富平县流曲中心卫生院
发布时间：
2026-03-26 08:59
| 单位名称 | 富平县流曲中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。涉及资质认可或执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准。 | |
| 住所 | 富平县流曲镇南街 | |
| 法定代表人 | 刘林 | |
| 开办资金 | 368.72万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 富平县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 386.86万元 | 386.86万元 | |
| 网上名称 | 富平县流曲中心卫生院.公益 | 从业人数 60 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动，全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务工作开展情况（一）医疗服务提质效，筑牢健康保障线1、严守医疗安全底线。医疗安全是卫生院工作的重中之重，我院始终将其置于首要位置。组织全院职工系统学习《医疗事故处理条例》《医务人员廉洁从医九项准则》等法律法规及行业规范，不断增强全员法律意识和风险防范意识。全年未发生重大医疗事故，医疗安全形势持续稳定。2、强化人才队伍建设。通过公开招聘吸纳2名医学专业毕业生入职，有效充实一线医疗队伍力量。同时，高度重视内部人才培养，制定详细的人才培养计划，选派7名业务骨干赴上级医院进修学习，涵盖急诊医学、公卫管理、病案管理、中医学、医学影像学等多个关键专业。进修人员学成回院后，在各自岗位上充分发挥技术优势，有效带动了相关科室业务能力提升。3、规范继续教育管理。积极鼓励医务人员参与各类学术会议、专业培训班及在线学习课程，持续更新知识结构、提升业务水平。2025年，全院医务人员继续教育达标率超90%，专业技术能力得到稳步提升。4、深化医共体协作，全面提升医疗业务能力（1）、强化技术赋能，精进专科诊疗水平。积极依托富平县医院医共体优质资源，搭建常态化帮扶桥梁。邀请医共体单位耳鼻喉科汪世浩副主任医师、感染内科王昕主治医师，通过定期坐诊、疑难病例联合研讨、专项业务培训等多元形式，针对性开展技术指导。通过精准帮扶，我院耳鼻喉科常见疾病筛查准确率显著提升，内科慢性病规范化诊疗流程进一步优化，核心专科业务能力实现质的飞跃。（2）、畅通双向转诊，构建连续诊疗体系。严格落实分级诊疗政策要求，打通“上下联动”的诊疗通道。本年度，通过医共体平台向上级医院规范转诊重症患者11例，确保复杂病症、危重症患者得到及时、精准的高阶诊疗服务；同时成功承接富平县医院下转康复期患者1例，为患者提供专业化、连续性的后续康复治疗与健康管理服务，实现“小病不出乡、大病有通道、康复回基层”的诊疗闭环。5、聚焦护理核心，筑牢安全根基（1）、在专业能力建设方面，通过多维培训赋能成长，持续夯实专业基础。业务理论学习聚焦《护士条例》、护理核心制度、文书书写规范、院感防控、急救知识及呼吸气囊使用等关键内容，组织科室集中学习12次实现全员全覆盖，为临床实践筑牢理论根基；技能操作考核严格落实季度机制，全年开展4次护理技能考核，围绕心肺复苏、静脉穿刺、氧气吸入及急救操作等核心技能以考促练、以考促改，显著提升护理操作规范性。同时，强化应急处置能力，凸显协作效能，组织2次“患者突发输液反应”“患者突发昏迷”等临床突发事件应急演练，医护团队反应迅速、协作默契，高效完成应急处置，演练后进一步优化人文关怀与家属安抚流程，让应急预案更贴合临床实际，切实提升团队实战能力。（2)、在药品管理上，坚守急救药品安全底线，严格执行“班班交接+每周大查对”制度，全面核查急救药品及一次性医疗用品的效期、数量并建立详实台账，及时兑换近效期药品，针对原有查对流程繁琐问题引入小程序优化简化，提升查对效率，本年度急救药品合格率保持100%，从药品管理维度为护理安全筑牢防线。（二）医保工作抓落实，便民惠民促规范精心开展2025年城乡居民基本医疗保险参保缴费宣传工作，制作宣传展板2块、宣传海报若干，分别张贴于院内及各村卫生所醒目位置；悬挂宣传横幅，通过LED屏滚动播放宣传标语、宣传电视循环播放参保缴费视频，印制宣传彩页8000份发放至各村组，并安排健康帮扶包村团队，积极配合镇政府及各村村委会推进参保缴费征缴工作，确保宣传全覆盖、征缴无死角。（三）、公卫服务强覆盖，守护群众健康权1、重点人群管理。建立居民健康电子档案26983份；累计管理精神障碍患者186人，现管150人；规范管理高血压患者3067人、糖尿病患者1075人，每季度按时完成随访评估与分类干预；为辖区5091名65岁以上老年人开展健康体检，完成3619人，体检率达71.09%；精准管理0-6岁儿童366人、产妇48人，产前建册47人，建册率97.92%。2、健康促进与预防接种。开展健康教育专题培训4次、主题宣传活动12次、个性化咨询服务176次，每两月定期更换健康教育宣传栏，组织医务人员下乡开展健康咨询活动，免费发放宣传资料15000余份，受益群众达1864人；全年完成预防接种4441针次，其中0-6岁儿童接种2994针次，免费疫苗基础免疫接种率均达95%以上，无接种不良反应发生。3、传染病与结核病防控。传染病网络报告1例，报告及时率100%，全年无重大突发公共卫生事件发生；规范管理结核病患者9人，其中5人已完成治疗，现管4人。4、村卫生室督导管理。完成对辖区13个村卫生室的季度督导工作，督导覆盖率100%，考核结果在全镇范围内通报，并将考核情况与村级绩效挂钩，依据考核结果及实际工作量精准发放公共卫生服务补助经费。（四）、安全生产筑防线，后勤保障强支撑1、压实安全责任，健全管理体系。成立安全生产工作领导小组，明确院长为第一责任人，细化临床、医技、后勤等各岗位安全职责；完善消防、用电、医疗废物处置、突发应急等管理制度及应急预案，定期开展责任督查，确保安全管理无死角、无盲区。2、聚焦重点排查，闭环整改隐患。常态化开展门诊、病房、药房、配电室、发电机房、氧气房等重点区域安全排查，重点检查消防器材、医疗设备、用电线路、水路、氧气管道及设施等关键部位，建立隐患排查台账，严格落实“发现、登记、整改、销号”全闭环管理。全年每月开展2次安全大排查，组织消防安全培训2次，有效防范安全风险。（五）2025年，我院门诊患者19655人次，收治住院患者285人次。二、取得的社会或经济效益1、2025年，我院业务收入共计206万元。2、城乡居民医保结算：门诊（含中医特色）结算10442人次，总费用77.93万元，统筹基金支付39.43万元，个人账户支付0.24万元，总额预算金结余5.05万元；慢特病结算899人次，总费用8.76万元，统筹基金支付4.26万元，总额预算金结余1.26万元；普通住院结算263人次，总费用37.12万元，统筹基金支付28.51万元，总额预算金结余23.14万元。3、职工医保结算：普通门诊结算697人次，总费用4.2万元，统筹基金支付1.76万元；门诊慢特病结算15人次，总费用0.33万元，统筹基金支付0.27万元；普通住院结算6人次，总费用0.87万元，统筹基金支付0.71万。三、存在问题1、医生队伍全科诊疗能力相对薄弱，尤其是急危重症诊断处置能力有待进一步提升，医疗质量安全潜在风险仍需防范。2、部分诊疗设备老化陈旧，难以满足临床精准诊疗需求，制约了诊疗水平提升。3、信息化建设滞后，电子病历、信息化管理系统等尚未完善，导致工作效率不高，信息共享困难，不利于医疗质量实时监控与数据分析应用。4、少数职工主动服务、暖心服务意识不强，服务态度和沟通能力有待提升。四、整改措施1、加大高层次人才引进力度，完善人才培养和激励机制，通过“请进来、送出去”等方式，提升医护人员专业素养，打造高素质医疗团队。2、争取资金，逐步更新老化设备，提高卫生院的硬件水平。3、努力加快信息化建设步伐，加大资金投入，引进先进的信息化管理系统，充分发挥信息化在提高医疗质量、优化服务流程、提升管理效率等方面的作用。4、开展服务意识专题培训、建立就医体验反馈机制、完善服务考核评价体系，切实提升职工主动服务和暖心服务的意识与能力。五、2026年工作计划（一）以高水平治理引领医院高质量发展，不断提升医疗服务水平和质量，优化就医流程，改善患者就医体验，努力为人民群众提供更加优质高效的医疗服务。（二）进一步加强医疗质量管理，培养一批技术精湛、素质优良的医疗队伍，提高患者满意度。（三）加强与上级医院的协作与交流，实现优质医疗资源下沉，为基层群众提供更加便捷、高效的医疗服务。（四）开展定点村卫生室的政策培训及业务指导，加强村级门诊统筹监管力度，定期进行督导检查；做好公共卫生项目管理人员的业务知识培训，提高工作人员的业务水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证号：43708035761058211C2101有效期：2022年9月27日-2026年3月8日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、2025年度无奖惩情况。2、2025年度没有涉及诉讼事项。3、2025年度无投诉事项。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |