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城固县柳林镇柳林小学

发布时间: 2026-03-26 08:51
单位名称 城固县柳林镇柳林小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 城固县柳林镇柳林村
法定代表人 秦子科
开办资金 538.2万元
经济来源 全额拨款
举办单位 城固县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
482.52万元 482.71万元
网上名称 从业人数  24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,城固县柳林镇柳林小学严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2025年业务工作开展情况。1.以学习贯彻《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为抓手,狠抓学生养成教育。通过国旗下演讲、主题班会等形式,开展爱国主义、法制教育和传统美德教育。2.牢固树立“质量立校”意识,狠抓教学常规管理。坚持常规月查和通报制度,对备课、上课、作业设置等环节实施全程质量监控。积极构建高效课堂,提高教育教学质量。3.加强音、体、美教学,通过开展阳光体育运动、校园艺术节等活动,增强学生体质,培养学生的审美情趣和艺术品格,促进学生全面发展。4.围绕教体局下发的每月质量提升任务清单组织开展各项活动,积极组织教师参加校内听评课。校长、教导处及各教研组长以身作则,从听课、教学准备到课后的评课及总结上开展多种教学实践活动。5.落实“双减”政策,强化“五项管理”。切实提高课堂教学效率,科学合理设计和布置作业,减轻学生课业负担。提升课后服务水平,满足学生多样化需求。加强家校联系,通过家长会、家长学校等形式,向家长宣传“双减”政策,形成育人合力。6.筑牢安全防线,建设平安校园。安全工作是学校工作的底线。学校层层签订安全责任状,确立“安全第一”的意识。坚持防控结合,定期开展交通安全、防溺水、消防安全等主题教育,每月组织应急疏散演练。加强课间巡查和路队管理,定期排查校园安全隐患,确保校园及周边环境平安稳定。一年来,学校未发生重大安全责任事故。7.规范后勤管理,做好教育资助工作。严格执行财务管理制度,规范教育收费。认真做好教育乡村振兴工作,精准摸排贫困学生信息,规范操作程序,确保贫困学生资助全覆盖,坚决守住不让一个学生因贫辍学的底线。8.营养餐按照规范处置,严格登记每日出入库、保障菜品质量,做好供应及留样。让学生吃上可口营养的美食。通过多种形式进行爱惜节约粮食教育,提倡光盘行动。我校获得县级营养餐先进单位。管理员获得县级优秀营养餐督察员荣誉。二、取得的主要社会效益1.进一步规范了“乡村少年宫”管理,健全了工作机制,落实工作人员及职责,创设整洁、优美的少年宫环境。加大投入,努力改善办公条件。着力抓好管理,确保少年宫活动质量。我校“乡村少年宫”,在提高教育教学质量、提高少儿综合素质等方面,取得了明显的成绩。2.实行科学的目标管理,工作渠道畅通,形成监控机制。学校各职能部门分工明确,各司其职,各负其责,形成校园精神文明建设的合力。我校的德育工作以文明教育为基点,以行为规范教育为起点,以爱国主义为主要内容来加强未成年人的思想道德建设,开展了丰富多彩的活动。3.我校在坚持依法治校的同时,注重人文管理,在日常工作生活中,为教职工营造“温暖之家”的氛围。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1.教师队伍建设,骨干教师培养还需再加强。2.教育质量需要持续提高。3.学校德育建设还需加强。(二)改进措施1.加强教师队伍建设,发挥中青年骨干教师带头作用,加强师德师风教育。打造高素质的教师队伍。2.全校各个部门齐心协力共同为质量提升建言献策。进一步增强教师职责心、荣誉感,将学校发展与个人发展融为一体,发挥党员骨干教师担当精神、带头作用,工作中永不懈怠,努力提高教育质量。3.加强校园文化建设,大力宣传优秀师生,开展文明习惯养成教育,齐心协力打造文明学校。四、下一步工作打算(一)继续加强教师队伍建设,增强教师责任感不断完善《教师管理办法》、《绩效考核制度》,《学校教师年度考核办法》《柳林小学教学管理制度》等工作、评价制度,在日常工作中贯彻落实,有效的推进教师工作的规范化,更好地服务于教育教学工作。(二)持续做好安全管理1.落实岗位目标管理细则。加强安全监管,开展好每月安全演练,继续抓好隐患排查,实行日报告周小结月研判,持续做好安全教育,为学校教育质量提升保驾护航。2.利用“班风建设督查活动”、“文明班级评选”等形式进行检查评价,同时加强家校联系、村校合作,逐步形成一个德育系统工程,有效地推进学校德育工作,良好校风逐步形成,促进学校的健康发展。(三)细化教学管理制度建设,以研促教1.深化课程改革,夯实校本教研,追求高效课堂,提高管理实效,全面提高教育教学质量,真正实现师生素质全面、持续、有效发展。2.提高教研教改力度,领导跟班下组,以教学管理常规检查为抓手,完善绩效考核制度,评优评先制度,抓好少年宫活动开展及考评量化,促进教学质量提升,全面提升教育质量。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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