汉中市南郑区城关第一中学
发布时间：
2026-03-26 08:51
| 单位名称 | 汉中市南郑区城关第一中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展，初中学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 汉中市南郑区汉山街道司法路53号 | |
| 法定代表人 | 吴梧 | |
| 开办资金 | 4326万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3423.15万元 | 3329.14万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区城关第一中学.公益 | 从业人数 152 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉中市南郑区城关第一中学严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2025年业务工作开展情况（一）教学改革攀新高，擦亮育人金名片。课堂教学改革持续深化，创新“1234”课堂模式与“课前预习—问题预设—针对性精讲—当堂反馈”四步流程，大幅提升课堂教学效率。育人质量稳步提升，2025年毕业年级升学考试最高分660分，600分以上89人，普高上线率84.7%，位居全区同类学校前列。牵头组建区级学科教研共同体，开展跨校联合教研15次，共享优质资源200余份，有效缩小差距。集团化办学成效突出，秉持“教育集团化、集团名校化、名校品质化”思路，统筹总校与多所分校资源，实现从“规范协同”向“优质融合”跨越。累计开展3次集团校公开课，依托“阅卷云平台”实现联合阅卷与精准教学诊断，构建“五育并举”全链条评估机制，艺体专项监测常态化，各分校联考优秀率、及格率稳步提升，搭建读书、球类、素质展演等校际共通平台，彰显办学特色魅力。（二）队伍锻造强支撑，夯实发展主力军。师德师风建设从严落实，坚持一票否决制，师德考核优良率100%。青年教师培养成效显著，实施“青蓝工程”，实现35岁以下青年教师结对全覆盖，30%的教师成长为校级骨干，50%的教师具备区级教学竞赛能力。名师引领作用充分发挥，“三级三类”教师带头上示范课20余节，50余名教师获省市区级表彰。队伍结构持续优化，深化集团校双向轮岗，选派8名骨干教师支教，接收5名青年教师跟岗；通过专项招聘补充3名体育教师、2名思政教师，解决体艺、思政学科结构性缺编。鼓励15名教师参与职称评审，改善年龄与职称结构。（三）安全护航筑底线，守护校园平安色。严格落实《南郑区教体系统安全风险研判暨隐患排查清单》，“三防”建设不断完善，校园全区域覆盖监控与应急报警装置，配备6名专职安保人员。安全教育常态化推进，落实“1530”模式，开展消防、交通、防溺水等专题教育24次。建立心理健康筛查机制，开展3次筛查，为192名“三类学生”建立关爱档案，开展预防学生欺凌专题教育8次。隐患整改精准发力，针对省级复核反馈问题，更新消防指示牌30块、安装应急灯25盏，划分人车分流区域，建立“日排查、周总结、半月研判”机制。争取5万元完成消防泵房积水、屋顶消防水管锈蚀等多项维修整改。全年无安全责任事故，师生安全感与满意度持续提升。（四）增值赋能显成效，五育并举结硕果。德育工作铸魂育人，构建“文化浸润+活动育人+实践养成”体系，以“七知”文化分层涵养学生品格。开展德育教育40余次，搭建校内外德育实践平台，每周进行“文明班级”评选，开展2期家庭教育指导讲座，形成家校社协同德育合力。智育聚焦核心素养，第一课堂优化教学模式，夯实学科基础；第二课堂开设40余个社团，学生参与率100%；第三课堂组织学生走进科技馆、博物馆等开展实践活动，实现“学思用贯通”。体育工作强化体质管理，每周按课标开设体育课程，保障学生每日不少于2小时校园体育活动，定期开展体质监测与专项训练。美育注重浸润熏陶，开设常规美育课程，通过校园文化艺术节、“知行大舞台”等活动搭建展示平台，利用墙壁展示学生书画作品。劳育坚持实践育人，校内设置卫生清扫等劳动岗位，校外组织家务劳动与社会实践。（五）精细管理提质效，筑牢办学硬支撑。在学籍管理和资助帮扶方面，建立“动态排查+精准帮扶”机制，严格落实控辍保学，学籍管理规范率达100%。资助工作扎实推进，2025年春季学期发放家庭经济困难学生生活补助84000元，惠及224名学生；秋季学期发放60000元，覆盖160名学生，政策宣传与落实同步到位，实现应助尽助。在财务与食堂管理方面，严格执行财务制度，规范经费使用流程，财政云平台管理有序，会计凭证归档完整。食堂实行自办自管，明确管理人员分工。校园餐“明厨亮灶”全覆盖，成立家长膳食委员会，定期督查食材采购与加工。针对享受营养餐的学生，实行单独出入库、带量食谱及成本核算专档管理，确保政策落地。在项目建设上，完成餐厅维修改造及设备采购、校门口场地维修改造、实验室新设备安装及验收工作及图书阅览室改造。二、取得的主要社会效益（一）办学成效获得广泛认可。全年获市级荣誉2项、区级荣誉12项，包括汉中市第八届运动会（县区青少年组）篮球比赛女子乙组第二名等9项体育赛事奖项，学校体育教育教学成效显著。学校荣获2024—2025学年度集团化办学先进教育集团总校，集团化办学模式得到上级部门肯定。学校全年在区级及以上媒体平台上稿37篇，在南郑区中小学（幼儿园）事业单位2024年度综合工作考核中荣获优秀单位，受到上级和社会各界充分肯定。（二）师生成长成果丰硕。“三级三类”教师带头发挥示范引领作用，50余名教师获省市区级表彰，其中余丹丹老师课例获评“部级精品课”，陈记英老师获陕西省班主任基本功展示一等奖，江琳惠获全市青年教师教学竞赛特等奖，7名教师论文获省级奖项，学校多名老师承担区级以上教研示范课，教师课题参与率超85%，2025年学校成功立项省级规划课题4项、市级课题2项、区级课题2项，高质量结题10项，教师队伍专业素养显著提升。学生综合素养全面发展，120余名学生在田径、篮球、影评、书画等赛事中获奖，何嘉旺同学斩获汉中市运会2项田径冠军，李可欣同学获陕西省中小学生影评二等奖，“五育并举”“双减”落地见效。（三）教育辐射作用持续增强，通过开展集团校联合教研、共享优质教育资源等方式，有效缩小集团校内校际教育质量差距。全年党员教师结对帮扶332名留守儿童，落实“一生一策”关爱机制，积极参与“双报到双服务”“城市文明建设”等活动，彰显教育担当。通过三秦家长学校平台，举办家庭教育指导讲座并推送优秀经验做法，为家长搭建学习交流的平台，家长对教育满意率达98%以上，为教育优质均衡发展与社会文明进步贡献了力量。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.智慧校园人工智能应用有待提升。2.劳动教育形式有待丰富。（二）改进措施1.加大智慧校园建设投入，加强教师数字化运用水平提升，推进人工智能与教育教学深度融合。2.拓宽劳动教育实践种类，打造木工学堂等特色场所，丰富劳动教育课程内容，提升实践育人实效。四、下一步工作打算（一）在硬件建设方面，全力推进智慧校园升级与劳动教育实践基地建设，完善校园功能布局，改善办学条件。（二）在队伍建设方面，继续深化“青蓝工程”，加强名师梯队培养，完善教师专业发展支持体系，加大紧缺学科教师引进与培养力度，持续优化队伍年龄、职称与学科结构，加大教育技术培训。（三）在育人工作方面，始终坚持“五育并举”，深化“七知”育人体系，丰富德育实践活动，强化体育、美育、劳育课程建设，促进学生全面发展。同时，持续加强安全管理与后勤保障，完善家校社协同育人机制，不断提升办学质量与社会满意度，努力打造区域教育品牌，为培养更多德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人奠定坚实基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年2月被汉中市南郑区教育体育局评为2024年宣传先进单位；2025年5月被汉中市南郑区教育体育局评为南郑区中小学（幼儿园）事业单位2024年度综合工作考核优秀；2025年7月被汉中市第八届运动会组委会评为汉中市第八届运动会（县区青少年组）篮球比赛女子乙组第二名；2025年12月被汉中市南郑区教育体育局评为2024-2025学年度集团化办学先进教育集团总校。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |