汉中市社会福利院
发布时间：
2026-03-26 08:25
| 单位名称 | 汉中市社会福利院 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供收养服务，弘扬救助精神。照顾孤寡老人，收养孤残儿童及“三无对象”。 | |
| 住所 | 汉中市汉台区西郊凹口寺 | |
| 法定代表人 | 曹洪章 | |
| 开办资金 | 526万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 26857.93万元 | 26797.99万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 56 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉中市社会福利院，严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，办理变更登记事项1次，2025年3月12日办理（法定代表人）变更登记，由姜卫华变更为曹洪章。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况。2025年，我院聚焦“一老一小”主责主业，以制度完善、服务提质、安全防控、项目建设为重点，扎实推进各项工作，全面提升服务保障水平。（一）做好儿童养护工作。严格落实《汉中市困境儿童关爱服务质量提升三年行动实施方案》要求，持续推进儿童福利机构“精准化管理、精细化服务”质量提升行动，统筹推进儿童“养、治、教、康、社”一体化工作。及时更新完善儿童信息系统数据及儿童档案。组织实施“明天计划”项目27例，有效提升了残障儿童的生活质量与康复效果。（二）做好养老服务工作。严格遵循养老机构服务规范，开展“九防”风险评估，邀请第三方评估机构完成服务对象自理能力评估，并依据评估结果制定个性化照护服务方案。为25名有康复需求的老人提供个性化康复训练，全年累计开展肢体功能训练、康复理疗等服务200余人次。严格落实《陕西省养老机构档案管理办法》，完成特困老人和社会老人个人档案建设，实现“一人一档”，全面记录入院、在院、离院三个阶段情况，涵盖医疗健康、生活照料、文娱康复及安全保障等全链条信息。（三）完善医疗服务保障。坚持常规治疗与每周大查房相结合，邀请上级医院专家联合开展医疗大查房5次，建立查房反馈及跟踪机制，做到发现问题立行立改，形成长效管理机制。常态化组织服务对象进行年度健康体检，强化健康监测，持续做好各类传染病防治及健康宣教工作，实现疾病“早预防、早发现、早治疗”。加强与上级医院的协作联动，畅通危重病人就医绿色通道，确保重症患者得到及时转诊治疗。（四）持续优化制度体系建设。紧扣管理服务的核心领域与关键环节，以特困供养对象从入院到离院的全流程为主线，系统构建起涵盖综合评估、生活照料、医疗康复、精神关爱、服务安全等12个领域的95项制度。在人员管理层面，制定了《差错责任事故追究办法》《教育培训管理制度》《岗位管理制度》《考核管理制度》等院内规章；在安全保障方面，重点针对消防安全、设施安全、食品药品安全、医疗安全及应急预案等关键领域的制度进行了全面完善。（五）切实推进两项专项整治工作。将养老服务突出问题专项整治及儿童福利领域资金排查整治纳入重要议事日程，构建“主要领导牵头抓总、分管领导专题部署、责任部门协同落实”的三级联动机制，确保专项整治工作不流于形式、不留盲区。通过深入剖析典型案例、部署阶段性任务、明确整改时限，以钉钉子精神推动整治工作深入扎实开展，目前自查发现的问题均已整改到位。在市民政局的协调指导下，我院已故服务对象的骨灰安放问题已得到彻底解决。（六）完善后勤保障服务。以服务对象满意为宗旨，制定并实施《汉中市社会福利院食品安全“日管控”“周排查”“月调度”管理制度》，确保食品安全得到有效保障。着力优化科学营养配餐，满足服务对象个性化需求，持续提升伙食供应质量，经测评，整体用餐满意度达98%。持续加强房屋、设施设备及水电线路日常维护，积极争取市级福彩资金250余万元，用于改善现有基础设施与设备条件。（七）夯实安全管理责任。定期召开安全工作专题会议，分析研判安全形势，常态化开展安全宣传教育，严格落实“日巡查、周检查、月排查”及夜间安全巡查等制度，统筹推进安全生产治本攻坚三年行动、春季安全生产隐患大排查大整治专项行动、“安全生产月”活动等重点任务，建立健全安全管理常态化监管长效机制。全年组织开展应急演练27次、安全培训25次、警示教育片观看7次，其中在老年和儿童区域开展夜间演练2次，参与演练人员达324人次，有效提升了应急处置能力。（八）积极推进项目建设。整体迁建项目的主体结构及内部装饰装修施工已全部完成，室外景观、绿植栽种及养护等工程进度达98%，设备安装工程完成98%，总体形象进度达97%。积极争取专项资金，完成部分设施设备购置，项目建成后将极大改善“一老一小”居住和生活环境。今年以来，先后申报儿童校车购置、冬季取暖设施改造、下水管网改造及绿化维护、房屋及围墙设施维修等项目，累计争取市级福彩公益金约300万元，为单位发展建设提供有力支持。二、取得的主要社会效益。（一）积极探索“开门办院”新路径。深入贯彻《国务院办公厅关于进一步加强困境儿童福利保障工作的意见》精神，主动响应“开门办院”工作要求，充分发挥院内康复教育资源优势，对外拓展服务功能。面向县区开展两期“关爱残障儿童，助力乡村振兴”康复公益活动，为全市九县两区的48户残障儿童家庭提供专业康复训练。经专业评估，康复效果显著，得到家长广泛认可与肯定，切实发挥了福利机构服务社会的积极作用。顺利通过市残联对我院“残疾儿童定点康复机构”的评审，并与市特殊教育学校对接，申请将我院特教班纳入教育部门学籍管理系统，为向社会上更多有需要的家庭提供支持性服务奠定了基础。（二）在社会养老服务领域主动担当作为。作为国办福利机构，我们在保障国家特困对象供养需求的基础上，将部分床位向社会开放，既缓解了社会上部分失能老人家庭照护难度大的问题，又提供了一定数量的就业岗位。同时，作为全市长期护理保险定点机构，我们开通了泰康养老泰照护机构运营管理平台，用于护理质量的实时监督，并积极为8名入住老人申请长护险补助，有效减轻了家庭经济负担。这充分发挥了公立养老机构兜底性服务的优势，为我市长期护理保险工作的推进贡献了应有的力量。（三）开展服务质量提升行动。2025年3月，顺利启动服务质量提升行动，重点围绕安全管理提升、能力建设提升及全面推进“开门办院”目标任务展开。先后邀请西安中医脑病医院、陕西理工大学、汉中市3201医院、中心医院、铁路中心医院的专家团队，开展4期专业培训；邀请市卫健委、市医保局专家两次来院指导医院发展建设，并多次邀请消防及应急部门来院指导机构安全管理工作。同时，选派10多名员工外出学习培训。汇聚多方资源协作，促进岗位培训、能力建设与行业互融共进，搭建对外交流合作平台，吸引更多社会力量参与并助力福利院发展，有力推动公办机构提质转型，提升兜底保障服务能力。（四）加大对外交流合作。扎实推动科室与业务所结对，职工与服务对象结对，成立院精神关爱服务队，已组织20余次文化活动，联系电影公司到院进行公益放映10多场，开展儿童寒暑假、秋假活动15场，服务对象集体生日会、法定节假日文娱活动已形成常态，有效增进交流与情感，推动我院服务工作从物质救助向社会服务和精神关爱拓展。先后与汉中文化馆、开发区消防队及中小学实践基地等单位构建长效合作机制，通过共建合作方式，接受社会监督，拓展志愿服务渠道，弘扬中华民族尊老爱爱幼的优秀传统，也是践行社会主义核心价值观的具体行动。三、存在的问题与改进措施1、存在的问题一年来，我们虽取得一定成绩，但仍存在以下问题：一是“一老一小”高质量服务的精细化、个性化水平有待进一步提升；二是推进“开门办院”、破解发展瓶颈的行动力度和创新意识不足，仍依赖传统路径，制约了服务专业化发展和效能提升。2、改进措施针对以上问题，可从以下几个方面着力改进：一是聚焦精准需求，提升“一老一小”保障质效。健全常态化走访摸排与需求研判机制，坚持面对面沟通、一对一建档，细化个性化照护、康复干预、精神慰藉、文化康乐等服务举措，推动服务从标准化向精准化、人性化、高品质升级，切实回应服务对象的多元需求。二是强化创新突破，深化“开门办院”实践。打破传统路径依赖，主动学习借鉴先进经验，在社会化服务、资源联动、机构开放共享等方面大胆探索；拓宽工作思路，丰富服务供给，创新运营模式，持续增强发展活力与服务辐射能力，彰显国办福利机构的责任担当。四、下一步工作打算。2026年，我们将以“十五五”规划为蓝图，持续巩固现有成果，补齐发展短板，深化服务创新。持续深化服务质量提升行动，着力打造专业化管理服务队伍，全面增强全院干部职工的履职本领。聚焦主业主责，强化责任担当，规范内部管理，推动儿童工作实现转型突破、养老工作做到规范有序、医疗保障全面提质发展。持续加强廉政建设，积极推进整体迁建项目建设，重点强化对服务对象的精神关爱，对外增强主动性与能动性，提升单位良好形象，弘扬社会正能量，推动服务方式从传统模式向法治化、标准化、数智化的现代模式升级。新的一年，我们将以更务实的工作作风、更专业的业务能力、更暖心的实际举措，推动福利事业实现高质量发展，为更多困难群众提供更有温度、更具品质的保障服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号:PDY10016061070111A5391有效期限:2022.12.20-2027.12.19 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 接受捐赠13910元用于孤寡老人、孤残儿童使用。 | |