镇巴县保障性住房管理中心
发布时间：
2026-03-26 09:24
| 单位名称 | 镇巴县保障性住房管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房产管理服务。主要从事城镇房屋房产交易、房地产开发、房地产价格评估，物业管理，以及保障性住房建设与管理。负责房屋信息的收集发布等工作。 | |
| 住所 | 镇巴县泾洋街道办事处河西路 | |
| 法定代表人 | 周海 | |
| 开办资金 | 216万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 镇巴县住房和城乡建设管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 203.58万元 | 204.57万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，镇巴县保障性住房管理中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度业务工作报告2025年，在县委、县政府的坚强领导下，我中心紧扣住房保障、物业管理、城市更新、房地产市场监管核心职责，聚焦群众“住有所居、住有宜居”目标，扎实推进各项民生工作落地见效，全县住房保障和房产管理工作呈现规范有序、稳步提升的良好态势。现将全年工作情况报告如下：一、业务活动开展情况（一）住房保障管理精准规范严格落实“社区初审、镇办复审、部门联审”三级审核机制，坚持公开、公平、公正原则，全年规范分配公租房103户，轮候备案10户，全过程公示透明，实现资格审核零差错、零投诉。强化动态监管效能，建立常态化巡查机制，全年开展公租房全面巡查8次、重点片区抽查2次，整改欠租问题3个，及时纠正违规使用行为。完成全县1500户公租房“一户一档、人房对应”标准化建档，实现保障对象信息可查、可核、可管。精准落实租赁补贴政策，全年发放补贴34818元，惠及住房困难群众47人，资金发放率100%，做到应保尽保、足额发放。积极推进部门数据共享，打通民政、人社、税务等部门信息壁垒，升级完善智能门禁监控系统，构建“线上智慧监管+线下实地巡查”模式，全面提升保障房规范化、智能化管理水平。（二）物业管理与安全治理成效显著深化消防“生命通道”专项整治，对10家物业企业、18个小区实行月度常态化排查，全年累计排查20余次，建立问题台账、销号整改，完成隐患整改13项，整改率100%，有效筑牢小区消防安全防线。聚焦民生痛点，全力推进充电桩建设民生实事，全年建成充电桩1845个，覆盖69个小区，惠及群众1.5万余人，从根本上解决居民电动车“充电难、充电乱”问题。通过专项整治与服务提升，我县物业管理水平显著提升，行业秩序持续规范，我中心因工作成效突出获评市级先进单位，并争取上级专项奖补资金11.3万元，为后续工作开展提供了有力支撑。（三）城市更新与项目建设稳步推进统筹推进棚户区改造与老旧小区改造工程，不断完善城市功能、提升居住品质。班城公馆棚改项目主体全面竣工，81户拆迁安置户全部完成选房入住，实现安居目标；五金公司棚改项目顺利完成后山地质治理及用地摘牌，立项变更、规划许可等前期手续有序推进，为项目开工建设奠定基础。老旧小区改造梯次展开，盐场镇煤矿家属区、神鹿苑小区改造全面完工，南关社区柳树河坝片区改造完成60%工程量，小区基础设施与环境面貌大幅改善。全面完成2001-2010年建成小区排查摸底工作，建立项目储备库，储备“十五五”改造项目45个、2360户，谋划2026年改造项目17个、678户，形成改造一批、推进一批、储备一批的良性工作格局。（四）房地产市场监管平稳有序严格执行商品房预售许可、竣工验收备案及信用档案管理制度，强化预售资金三方监管，全程监控资金流向，确保资金优先用于项目建设，有效防范化解市场风险，保障购房群众合法权益。全年全县商品房销售面积3.22万平方米，办理二手房交易过户258套，总面积34601.68平方米，市场交易规范有序，价格保持平稳，实现了房地产市场健康平稳运行的目标。二、取得的主要效益社会效益方面，住房保障体系更加健全，公租房分配、租赁补贴发放全程公开透明，切实兜牢了低收入家庭住房保障底线，让困难群众共享发展成果。物业管理与安全整治深入推进，小区消防隐患全面清零，充电桩等便民设施全覆盖，居住环境更加安全、便捷、舒适，群众获得感、幸福感显著提升。城市更新工作有序实施，棚改安置、老旧小区改造有效改善了群众居住条件，补齐了城市基础设施短板，城市整体形象与居住品质同步提升。房地产市场监管持续强化，市场秩序规范有序，有效防范了行业风险，维护了住房领域和谐稳定，为全县经济社会高质量发展营造了良好环境。三、存在的问题与改进措施（一）存在问题一是公租房动态管理难度较大，住户信息更新不及时，违规行为发现与处置存在滞后性；二是物业企业整体规模偏小，标准化管理水平不高，业主矛盾纠纷化解效率有待提升；三是棚改项目审批环节多、周期长，一定程度影响建设进度；四是老旧小区改造资金筹措压力大，改后长效管护机制尚不健全。（二）改进措施一是完善动态核查机制，依托信息化平台实现住户数据实时更新，强化智能监管，做到精准管控、快速处置；二是加强物业行业培训与监督，健全准入退出机制，推动物业服务标准化、规范化；三是优化项目审批流程，成立工作专班专班推进，压缩办理时限，加快项目建设；四是积极拓宽筹资渠道，争取上级资金与社会资本支持，建立老旧小区改造后期长效管护制度，巩固改造成果。四、下一步工作打算2026年，我中心将紧紧围绕县委、县政府中心工作，聚焦提质增效、狠抓工作落实，全力推动住房保障和房产管理工作再上新台阶。一是持续规范保障性住房管理，强化动态监管，健全长效机制，提升保障服务水平；二是全力推进五金公司棚改项目建设，加快手续办理，确保早日实现回迁安置；三是高质量完成老旧小区改造年度计划，严把工程质量，健全后期管护机制；四是从严加强房地产市场监管，规范交易流程，强化资金监管，确保市场平稳运行；五是巩固物业管理整治成果，持续优化居住环境，提升服务效能，切实保障群众居住权益，为全县民生事业发展作出更大贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |