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铜川市耀州区关庄镇中心幼儿园
铜川市耀州区关庄镇中心幼儿园
发布时间:
2026-03-26 09:46
单位名称
铜川市耀州区关庄镇中心幼儿园
宗旨和业务范围
为学龄前儿童提供保育和教育服务。
住所
铜川市耀州区关庄镇关庄村
法定代表人
曹默含
开办资金
113万元
经济来源
财政拨款
举办单位
铜川市耀州区教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
423.79万元
398.41万元
网上名称
无
从业人数 28
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况
开展业务活动情况
近一年,在铜川市耀州区委、区政府的正确领导和市区教育行政部门的精心指导下,在关庄镇党委、政府的大力支持下,关庄镇中心幼儿园全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,紧紧围绕创建人民群众满意的省级示范幼儿园目标,强化《幼儿园教育指导纲要(试行)》《3-6岁儿童学习与发展指南》的贯彻落实,认真对照《幼儿园保育教育质量评估指南》和《中华人民共和国学前教育法》,在狠抓党建领航、资金投入、队伍建设上下功夫,在加强管理、设施配置、示范带动上做文章,在特色办园、环境育人、提升质量上见真章。始终以《3-6岁儿童学习与发展指南》及《幼儿园保育教育质量评估指南》为引领,秉持儿童为本理念,聚焦班级观察,强化过程性质量评价,全面提升保教质量。一、业务开展情况一、强化内部管理,明确办园方向我园以坚持让每个孩子体会自己的学习过程,秉承“心正则笔正、心正而后身正”的柳书精神核心,将其融入园所文化建设和地域课程,形成了我园独具特色的“养正”课程,构筑起“童蒙养正”的文化体系。二、以严促实促改,加强队伍建设(一)强化师资培训,赋能梯队建设坚持思想铸魂与业务提质双向发力,本学年聚焦专业研读,组织教师精读《幼儿园科学领域教育精要》《小脑袋,大问题》等书籍,推行“假期自读—学期精读—总结提升—成果展示”四阶研读模式,结合《指南》梳理要点、设计案例、线上线下研讨,在园长督导与游戏案例评选、优质课展示等激励下,推动理论落地实践。构建系统化技能培训体系,周一开展年级教研、周二组织全园教研,周三至周五开设钢琴、舞蹈、绘画、幼儿观察等专项培训,同时积极参与各级师德师风培训、国培计划及线上研修,全面助力教师分层成长。(二)斩获多项荣誉,彰显教研实力以搭建成长平台、鼓励教研创新、深化成果转化为核心,全力助推教师专业发展,积极组织参与各级各类教学竞赛与评选活动。本年度教师团队硕果累累,累计荣获区级以上荣誉9项,其中国家级2项、省级1项、区级6项,教研成果与专业素养获得权威认证与高度认可。(三)深耕问题教研,夯实专业素养实施“以老带新、以优带新”帮扶机制,推进教职工队伍建设与学历提升计划,常态化支持教师参与国培、省培、市培及园本培训。多次邀请省市区学前教育专家入园指导,入驻2个名师工作室,每学期开展骨干教师示范课观摩、教师技能展示各1次;依托国培计划与西咸新区沣西新城第三幼儿园开展2次精准结对帮扶。充分发挥优秀班主任、教学能手示范引领作用,教师保教能力显著提升,现有区级教学能手6人,占专任教师总数50%。三、立足儿童立场,全面提升保教质量。我园坚持以幼儿为本,深耕园本课程建设,依据市区课程改革要求完善课程方案,整合生活、环境与社会资源构建多元课程体系,通过分层课程推进会动态优化课程实施,本学年生成课程文本8册;同时优化自主化环境创设,投放丰富游戏材料,支持幼儿自主探索与游戏,形成游戏案例与视频8册。积极挖掘家园社资源,开展特色实践活动,成立三秦家长学校,联动多方单位拓展育人平台,并邀请区级教研员入园精准指导,为课程建设把脉定向。构建“三级五步”课程评价与审议体系,运用专业评价工具聚焦儿童需求,不断提升课程实施能力;科学推进幼小衔接,按小、中、大班分层次、分主题落实育人目标,实现全域覆盖、循序渐进。深化家园共育,通过多元活动密切家园联系,引导家长主动参与课程建设与评价,家长认可度显著提升,在园幼儿人数逐年稳步增长,保教质量与育人合力持续增强。二、社会经济效益本年度投资总金额局里拨款42万元,用于门头改造和前后院草皮和悬浮地板。13.5万更换门和食堂设备。追加13万用于消防改造。我园积极争取多方资金支持,对园所室内外墙面整修翻新2000多平方,对户外运动草坪、沙水区等功能场所改造提升1300多平方,对幼儿学习生活设备及活动室网络设施优化升级。投入资金,为户外设置沙水泥一体式活动区域、户外探秘区、后院小厨房、户外建构区及大型滑梯、攀爬架、安吉玩具箱、大型拼插组合玩具和自制玩教具。同时,积极组织教师外出学习,参观锦阳路中心幼儿园、五台幼儿园、裕华幼儿园等。积极邀请专家指导,不断反思改进。三、幼儿园目前存在问题一是课程资源开发利用的意识和能力仍待加强;二是教师对每日幼儿行为的观察分析能力、有效支持的策略仍需提升;三是《课程方案》的优化需持续加强。四、整改措施1.加大园本研修的力度,打造优质的师资队伍。一是狠抓学习,夯实专业功底。继续营造乐学.互帮.相研的氛围,拓展外出学习点与学习面。二是聚焦课堂,提升专业水平。规范课程管理,落实教师一日活动操作规范细则,开展多层面的教学竞技活动,搭建舞台。三是关注团队,提高研修的有效性。关注教研组内涵建设,注重日常教研组活动开展。五、下一年的工作计划1.深化教研引领,完善课程体系。强化教研问题导向,聚焦一线实践难题,为课程优化与创新提供持续动力。2.拓宽共育渠道,丰富活动内涵。探索实施亲子阅读日、社区非遗体验、家庭教育讲座等多样化家园社活动,深化合作共育。3.精耕专业阅读,提升综合素养。深入开展多维度读书活动,深化教师专业研读与实践研讨,促进理论实践融合,持续提升教育教学质量。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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