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宜君县彭镇中心幼儿园

发布时间: 2026-03-26 09:20
单位名称 宜君县彭镇中心幼儿园
宗旨和业务范围 贯彻执行党和国家的有关法律、法规、方针、政策,坚持民主管理依法办园。负责辖区内适龄幼儿的保育教育工作
住所 宜君县彭镇偏桥街
法定代表人 李翠
开办资金 235万元
经济来源 全额预算管理
举办单位 宜君县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
190.56万元 173.23万元
网上名称 宜君县彭镇中心幼儿园.公益 从业人数  8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025,年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本所章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展业务活动情况聚焦师德师能建设,打造高素质保教队伍;坚持“师德为先、能力为重”,多措并举推进队伍专业化建设。强化师德师风建设,组织《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》等专题学习6次,开展师德承诺宣誓、演讲比赛、自查自评等活动,严格执行师德考核“一票否决制”,全年无教职工违纪违规行为。提升专业素养能力,构建“校本研修+专题培训+园外交流”培训体系,选派骨干教师参加省、市、县级培训16人次,园内开展校本研修24次、赛教4次、案例研讨12次,建立“师徒结对”帮扶机制,助力新教师快速成长。规范落实教育方针,坚持以游戏为基本活动,杜绝“小学化”倾向,科学制定一日活动流程,全年开展幼儿自主游戏200余次,更新游戏材料80余种,促进幼儿身心全面发展。抓实保教常规管理,全面提升保教质量;优化保教常规流程,完善制度18项,建立“检查—反馈—整改—复查”闭环管理机制,每周开展常规检查,确保保教工作规范高效。深化班本课程建设,立足地域文化开发《探寻彭祖足迹》等6个本土化课程,形成课程案例集6册,成果在校园展区、公众号展示,获得上级部门与家长肯定。重视幼儿全面发展,坚持保教并重,开展“自理小能手”等活动,实施分层教学,关注个体差异,促进幼儿在原有水平上提升。强化后勤保障服务,筑牢保教工作基础;优化办园环境设施,新增安吉游戏器材1套、玩教具80余件,升级改造户外活动场地、班级活动室等区域,修补设施12处,更换多媒体设备3套,打造生态美观的校园环境。坚守安全管理底线,建设平安和谐校园;完善安全管理制度,修订制度20项,层层签订安全责任书,明确各环节安全规范。开展安全隐患排查,坚持“每日排查、每周汇总、每月整治”,全年排查48次,整改隐患22处,整改率100%。强化安全教育与演练,开展安全教育活动40次、应急演练12次,组织教职工安全培训6次,提升师幼安全意识与自救能力,全年无安全责任事故。二、取得的主要社会经济效益我园在深耕保教保育核心业务方面,以提升质量为核心、家校社服务为延伸、科研创新为驱动、队伍建设为保障,各项工作成效显著,实现了教育价值与社会经济效益的深度融合。在办学质量提升方面,我园持续聚焦保教核心环节,园所依托独特的历史资源,地域资源,用文化承载使命,以初心践行文化,全力打造“融”文化,秉承“融情育爱·和融共长”的办园理念,以“以爱润童真·以光融成长”为办园宗旨,践行“混龄梯度·融爱融乐”的办园特色,以“自然融合·自由合作·自信创造·自在探索·自主观察”的五“悦”儿童为培养目标,建成卫生保健室、美工室、科学发现室、玩教具室、绘本馆、会议室、档案室、多功能厅等8个部室,室外有种植园、沙池大型滑梯、攀爬架来满足幼儿的多种发展需要。我园在各级领导的关怀和支持下,大力改善办园条件,不断提升管理水平,促进内涵发展,创建成为了市级一类幼儿园、铜川市文明校园、宜君县平安校园及铜川市平安校园。全年接收在园幼儿11余名,为家庭提供了便捷、优质、普惠的学前教育资源,实现了教育质量提升与社会效益扩容的双赢。在赋能家校社服务发展方面,我园主动承担社会责任,成为乡村社区重要的文化活动与育儿服务中心。依托家长学校平台,全年组织育儿知识讲座4场、亲子实践活动6次、家长经验分享会6场,覆盖家长22余人次,内容涵盖幼儿行为习惯培养、心理健康疏导、幼小衔接准备等热点话题。通过系统化的育儿培训与多样化的互动活动,不仅帮助家长提升了科学育儿能力,更搭建起家园沟通的桥梁,增强了家长对幼儿园及社区的归属感与凝聚力,推动形成“家园共育、社区联动”的良好氛围,为乡村社区治理与文明建设注入了教育动能。在教学科研与保育水平方面,我园坚持以研促教、以训提质。幼儿出勤率保持在99%以上,家长满意度达98%。科研领域成果丰硕,成功打造并形成《探寻彭祖足迹》《药膳文化》《探秘植物园》《“艺”起打连钱》《酒香四溢》《趣探魏长城》6个本土化。三、存在问题一是教师专业发展不均衡,自主研究意识与创新能力不足,部分教师仍停留在“完成任务”层面,主动探索教学新模式、新方法的积极性不强,个性化教学特色尚未形成。二是常规教学管理精细化程度不够,制度执行与过程落实存在薄弱环节,督导检查、反馈整改的闭环机制不够严密,工作成效参差不齐。 三是家园共育形式仍需创新,家园互动深度不足,家长参与课程与管理的广度、实效性有待进一步提升。四、改进措施 一是实行“骨干引领+同伴互助+师徒结对”模式,开展分层培养、定向培训;细化岗位职责与考核标准,强化过程管理与绩效评价,倒逼教师主动学习、主动提升。二是对照《幼儿园保育教育质量评估指南》,优化保教常规管理制度,明确流程、标准与督查机制,做到有布置、有检查、有反馈、有整改、有提升,推动教学管理规范化、高效化。三是丰富家园活动形式,拓展沟通渠道,推动家长深度参与课程建设、环境创设、安全管理等工作,构建更紧密、更高效的家园共育共同体。五、2026年度工作计划一是完善制度体系,推进规范科学办园‘严格对照《保育教育评估指南》,进一步健全管理制度、考核机制、培训机制、奖惩机制,明确部门职责与分工协作,推动各项工作制度化、系统化、精细化。二是筑牢安全防线,持续建设平安校园;强化安全责任落实,常态化开展安全培训、隐患排查与应急演练,严格食品卫生、门卫值守、接送管理,确保校园安全零风险。三是优化环境文化,提升办园品位;完善校园公共环境、宣传阵地、主题墙、文化墙、功能室设施器材,充分发挥环境育人功能,打造有温度、有文化、有特色的校园环境。四是建强学习型团队,深化专业发展加强政治理论与幼教专业理论学习,订阅专业书刊、组织专题研修、鼓励反思教学,推动教师树立终身学习理念,打造高素质、研究型幼教队伍。
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