不足,满足老人多样化、个性化服务需求的能力有待提升。2.智慧养老服务能力薄弱,智慧化设备应用深度不够,部分工作人员信息化操作能力欠缺,“智慧民政”平台的数据挖掘、分析应用不充分,数字化赋能作用未完全发挥。3.精神文化服务供给有待优化,活动形式不够丰富多元,针对不同年龄、不同兴趣爱好老人的个性化文化服务不足,精神慰藉的针对性和实效性需进一步增强。(二)改进措施。1.积极向上级争取资金,持续完善基础设施建设,重点提升失能、半失能老人专业照护设施精细化水平,增设特色文体娱乐设施和专业医疗康复设施,精准满足老人多样化、个性化服务需求。2.深化“智慧民政”建设,充分运用信息化、智能化手段,开展工作人员信息化技能培训,邀请专业技术人员现场指导,提升智能设备操作和数据应用能力。完善办公、医疗管理、日常照护等系统,通过智能安全系统实现精准巡访、精细服务,深挖平台数据价值,充分发挥数字化赋能作用,稳步推进“智慧养老”建设。3.优化精神文化服务供给,坚持“一月一主题”开展个性化、多元化文化娱乐活动,搭建院民互动交流平台,鼓励老人参与服务管理和活动策划,提升老人参与感和幸福感,增强精神慰藉的针对性和实效性。四、下一步工作打算。1.增强养老服务能力。持续深化中心及各区域敬老院“智慧民政”项目和适老化改造建设,充分发挥数字化赋能作用;进一步完善护理型床位改造配套设施,聚焦失能、半失能老人照护需求,提升专业照护能力,不断增强养老服务硬实力。2.规范内部管理。加强对区域敬老院的管理和业务指导,统一全县敬老院管理标准体系,促进服务质量均衡发展;健全各项规章制度并督促严格落实,组织开展聘用人员绩效考核,奖惩分明,充分调动工作人员积极性和主动性。持续抓实消防、食品、服务安全管理,加强日常隐患排查整治和督导检查,提升工作人员和院民安全应急处置能力,严格落实安全管理制度,坚决杜绝安全责任事故。3.精细照护服务。稳步提高特困供养对象集中供养率,全面提升养老服务质量,做实做细健康监测、就医治疗、膳食供应、精神慰藉等日常照护工作,深化与医疗机构合作,完善健康服务体系。常态化组织老人趣味运动会、春游、老年节、集体生日会等活动,搭建院民互动交流平台,鼓励老人参与活动策划,切实提升老人幸福感和参与感。4.提升专业水平。组织全体工作人员参加各类业务培训和实践锻炼,积极参与上级部门组织的护理员职业技能比赛;持续开展新员工岗前安全培训及应知应会培训,严格执行岗前培训合格上岗制度;常态化开展消防安全、燃气安全等专题培训和演练,建立健全培训机制,全面提升工作人员专业素养和业务能力。5.理顺农村特困供养服务机构管理体制。扎实做好高川、两河口区域敬老院接收和统一管理的准备工作,完善统一管理的制度和流程,确保接收后管理规范、服务优质,推动全县农村特困供养服务机构实现一体化、标准化发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |