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富平县共创新时代幸福美好生活领导小组办公室

发布时间: 2026-03-26 08:49
单位名称 富平县共创新时代幸福美好生活领导小组办公室
宗旨和业务范围 宗旨:满足全县人民群众对幸福生活的追求。业务范围:“七有”政策的落实,12345热线服务,网格化服务管理,智慧城市管理,幸福指标体系的实施。
住所 富平县荆山大道南段城市文化中心
法定代表人 赵亚洲
开办资金 100万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 富平县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2.55万元 4.22万元
网上名称 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动,全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务开展情况幸福办携手西北大学,打造了全国首个城乡融合的县域居民幸福美好生活评价指标体系,经过多轮次、多部门深度调研,构建了分部门、分领域的群众满意度评价支体系,围绕人民“急、难、愁、盼”的各个方面,设计出与社会发展和民生保障息息相关的主观指标10项、客观指标127项,实现指标衡量、规划实施、成效考核、反馈调整到未来指引的全方位闭环管理。一是利用《富平县幸福美好生活评价指标体系》,形成部门自评、小组互评、群众评价、业绩考评的评价格局,实现指标衡量、规划、考核、反馈、指引闭环管理,更客观、直观了解各单位工作落实情况。二是倾听民声,知晓民情,惠通民意,开展“幸福富平,由你来评”活动,通过问卷调查形式梳理汇总出全县群众关注度高、社会影响面广的十大城乡民生热点问题,针对问题及时反馈相关职能部门或镇办,快速加以整改落实,真正做到问需于民,问计于民,问效于民。三是建立指标体系动态调整机制,对指标体系评估数据进行深度挖掘和分析,发现潜在问题和发展趋势,融通信息阻碍,提高数据利用效率,为政府决策提供更加科学、精准的数据支持。根据县域经济社会发展实际情况和群众需求变化,适时调整和优化指标体系,确保指标体系始终与县域发展目标和群众需求保持高度契合,为县域经济社会发展提供持续、精准的数据支撑。二、取得社会或经济效益幸福美好生活评价指标体系投入应用,后期构建了包括收入满意度、教育满意度等“九度一感”的群众满意度评价支体系,通过优化调整、融合运用指标体系,开展了年底评估工作,通过部门自评、小组互评、群众评价、业绩考评等多元化评估,融合体系运用、发挥指标效能,分析工作短板弱项,为政府决策提供科学依据,不断提升人民的幸福感、获得感和满足感。三、存在问题今年以来,我单位各项工作稳步推进,但对照上级要求、对比群众期盼、对标先进地区,工作中还存在一些问题和不足。一是办公室人员对政策的更新、动态掌握有时不够精准,主动求新求变的积极性和主动性稍显不足;二是缺少系统性思维及预见性研究,在一定程度上影响了工作取得突破性进展。四、改进措施一是加强队伍建设,强化素质提升。按照政治上强、业务上精、作风上硬、工作上实、廉政上好的总体要求,全面加强幸福办干部队伍的思想、作风、纪律和能力素质建设,持续提升年轻干部“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”的能力,全面打造“四精”干部队伍。二是聚焦主责主业,抓实服务保障。紧扣幸福办工作职责定位,紧盯群众急难愁盼问题,以精细化管理、人性化服务、高效化落实为导向,扎实做好民生服务、基层治理、项目推进、矛盾化解等重点工作,不断优化工作流程、提升服务质效,切实把为民办实事、解难题落到实处,不断增强辖区群众获得感、幸福感、安全感。三是严守纪律规矩,筑牢廉政防线。始终把纪律和规矩挺在前面,严格落实全面从严治党各项要求,强化警示教育、制度约束和日常监督,引导全体干部知敬畏、存戒惧、守底线,持续纠治作风顽疾,营造风清气正、担当作为、干事创业的良好政治生态。五、2026年工作计划一是理论素养全面提升:打造政治坚定、理论扎实、业务精湛的干部队伍,实现干部“理论学习入脑入心、政策解读精准到位、实践运用得心应手”的目标。二是服务效能显著增强:将理论成果转化为解决民生难题、优化基层治理的具体举措,民生服务响应速度、办理质量、群众满意度实现“三提升”。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 1.2025年度无奖惩情况。2.2025年度没有涉及诉讼事项。3.2025年度无投诉事项。
接收捐赠资助及使用情况