富平县供销合作社联合社
发布时间：
2026-03-26 09:01
| 单位名称 | 富平县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务“三农”，促进农业和农村经济发展。化肥、农药、农用物资、烟花爆竹、废旧物资、再生资源经营管理工作。 | |
| 住所 | 富平县车站大街西段 | |
| 法定代表人 | 李思念 | |
| 开办资金 | 172.83万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 富平县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 240.67万元 | 240.67万元 | |
| 网上名称 | 富平县供销合作社联合社.公益 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动，全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务开展情况1、以服务为要惠三农，打造乡村振兴“助推器”。农业社会化服务从“单点突破”到“全域覆盖”，继2024年成为全省农业生产社会化服务试点县后，2025年再次成功申报并落地试点任务，落实试点面积3.6万亩，争取中央财政资金340万元，实现服务规模与质量“双提升”。严格按照省供销总社要求，筛选流曲供销社、庄里供销社、中农陕西实业发展有限公司3家实力强、信誉好的主体纳入省级农业社会化服务名录库，承接全县托管任务。通过“服务主体+村委会+农机手+农户”的一体化模式，规范签订全程托管合同，覆盖9个镇、9个行政村的29户种植大户，与3759户小农户签订委托协议，为102名作业机手签订安全责任书，明确服务标准、责任分工与收益分配，保障农户权益。全年完成玉米“耕、种、防、收”全流程作业，累计调动拖拉机、播种机等农机102台，无人机10台开展飞防作业，实现作业面积实时监控、服务流程闭环管理，小农户服务占比达89.6%，切实解决了小农户“干不了、干不好、干不划算”的难题。2、农资保供从“保障供应”到“优质高效”。为了充分发挥供销合作社“农资流通主渠道”作用，富平供销农资有限公司全年累计调入尿素、复合肥等各类化肥1500吨，销售（供应）农资1000吨，覆盖全县80%以上的行政村。引入高效复合肥、生物农药、有机肥等5大系列30余品类的环保农资产品，提升绿色农资占比至30%，助力农业绿色发展。3、农产品销售对接活动有效开展。积极对接全国供销系统资源，组织县内陕富面业、圣唐乳业、木兰摇等20余家涉农企业参加“丝路供销・杨凌启航”上合经贸合作暨企业对接推介会，对接江苏省丹阳市机关单位、大型商超，全年采购富平苹果、酥梨、柿饼200余吨，落实帮扶资金300万元。线上，着力打造“数字供销”平台，2025年5月开通“富平供销”抖音账号，组建直播团队，开展“助农直播”28场，上架苹果、花椒、柿子醋、柿饼等数十款特色产品，前三季度供销电商累计销售额53万元；推出“富平好物”县域特色农产品专用品牌，通过品牌包装、品质把控与渠道拓展，打造“健康、优质、创新”的富平农特产品矩阵，全年农产品流通总额突破400万元。二、取得的社会或经济效益以改革为基激活力，重塑供销系统“新形象”。基层组织建设从“完善硬件”到“提升功能”，深入落实全国总社“千县千社质量提升行动”，以流曲供销社为示范标杆，推动基层社从“有阵地”向“有服务、有效益”转变。2025年重点开展业务拓展，新建农资配送网点1个，改建农资门面79.5平方米，购置配送车辆1台，提升服务半径与效率；与周边村集体、农户签订玉米全程托管协议7500亩，实现“加工+仓储+托管”一体化服务，辐射带动周边5个行政村的农户发展产业。同时，推进村级综合服务社提质增效，全年新建日用品、农资、电商服务功能兼备的村级综合服务社10个，与53家原有村级服务社签订合作协议并授权使用供销标识，统一外观设计、完善服务制度，拓展代收代缴、快递收发等便民服务，让农户“小事不出村、大事有帮手”。三、存在问题尽管2025年工作取得阶段性成效，但对照县委、县政府要求与农民群众期盼，仍存在一些短板与不足。1、基层服务能力有待提升，基层供销社规模小、实力弱，服务功能单一，仅能提供农资销售、日用品供应等基础服务，缺乏农业社会化服务、农产品加工等延伸功能；社属企业如富平供销农资有限公司，在市场竞争中缺乏核心优势，盈利能力较弱。2、人才队伍建设滞后，供销系统干部职工年龄结构老化，45岁以上人员占比达60%，年轻干部较少；缺乏电商运营、农技服务、企业管理等专业人才，制约了数字化转型与服务升级，如“富平供销”抖音账号虽已开通，但因缺乏专业运营人才，直播场次与销售额未能达到预期。3、社有资产盘活难度大，部分社有资产如老旧仓库、厂房建设年代久远，存在产权不清、设施老化等问题，改造升级需大量资金，且市场吸引力不足，盘活利用效率较低。四、整改措施1、强化人才队伍建设，根据农业社会化服务、农资经营等重点工作需要，面向社会引进电商、农技、管理等专业人才；加强与农业院校、培训机构合作，开展技能培训和岗位实训；建立健全人才激励机制，优化队伍年龄与专业结构，为供销事业发展提供人才支撑。2、新建村级综合服务社，拓展快递收发、金融代办等便民服务，打造“一站式”为农服务平台。加快推进“富平县供销农资仓储配送中心建设项目”建设；3、开展社有资产清查确权，盘活老旧仓库、厂房，引入农产品加工、冷链物流等项目，提升资产运营效益。五、2026年工作计划1、做优农业社会化服务，持续申报省级农业生产社会化服务试点县，扩大托管面积，争取中央财政资金；做强农资保供体系，计划调入各类化肥2000吨，扩大供销农资配送业务影响力，实现农资配送乡镇覆盖率100%；扩大“绿色农资”推广范围，绿色农资占比提升至35%。协调财政部门缩短补助资金兑付周期，缓解资金压力。2、做活农产品流通网络，深化“富平好物”品牌运营，围绕富平柿子、羊奶粉等开发新产品，持续推动线上直播，实现全年电商销售额新突破；组织县内涉农企业参加各类展销会2场以上；贯彻落实省委领导批示，学习借鉴洛川供销社经验，探索推动大宗食材集中统一配送业务在富平试点；推进“供销进社区”，实现“社区团购+直销”让利于民，搭建连接城乡的供销快车道。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2025年度无奖惩情况；2.2025年度没有涉及诉讼事项；3.2025年度无投诉事项。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |