汉台区人民政府国有土地房屋征收办公室
发布时间：
2026-03-26 09:29
| 单位名称 | 汉台区人民政府国有土地房屋征收办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责贯彻执行国家及省市有关国有土地上房屋征收与补偿管理的法律、法规及政策规定，拟定汉台区国有土地上房屋征收与补偿方案；负责组织有关部门对征收与补偿方案进行论证，作出征收与补偿决定，并发布公告；负责确定房屋征收范围内的评估机构，委托房屋征收实施单位，并对实施单位在委托范围内实施的房屋征收与补偿行为进行监督；负责在达成补偿协议或作出补偿决定后，对拒不执行补偿协议或补偿决定的被征收人，依法向人民法院申请强制执行。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区天汉大道748号莲湖地产北门 | |
| 法定代表人 | 李江峰 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.53万元 | 3.91万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项2项：法定代表人由原李虎变更为李江峰，住所由汉中市汉台区前进西路中航尚街5号楼2层北侧变更为汉中市汉台区天汉大道748号莲湖地产北门。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在区委、区政府的坚强领导下，区征收办深入贯彻落实上级关于棚户区改造和城市更新的决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，聚焦“保回迁、化存量、防风险、促更新”核心任务，积极探索市场化路径，攻坚克难、锐意创新，全力推动征收与棚改工作取得新成效，圆满完成年度各项目标任务。一、2025年度业务工作开展（一）征收工作规范高效，重点项目取得突破。严格执行《汉台区征地拆迁工作考核奖励办法》等制度规范，确保征收过程公开公平公正。全力攻坚重点项目，为项目落地建设奠定基础。依法稳妥化解文化街、中央瑞城项目等历史遗留问题，维护社会大局稳定。（二）棚改安置提速攻坚，民生保障有力有效。将“保回迁”作为首要民生工程，成立区级攻坚专班，实行“周调度、月通报、季考核”和领导包抓机制。全年聚焦11重点保回迁项目，全力推动安置进程。截至年底，累计完成回迁安置2100套，有效缩短群众过渡期。（三）创新市场化举措，破解遗留问题成效显著。面对资金短缺、安置房建设周期长等难题，大胆探索市场化路径。一是大力推行存量商品房异地安置。通过搭建政企对接平台、设立选房大厅、统一规范流程，全年累计购买存量商品房761套用于安置，既加快了群众回迁进度，又助力了房地产市场健康平稳发展。二是统筹盘活民企与国企存量房源。积极对接区属国有企业，整合其闲置房产资源916套纳入安置房源库，实现国有资产保值增值与安置保障双赢。三是着力盘活闲置棚改资产。对已征收未拆迁的房屋、土地进行全面摸排，建立台账，按照“债随资走、收益反哺”原则，通过授权经营、合作开发等方式，积极引入社会资本，初步盘活莲花池等地闲置资产，将其处置与城市更新规划紧密衔接，为城市发展腾挪空间、积蓄动能。（四）要素保障持续强化，项目支撑更加稳固。积极应对融资难题，多渠道筹措资金。成功争取中央预算内投资、专项债券等中省资金支持。加强与政策性银行及商业银行对接，创新融资模式，为项目推进提供了有力的资金保障。同时，优化审批服务，开辟绿色通道，助力项目加快前期手续办理。（五）内部管理规范有序。进一步完善办公室各项规章制度，优化工作流程，提升运行效率。强化财务规范化管理，严格执行专账专户、专款专用制度，完成棚改项目资金专项检查，确保资金安全高效使用。（六）矛盾化解扎实有效。坚持源头治理，畅通群众诉求渠道，通过现场接访、专题协调、上门沟通等方式，用心用情用力化解信访矛盾。全年接待处理信访事项二十余次，办理人大代表建议、政协委员提案7件，群众满意度保持在较高水平，确保了征收棚改领域的和谐稳定。（七）风险防控严守底线。高度重视债务风险防范，制定化债计划，统筹推进国开行、农发行等历史债务化解。加强对专项债项目的全过程监管，确保项目收益与还款来源匹配，坚决守住不发生系统性风险的底线。二、取得的社会效益。2025年共回迁安置2100套，积极协调解决回迁工作中存在的问题，充分征求老百姓意愿，采取就地安置、异地安置、货币化安置合理合法的方式，解决好群众住房问题。对已拆迁未兑付、已拆迁未安置、已拆迁部分兑付遗留问题较多的项目，进行科学分类，制定一项目一方案，协调解决负债项目拖欠农民工资，并配合开展治理欠薪冬季行动，对工程建设领域和欠薪易发多发行业企业，全面起底开展欠薪风险隐患排查，切实解决欠薪问题，维护社会稳定。三、存在的问题及改进措施。1、存在的问题：（1）部分项目受规划调整、资金筹措等因素制约，推进速度仍不理想；（2）历史遗留问题成因复杂，彻底化解需多方协同、持续发力；（3）群众对安置品质、配套设施的要求日益提高，工作需要更加精细；（4）房地产市场下行压力对项目平衡和融资带来的影响仍需积极应对。2.改进措施：（1）聚焦规划调整、资金筹措等瓶颈，建立项目专班攻坚机制，主动对接相关部门，规划衔接流程，压缩审批时限。创新融资模式，争取专项债、政策性补贴等资金，盘活存量资产，优化资金调配与监管。细化倒排工期，全力提速项目建设。（2）联合多部门，梳理存量问题台账，厘清成因，制定化解方案。坚持情理法相结合，稳妥推进历史遗留问题化解。（3）聚焦群众安置需求，推动工作从“粗放管理”向“精细服务”转型。深入开展调研，推进配套设施建设。建立反馈机制，畅通意见渠道，快速响应、高效处置群众诉求，提升群众满意度和获得感。（4）优化运营模式，科学测算资金平衡方案，严控成本，盘活存量资源，拓展多元收益渠道。拓宽融资路径，争取稳健型融资政策，创新合作模式，优化融资结构。建立市场风险预警机制，动态调整策略，防范资金链与运营风险，保障项目平稳推进。四、2026年工作思路与初步打算。新的一年，区征收办将继续坚持稳中求进工作总基调，围绕“十五五”规划开局，重点抓好以下工作：（一）全力冲刺保回迁收官。对剩余保回迁任务实行挂牌督战，确保按时限全面完成安置，兑现对群众的承诺。（二）深化市场化改革探索。进一步完善存量房购置安置机制，扩大房源筹集范围。加大闲置资产盘活力度，推动更多资产转化为有效安置供给或城市更新项目资源。（三）攻坚化解遗留问题。落实棚改遗留问题三年行动方案，分类施策，推动停滞项目项目取得实质性进展。（四）强化规划与资金保障。积极对接省市部门，争取更合理的规划条件支持。创新投融资模式，吸引更多社会资本参与，保障项目可持续推进。（五）提升治理能力水平。持续加强党的建设、队伍建设、作风建设，提升依法行政、群众工作和风险防控能力，推动征收棚改工作再上新台阶，为汉台区高质量发展和城市更新行动作出更大贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |