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镇巴县青水九年制学校

发布时间: 2026-03-26 09:31
单位名称 镇巴县青水九年制学校
宗旨和业务范围 托育服务。实施九年义务教育,促进基础教育发展。中小学学历教育(相关社会服务)。
住所 镇巴县青水镇营盘村
法定代表人 李余江
开办资金 993万元
经济来源 全额拨款
举办单位 镇巴县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1251.34万元 1141.41万元
网上名称 从业人数  55
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、工作开展情况1.深耕德育工作,筑牢育人根基。本年度我校持续深化德育建设,将师德师风建设与学生品德培养双管齐下,让德育融入校园日常。一方面,持续巩固师德师风建设成果,组织教师再次深入学习师德相关法规文件,结合上年度自查整改情况开展“回头看”,通过师德标兵评选、优秀教师分享会等活动,进一步强化教师爱岗敬业的职业素养,全校形成了比学赶超、崇德向善的良好师风。另一方面,紧扣“五育并举”,完善“学校-社会-家庭”三结合德育网络,依托家长委员会开展家校共育座谈会4次,及时沟通学生成长问题;充分利用思品课、主题班会等阵地,开展行为习惯、文明礼仪、感恩励志教育,全年举办师生表彰大会4次、黑板报12期、书画展评4次,读书征文和影评活动均择优向教体局推荐,有效引导学生树立正确价值观,校风和学风持续向好。同时,延续“制度+人文关怀”的教师管理模式,在严格执行考勤、考核制度的基础上,主动关心教师工作生活困难,为教师排忧解难,营造了和谐舒心的工作氛围,保障学校各项工作有序运转。2.聚焦教学提质,破解发展难题。针对上年度教学常规管理不精、师资薄弱等问题,我校将教学工作放在核心位置,多措并举推动教学质量稳步提升。一是狠抓教学常规精细化管理,严格落实教案周前签审、作业月检查制度,要求教师备课做到贴合学情、讲课做到精讲多练,向40分钟课堂要质量,作业布置坚持“少而精、有分层”,批改反馈及时高效,同时加大考勤和绩效过程管理比重,将教学常规落实情况与绩效考核直接挂钩,倒逼教师规范教学行为。二是强化校本教研与教师培养,持续推进教师“三个一”工程,要求教师每学期完成优质教案、精品公开课、深度教学反思各1篇,听课不少于25节,通过“互听互评互议”、校内教研专题培训等形式,为教师搭建交流成长平台,有效提升教师业务能力,缓解师资薄弱问题。三是深化“双减”政策落实,优化课后服务和“五项管理”工作,保留并升级11个特色社团,每周坚持2节社团活动,丰富学生课后生活;严控学生作业量和在校时间,让学生在轻松的氛围中学习成长,切实减轻学生课业负担。3.严守安全底线,建设平安校园。我校始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,进一步完善安全管理体系,筑牢校园安全防护网。健全四级安全管理网络,明确校长、分管副校长、班主任、学生安全员的职责,将安全工作纳入教师绩效考核,实行一票否决制,严格落实教师一岗双责。加强安全教育与应急演练,全年开展安全知识PPT专题培训6次、消防安全知识竞赛3次、防震防火应急演练4次,切实提高师生自救逃生能力;通过主题班会、校园宣传栏等形式,普及交通、食品、防溺水等安全知识,增强师生安全意识。做实做细安全排查与隐患整改,每月开展校园及周边环境安全大排查,对校舍、围墙、消防设施等进行全面检查,不留死角;完善食品卫生安全管理制度,加强食堂管理与监控,开展食品卫生专题讲座,严防食品卫生安全事故;严格执行门禁管理和24小时值班巡查制度,依法与教师、学生、家长签订各类安全协议书,明确家校安全责任,形成家校共管的安全格局。本年度学校未发生任何安全责任事故,获评县级平安校园建设先进单位。4.规范后勤财务,改善办学条件。后勤财务工作坚持“服务教学、厉行节约”的原则,为学校发展提供坚实保障。财务管理方面,严格遵守财务纪律,自觉接受民主理财小组监督,大额资金支付、项目立项、大宗物品购置均按规定执行,千元以上开支经民主理财小组审签,做到账务规范、支出合理,全年无任何财务违纪行为;同时大力倡导厉行节约,反对铺张浪费,合理规划经费使用,优先保障教育教学核心工作。办学条件改善方面,在上年度基础上,积极争取各类项目资金和政策支持,对校园部分教学设施进行更新维护,补充添置了一批教学用具和体育器材,进一步优化了教学环境;同时加强校园环境整治,做好校园绿化、保洁工作,让校园环境更加整洁美观,为师生创造了良好的学习工作环境。二、取得的主要社会效益我校作为九年一贯制学校,充分发挥学段衔接、全程育人的办学优势,取得了良好社会效益。1.在学生培养上,坚持立德树人,统筹小学与初中教育教学,系统提升学生思想道德、文化素养、身心健康和实践能力,促进学生全面发展、健康成长,为学生终身发展和社会人才培养奠定坚实基础。2.在促进教育公平上,通过统一管理、资源共享、师资均衡配置,有效保障适龄儿童少年就近入学、平稳升学,切实维护留守儿童、困难儿童、残疾儿童等群体平等受教育权利,严格落实各项资助与帮扶政策,缩小教育差距,努力让每个孩子都享有公平而有质量的教育。3.学校在服务群众、惠及家庭、提升区域教育水平、维护社会和谐稳定等方面发挥了重要作用,彰显了义务教育的民生担当与社会价值。三、存在问题及改进措施尽管本年度学校工作取得了一定成效,但对照优质教育发展要求,仍存在一些问题和不足:一是部分教师的教学理念和教学方法仍需更新,课堂教学效率还有提升空间;二是家校共育的契合度虽有提高,但部分家长参与教育的积极性不足,家校协同育人效果有待进一步强化;三是学校生源少、年级多的现状未得到根本改变,经费紧张问题依然存在,一定程度上制约了特色课程开发和办学规模提升;四是部分管理人员的创新意识和执行能力仍需加强,学校精细化管理水平仍需持续提升。四、下一步工作打算针对现存问题,我校将以问题为导向,制定切实可行的改进措施,推动学校工作再上新台阶。一是持续加强教师队伍建设,多渠道开展教师培训和外出交流学习,鼓励教师探索创新教学方法,提升教师专业素养和教学能力;二是深化家校共育,通过线上线下多种形式,加强与家长的沟通交流,开展家长学校培训,引导家长树立正确的教育观念,提高家长参与家校共育的积极性;三是积极向上级争取资金和政策支持,合理规划经费使用,优先保障教学设施和特色课程建设,努力破解经费紧张难题;四是强化管理人员队伍建设,开展管理能力专题培训,提升管理人员的创新意识和执行能力,持续推进学校规范化、精细化管理;五是继续深耕德育和教学工作,丰富德育活动形式,优化教学常规管理,深化“双减”政策落实,全力提升教育教学质量,努力办好人民满意的教育。
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