首页> 年度报告>富平县> 富平县环境卫生管理中心

富平县环境卫生管理中心

发布时间: 2026-03-26 09:01
单位名称 富平县环境卫生管理中心
宗旨和业务范围 为维护城市环境卫生提供管理保障。城市市容、环境卫生管理;农村环境卫生整治、协调;环境卫生费征收;市容环卫业务培训。
住所 富平县车站大街西段
法定代表人 刘孝军
开办资金 5199.9万元
经济来源 财政补助
举办单位 富平县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3830.26万元 3197.77万元
网上名称 富平县环境卫生管理中心.公益 从业人数  64
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动,全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务开展情况1.抓实精细管控,清扫保洁品质迈上新台阶。构建“网格化划分、差异化作业、常态化督查”保洁体系,城区主次干道机械化清扫率达98以上,城区主干道路、背街小巷、实现“每日三扫、巡回保洁”全覆盖。创新“以克论净”“路段长责任制”,建立保洁台账,累计组织清理卫生死角专项整治100余次,健全环卫工、环卫司机安全教育和培训机制,强化为民服务的意识,城市环境精细化管控水平道和路洁净度显著提升。2.创新方式方法,垃圾清运效能取得新进展。立足我县实际情况,紧扣工作要求完善制度机制,统筹部署全县垃圾清运工作。持续规范镇办“村组收集清运、县级转运处理”及城区“中转站转运+定点与巡回收集清运”的清运处置模式,推动构建全县“统一收集、集中转运、无害化处理”的生活垃圾闭环管理体系。工作中严格落实沿街店面生活垃圾、餐厨垃圾上门收集制度,同时强化垃圾运输途中防洒漏管控,确保清运环节规范有序。截至12月底,城区清运生活垃圾5.09万吨,农村清运5.25万吨,餐厨垃圾0.5万吨,有害垃圾0.67吨,确保生活垃圾日产日清.3.稳步有序推进,垃圾分类实效展现新成效。在省市的精心指导和县委县政府、住建局的大力支持下,中心围绕四个方面分类工作精准发力,一是强化顶层设计,夯实工作根基。以省级示范县创建为引领,制定印发年度实施方案及配套文件,构建“政府主导、部门协同、全民参与”工作框架,压实21个部门及街道办责任。通过“任务分解—跟踪督导—定期通报”闭环机制推进21项重点任务,深化《陕西省生活垃圾分类管理条例》宣贯,以多形式宣传推动法规入脑入心。二是聚焦关键环节,提升分类效能。打造“社工+志愿者+物业”联动模式,形成“一社区一档案”标准模板;完成10个小区及1所学校设施智能化升级,配齐各类分类设施。严格落实“不分类、不清运”原则,规范收运处置各类垃圾超11万吨,资源化利用率稳步提升;建立问题台账与“回头看”机制,整改各类问题数十个,精细化管理水平持续提高。三是构建宣传矩阵,浓厚参与氛围。针对不同群体开展培训173场,覆盖7000余人;官方公众号发布文章796篇,获10家媒体21次专题报道。创新“周五分类日”等线上活动,结合传统节日及第三届宣传周开展各类活动68场次,发放资料8万余份;组织42次基地参观活动,依托党员志愿者开展“七进”宣传,推动分类理念全民普及。四是开展百日攻坚,圆满达成目标。聚焦分类工作难点堵点,集中力量开展专项攻坚行动,靶向破解设施运维、精准投放等突出问题。通过机制保障、设施升级、宣传引导、攻坚突破多管齐下,全方位推动垃圾分类工作提质增效。5.聚焦创建目标,文明城市创建质效打开新局面。对标省级文明县城创建工作标准,我们统筹部署推进环境卫生整治工作。一方面,组织干部职工常态化开展全域清扫行动,全方位改善辖区环境面貌;另一方面,深入沿街商户,面对面宣传解读“门前五包”和“垃圾分类”责任清单,引导商户主动履行市容维护义务。同时,增配专职督导力量,对包联街道区域环境卫生实施常态化巡查监管,推动包联片区环境卫生实现根本性改观并长效保持,相关工作成效得到创文主管部门的充分肯定。5.主动担当作为,强村富民工作实绩跃上新水平。建立环卫中心党支部与北杨村党支部互联机制,丰富党建形式,筑牢基层战斗堡垒。投入5万元专项资金,5次协调70余名干部职工、10余辆作业车辆及50余套环卫设施,开展人居环境整治,推动村容村貌显著改善。加大驻村帮扶工作力度,先后为4名脱贫群众对接环卫就业岗位,保障稳定增收,投入5万元资金升级村集体经济柿饼加工厂,壮大特色产业。针对农产品销售难题,多方对接收购商,精准破解花椒、柿子产销困境。二、取得的社会和经济效益在2025年环境卫生管理工作中创建了适宜人居良好生态环境,及时清运处理生活垃圾,城区道路和公共场所清扫保洁取得全覆盖,并提高环卫工人福利待遇,提高道路机械化清扫率,确保了大气污染防治工作指标的完成。三、存在问题存在问题和不足,主要表现是:环卫管理精细化程度还不高,城区环卫责任落的不实,城乡结合部无主社区、困难企业等部位还存在卫生死角和管理空白,环卫设施布局和设置岗标准还有差距。四、整改措施:我们将针对存在问题,紧紧围绕全县发展大局,积极适应县城不断发展的新形势,改进、创新工作方式方法,完善管理机制,调动干部职工的工作积极性和责任心,不断提升工作水平,为促进全县经济社会的绿色跨越发展做出新的更大贡献。五、2026年工作计划1.提升精细化管理能级:一是持续优化清扫保洁作业班次与路线,重点强化早晚高峰时段、主要路段及学校周边等关键区域的动态保洁力量配置。二是全面推广智能化环卫作业调度系统,依托车载GPS定位系统、人员作业轨迹监测及作业质量实时反馈机制,提升指挥调度精准度与响应效率,实现问题点位即时发现、快速处置。三是强化应急处置能力,完善极端天气与重大活动等应急预案,配足应急物资装备,组建专业化应急突击队,确保突发环境事件高效响应。四是加强对背街小巷、城乡结合部等薄弱区域的巡查整治强度与频次,彻底消除卫生死角,推动城区保洁质量全域均衡升级。2.强化宣传教育力度:一是创新宣传载体形式,在巩固宣传栏、手册及线上平台等传统阵地基础上,探索运用短视频、直播、互动游戏等新媒体手段,增强垃圾分类宣传趣味性与吸引力。二是纵深推进垃圾分类进社区、进学校、进机关、进企业、进家庭五进活动,重点针对分类准确率偏低群体开展靶向宣教与精准督导。三是常态化组织最美环卫人、垃圾分类示范户等评选活动,树立先进典型,激发市民参与热情,促进良好卫生习惯与分类意识内化于心、外化于行。3.探索智慧环卫路径:一是积极引入物联网、大数据与人工智能技术,加快构建覆盖垃圾收集、转运、处理全链条的智慧环卫管理平台。二是试点部署智能感应垃圾桶、车载称重系统等设施,实时监测垃圾投放量、清运量及满溢状态,动态优化收运路线与频次。三是推动环卫设施智能化升级,探索无人驾驶清扫车、智能公厕管理等创新应用场景,通过数字化赋能提升作业科学化、精细化与现代化水平,为管理决策提供强有力数据支撑。4.补齐基础设施短板:一是系统评估环卫设施现状与布局,制定分年度更新改造及新建计划,重点推进老旧垃圾中转站、公厕升级改造,增配除臭消毒及节能节水设备,提升服务功能与环境品质。二是根据城市发展需求科学规划新增设施点位,尤其在新建小区、大型社区周边合理增设垃圾收集点、公厕和中转站,消除服务覆盖盲区。三是增加环卫专用车辆投入,加速淘汰高耗能老旧车辆,提高新能源车辆占比,确保清运能力与城市发展同步匹配。5.健全长效管理机制:一是完善内部绩效考核与激励约束机制,细化岗位职责标准,激发队伍内生动力。深化与街道、社区、物业及相关职能部门的协同联动机制,厘清责任边界,强化信息共享与资源整合,凝聚齐抓共管合力。二是构建环境卫生问题发现-处置-反馈闭环流程,畅通公众监督举报渠道,确保问题高效受理、精准解决、及时反馈。三是持续跟踪评估重点任务实施成效,特别是重大活动成果巩固情况,动态优化策略,推动环境卫生管理常态长效发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 1.(1)绩效情况:2025年度住建系统目标责任考核为先进单位。(2)受奖惩情况:2025年度无奖惩情况。2.诉讼情况:2025年度没有涉及诉讼事项。3.投诉情况:2025年度无投诉事项。
接收捐赠资助及使用情况