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宜君县彭镇中心小学

发布时间: 2026-03-26 09:26
单位名称 宜君县彭镇中心小学
宗旨和业务范围 小学学历教育,教育督导,相关社会服务
住所 宜君县彭镇偏桥街
法定代表人 崔运动
开办资金 1048万元
经济来源 全额预算管理
举办单位 宜君县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
798万元 728万元
网上名称 宜君县彭镇中心小学.公益 从业人数  25
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展业务活动情况本年度,我校严格落实立德树人根本任务,紧扣减负提质、特色发展、安全护航核心工作思路,统筹推进教育教学、校园管理、德育建设、师资培育、安全保障等各项重点工作,全体师生凝心聚力、务实笃行,学校各项事业平稳有序、高质量推进。一是德育为先,构建协同育人体系。学校始终将德育工作摆在首要位置,以“学校-家庭-社会”协同育人为路径,搭建全方位、立体化德育工作体系。围绕学雷锋、清明节祭英烈、六一儿童节、端午节、中秋节、国庆节、重阳节等重要节气,开展主题教育活动12场,厚植学生家国情怀。强化德育队伍专业化建设,召开班主任工作会议3次,开展班主任基本功评比等活动,打造了一支有温度、有能力、有方法的德育工作团队。二是深耕教学,提升课堂育人质量。以新课标为根本指引,持续深化课堂教学改革,大力推行“生本课堂”“互动课堂”教学模式。各学科教师遵循学生认知规律,灵活运用情境教学、小组合作、探究式学习等教学方法,充分激发学生学习主动性。积极开展校级优质课评比、骨干教师示范课、青年教师汇报课等教学研讨活动,促进教师互学互鉴、共同提升。严格规范教学全过程管理,精准落实备课、上课、作业批改、课后辅导、质量检测等教学环节,推行备课精准化、作业布置精细化,严控作业总量,落实分层作业、弹性作业、实践作业,杜绝机械重复训练。定期开展教学常规检查与评优反馈,保障教学工作规范高效落地。三是书香润校,强化语文素养培育。全校统一共识、协同推进课外阅读工作,筑牢学生语文学习根基。各班标准化建设班级图书角,配齐图书书柜,保障学生阅读资源供给;建立完善班级图书借阅制度,常态化开展晨读暮诵活动,营造诵读古诗文、品读课外读物的浓厚校园氛围。坚持读写结合原则,要求二至六年级学生坚持撰写读书笔记、读书心得,并定期开展成果展评活动,培养学生“不动笔墨不读书”的良好习惯,全面提升学生语文综合素养。四是五育并举,丰富特色社团活动。立足学科核心素养与学生兴趣需求,开设舞蹈、信息技术、书法、绘画、剪纸、劳技、棋艺、篮球、足球共9项社团活动,固定于每周二、周四下午开展1小时社团活动,实现学生全员参与、人人有项目,参与率达100%,以多元化社团活动促进学生全面发展、个性成长。五是教研赋能,加快师资队伍建设。以学科教研组为核心载体,常态化开展集体备课、专题研讨、课例研究等教研活动,聚焦教学重难点问题精准攻坚。积极组织教师参与区域教研、跨校听课评课等交流活动,学习先进教学经验,拓宽教学视野。鼓励教师开展课题研究、撰写教学论文,以教研赋能教学质量提升。科学制定教师培训计划,组织教师参与新课标解读、教学技能、信息化教学等各级各类线上线下培训,支持教师自主研读教育专著、撰写教学反思与案例。深入实施“青蓝工程”师徒结对机制,充分发挥骨干教师示范引领作用,助力青年教师快速成长。完善教师绩效考核体系,将教学业绩、教研成果、班级管理、学生评价等纳入考核范畴,坚持公平公正、奖惩分明;常态化表彰优秀教师、骨干教师、师德标兵,营造爱岗敬业、争先创优的良好育人氛围。六是安全护航,筑牢校园安全防线。构建“人防、物防、技防”三位一体校园安全防护网络,通过每周安全主题班会、国旗下安全宣讲等形式开展安全教育,累计开展安全宣讲10余场,覆盖师生千余人次。严格执行“周排查、月总结”安全隐患排查机制,整改安全隐患10余处;组织消防、防踩踏等应急演练8次,与家长签订《安全责任书》180余份,全年无重大安全事故发生。严格落实健康防控各项要求,执行晨午检、日报告及校园常态化消杀制度,对因病缺勤学生全程追踪管理,覆盖率达100%;开展健康主题教育活动,督促疫苗接种,组织2次疫情应急演练。二、取得的主要社会效益学校取得2025年圆梦工程省级心理健康教育示范集体,带动和引领全校师生的心理健康工作。教育处以立德树人为根本任务,紧跟上级指示与学校整体部署,聚焦德育引领、安全保障、健康防控、纪律规范、习惯养成及控辍保学核心职责。教学处锚定“让每个生命绽放独特光彩”办学理念,以“规范提质、创新赋能、全面育人”为主线,落实学校统筹部署,协同师生推进教学管理、课程建设、教研赋能等重点工作,圆满完成年度目标,助力学校教育教学高质量发展。“双减”落实上,严守作业管理“五个不”红线,统筹调控作业时长,一二年级无书面家庭作业,3-6年级多学科作业总时长≤60分钟,推行分层作业与校内辅导,切实减轻学生负担。课后服务分为自主课程与特长课程,前者由教师指导作业、答疑辅导,后者开设舞蹈、足球、书法等9类课程,满足学生多元兴趣需求。师资建设持续强化,通过学习上级规定、开展师德培训,规范教师从教行为;以校本教研为核心,开展集体研讨20余次,春季组织公开课展示,秋季举办“同课异构”活动,促进教师专业成长。多名教师在县级教学赛事中获奖,立项校本研修课题9项、省市课题3项,师生读书写作活动成效显著。教学管理不断深化,开齐上足各类课程,加强教学常规督查,规范备课、作业批改、期末检测等环节,建立考核与绩效挂钩机制。推进课程改革,搭建班级图书角,开展阅读、写作及语文综合性学习活动,各年级写作训练量达标;落实后进生帮扶,通过个别辅导、思想引导促其进步。后勤处以“服务教学、保障育人、安全第一、务实高效”为宗旨,紧扣学校整体部署,统筹校园安全、物资供应、环境建设等重点工作,为教育教学平稳开展筑牢后勤根基,营造安全整洁、舒适有序的校园环境。安全保障方面,严守安全底线,筑牢防护网。抓实食品安全全流程管控,执行索证索票、日排查周管控月调度机制,成立膳食委员会,守护师生“舌尖安全”;常态化排查校园重点区域与设施,整改安全隐患10余处,保障饮用水安全;升级安防设施,更换应急灯、消防门等消防器材,实现监控全覆盖,定期检查消防栓、灭火器、应急灯等消防设施,确保完好可用。环境优化方面,抓实设施维护与校园升级。常态化检修教学楼、操场等设施设备,保障正常使用;加强绿化养护,新增盆景、补植花卉,美化校园环境;升级操场设施,设置12个蕴含教育意义的地面游戏,培养他们的爱国情怀和坚韧不拔精神。重修旗台,提升办学环境品质。三、存在的问题一是品牌建设特色不够鲜明,“秸秆文化炫校园”等品牌的内涵挖掘不深,品牌影响力和辨识度有待提升。二是工作落实的精细化程度不足,部分制度执行不够到位,过程性监管与反馈机制不够健全,部分工作存在“重部署、轻落实”“重形式、轻实效”的现象。四、改进措施一是开发秸秆文化主题课程、将秸秆德育品牌元素融入校园环境、校本教材,通过校园公众号、地方媒体、教育平台等展示品牌成果,举办成果展示会、经验交流会,扩大秸秆德育影响力与辐射范围。二是细化制度执行:梳理现有制度,明确各项工作的责任主体、时间节点、验收标准,形成可量化、可追溯的任务清单。将工作实效纳入绩效考核,引导教师树立“重落实、求实效”的导向,杜绝“重部署、轻落实”“重形式、轻实效”的现象。五、2026年度工作计划由各处室牵头,制定学期的各种计划,并进行具体实施个监督,并进行考核。通过业务培训、竞赛活动等不断提高教师的各项技能,加强骨干教师培养,继续做好老教师帮扶青年教师助力成长。继续加强德育教育,培养学生德智体美劳全面发展。我校将全面梳理工作短板,细化整改举措,压实整改责任。始终以“办好人民满意的教育”为目标,坚守育人初心,深耕教育一线,持续提升办学品质与治理水平。继续秉持“为每位孩子的幸福人生奠基”办学理念,凝心聚力,实干笃行,砥砺奋进,不断开创学校发展新局面。
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