镇巴县考核委员会办公室
发布时间：
2026-03-26 09:48
| 单位名称 | 镇巴县考核委员会办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责考核工作的组织实施;对目标任务进行经常性督促检查;协调有关部门定期召开联席会议、研究解决考核中的具体问题;对考核结果的运用提出意见和建议;完成县目标责任考核领导小组和县委组织部交办的其它工作。 | |
| 住所 | 镇巴县泾洋街道办事处武营街 | |
| 法定代表人 | 蒲应发 | |
| 开办资金 | 79万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共镇巴县委组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.32万元 | 2.45万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展活动，无违反《条例》和实施细则的情况。2025年5月因原法人杨小明工作调动，按照变更登记有关规定进行了变更登记，法人变更为蒲应发。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年本单位开展的具体业务活动2025年，在县委、县政府的坚强领导和上级考核部门的正确指导下，县考核办严格按照中央及省市关于规范考核工作的各项要求，紧扣全县高质量发展大局，充分发挥考核“指挥棒”作用，圆满完成各项目标任务，为全县经济社会发展提供了坚实保障。一是锚定政治方向，坚持“三个考”核心原则。始终将考核工作与中央要求、县域发展同频共振，县委县政府年度重点部署什么就考什么、阶段性发展短板弱项需要突破什么就考什么”的导向，确保考核不偏离中心、不脱离大局。聚焦高质量发展首要任务，围绕生产总值、固定资产投资、规上工业增加值、社会消费品零售总额等稳增长核心指标，明确考核标准与权重，引导各镇（街道）、县直部门树牢“质量第一、效率优先”理念，在高质量发展赛道上形成“比学赶超、争创一流”的良好氛围。二是推行分组考核，破解“一刀切”评价难题。结合不同单位职能定位与发展基础，将镇（街道）、党群序列、政府序列、驻镇单位全面划分为两组实施差异化考核。针对镇（街道），充分考量其资源禀赋、产业基础、经济发展水平差异，突出地域发展重点，加大量化考核权重，避免“同类比拼”的不合理性；针对县直部门、单位，则紧密对接省市下达的考核任务，围绕核心职责设置指标，推动指标既贴合部门实际，又凸显特色亮点，切实提升考核的精准度与公平性。三是重构指标体系，适配发展新需求。严格落实中央及省市关于精简规范考核的要求，遵循“全面承接上级任务、紧密立足县域实际、科学差异设置内容、充分体现地方特色”的原则，深度契合县域经济社会高质量发展新要求。以县委、县政府中心工作为牵引，镇（街道）以履职事项清单为基础，构建“党的建设+高质量发展+满意度评价+加减分”的考核指标体系，其中“党的建设”突出政治引领，“高质量发展”聚焦经济民生核心任务，“满意度评价”强化群众立场，“加减分”兼顾奖惩激励，让考核体系更具针对性与导向性。二、取得的主要社会效益（一）发展实绩在精准考核中持续攀升。一是经济发展提质增效。地区生产总值稳步增长，2025年达117.1亿元；增长7%。二是特色产业蓬勃发展。茶叶、中药材、镇巴腊肉成为县域特色产业的“金字招牌”，绿色食药首位产业产值增长显著，成为拉动经济的新引擎。三是民生福祉持续改善。城乡居民人均可支配收入达到43383、17011元，分别增长5.1%、6.1%，地方财政收入9639万元，增长8.9%。四是生态环境优势凸显。空气质量优良天数连续三年保持360天以上，森林覆盖率达70.2%，创成国家级生态文明建设示范区。五是基础设施突破发展。星子山隧道全线贯通，极大改善了镇巴东区乡镇的通行条件。同时，洋镇高速镇巴至陕川界段的开工建设，为镇巴长远发展奠定了坚实基础。（二）基层减负在刀刃向内中落地见效。一是精简考核指标。针对过去考核指标冗杂、基层负担重的问题，通过“挑重点、挤水分、去冗余”，仅保留对发展有引领作用、对实绩有支撑作用的关键性指标，实现考核“精准瘦身”。2025年县级层面仅保留1个年度目标责任考核事项，镇（街道）一级指标从原来的数百个精简至19个、二级指标96个，较清理规范前减少94.3%；同时明确要求镇（街道）对村（社区）的考核指标总量控制在40个以内，坚决破解“考核多、指标杂”的问题，推动考核内容从“广而全”向“少而精”转变。二是简化考核方式。构建“责任部门日常推进、年终实地一次考核、干部群众多方评价”的立体化考核机制，变“重结果”为“重实效”。强化过程管理，定期收集各单位指标推进数据，开展动态分析，及时发现问题并指导整改；每年仅开展1次年度目标责任考核，实行“一支队伍、一次完成”，取消考核工作汇报会、大规模查阅印证资料等形式化环节，通过民主测评、个别谈话、实地走访核实等方式，广泛听取干部群众意见，全面掌握考核对象重点任务完成情况与履职实效，推动考核方式从“听汇报、看材料”向“查实绩、听民意”转变，切实减轻基层迎检负担。三是用准考核结果。坚持“考用结合”，将日常督查与年度考核挂钩，将日常表现作为赋分、评定等次的依据，避免年底“一锤定音”。突出“为群众办实事”导向，以满意度民意调查结果作为重要评价标准，确保考核贴合群众需求。每年组织召开年度目标责任考核总结表彰会议，对考核优秀的单位予以表彰奖励，树立鲜明干事导向。同时，将年度考核结果与单位年度等次、领导班子和领导干部年度考核等次、干部选拔任用、年度考核奖等挂钩，旗帜鲜明激励先进、表彰优秀，坚定坚决惩戒落后、治庸问责，不断激励基层干部谋发展、抓落实、办实事。三、存在问题及改进措施一是考核指标动态调整的时效性有待加强，对新兴产业发展、数字经济等新领域的考核覆盖不够全面。二是考核数据共享机制不够健全，部门间数据壁垒尚未完全打破，影响考核效率与精准度。三是结果运用的深度和广度不足，激励约束的差异化力度有待加大，对干部干事创业的精准激励作用发挥不够充分。四、下一步工作思路2026年是“十五五”规划开局之年，县考核办将立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以“考核提质、监督提效、激励提劲”为目标，构建更具科学性、导向性、实效性的考核工作体系。一是构建适配新发展需求的考核体系。紧扣“十五五”时期产业转型、城乡融合、生态升级等重点任务，增设数字经济、绿色发展、共同富裕等考核指标，完善差异化考核机制。建立考核指标动态调整机制，每年度结合上级政策导向和县域发展实际，优化指标权重与评价标准，增强考核的前瞻性和引领性。二是深化全周期考核监督机制。完善“事前定标、事中监控、事后评估”全链条管理，聚焦重大项目、重点民生工程等关键领域，开展清单式”督查、“穿透式”管理。建立考核与督查、巡察联动机制，强化对苗头性、倾向性问题的早期干预，确保各项工作落地见效。三是优化考核结果运用机制。健全“正向激励+反向约束”双向发力体系，加大对创新突破、实绩突出单位的激励力度，探索容错纠错与考核激励衔接机制。拓展结果运用场景，将考核结果与政策支持、资源配置等挂钩，形成“考事、识人、用人、促发展”的良性循环。四是加强专业化队伍建设。实施“考核能力提升工程”，定期开展政策法规、数据分析、应急处置等专题培训，鼓励干部跨部门交流学习。强化作风建设，严格执行考核工作纪律，确保考核过程公开透明、结果客观公正，锻造一支政治强、业务精、作风硬的考核铁军。县考核办将以“十五五”规划为指引，不忘初心、牢记使命，以更精准的考核、更有力的监督、更有效的激励，为谱写全县高质量发展新篇章贡献考核力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |