洋县蔡伦墓祠文物管理所
发布时间：
2026-03-25 20:22
| 单位名称 | 洋县蔡伦墓祠文物管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 收藏展览文物，弘扬民族文化；文物征集，保管文物展览。 | |
| 住所 | 陕西省洋县龙亭镇龙亭村 | |
| 法定代表人 | 赵宏一 | |
| 开办资金 | 36万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县文化和旅游局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 206.58万元 | 160.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，洋县蔡伦墓祠文物管理所严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：11月25日办理法定代表人和举办单位变更登记，法定代表人由原李军变更为赵宏一；举办单位由原洋县文物旅游局变更为洋县文化和旅游局。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况1.加强文物保护工作，筑牢安全生产防线。一是夯实安全制度与思想基础，修订应急预案及安全管理制度12项，组织各类安全培训24次，开展自主中小型应急演练8次、防汛应急演练1次，联合消防部门开展大型消防安全应急演练2次，全年实现安全事故“零发生”。二是强化设施维护与隐患整改，与专业公司签订消防设施检测及维保合同，全年开展设备全面检测1次，更新灭火器、安全提示灯、温感、烟感探头等消防设备8类共计300个；按要求完成各级督导组反馈的10项安全隐患整改，按规定进行开园安全评估及防雷设施检测；下半年争取防汛抢险救灾资金20万元，对献殿、拜殿及乐楼屋面加固，更换腐朽吊顶，及时消除安全隐患。三是做优古树名木保护，上半年争取16万元专项资金，对院内千年古柏、汉桂古树实施树枝修整、树干保护等抢救性保护工程，定期邀请林业专家会诊，完善古树常态化养护计划。2.传承弘扬蔡伦文化，促进文旅深度融合。一是全年策划开展各类文旅活动超20场，传统节庆活动亮点突出，元旦、春节、元宵开展“博物馆里过大年”系列活动，五一、端午推出古法造纸体验、汉服游园等沉浸式非遗活动，中秋、国庆开展“纸韵中秋，墨香国庆”双节活动，融合非遗体验、书法创作等多元元素。二是专题宣传活动有序开展，成功举办全民国家安全教育日、国际博物馆日等6大主题活动，通过知识展览、互动体验提升公众参与度。三是研学品牌建设持续深化，2025年度共策划5项研学课程，暑期开展“未来发明家”集训营、研学实践主题征文等活动共计50余场，与学校、研学机构深化合作，推动蔡伦造纸文化体验课程常态化开展，全年承接各类研学活动200批次，覆盖师生超8000人。四是深度参与“五馆联动”系列活动，与汉中市博物馆、武侯墓博物馆等兄弟单位交流学习，借鉴先进的文物保护与文化传播经验。3.夯实基础设施建设，优化内部管理服务。一是提升旅游服务质效，优化团队接待流程，为老年团、研学团定制专属游览方案与个性化讲解服务，游客服务满意度保持100%；成功获评“汉中市科普教育基地”“汉中市研学实践教育基地”称号，顺利完成AAA级景区复核工作。二是推进基础设施升级，完成景区厕所改造项目的立项、可研报告编制等前期筹备工作，完成景区Wi-Fi网络升级，彻底解决数据对接断网问题，提升景区运营效率。三是规范内部管理，制定党风廉政建设工作计划，完成全体在编干部廉政档案建设，修订财务、招投标等12项规章及15项内部制度；完成年度内控报告、预算追加、绩效自评等行政工作。4.加强对外宣传合作，推进项目申报储备。多渠道开展品牌宣传，通过官方微信公众号、抖音号、视频号发布视频50余条，总阅读量超10万，选派“金牌导游”参与讲解工作室建设，配合拍摄市局“寻梦汉中·趣探五馆”宣传视频3个，提升景区线上曝光力度。深化跨领域合作，与旅行社、研学机构签订合作协议，全年推出门票优惠政策10项，参加丝绸之路旅游博览会、“五馆联动”文创联展等文旅展会共计8场。稳步推进项目申报工作，3次上报蔡伦墓祠安防提升工程、屋面维修工程资金申请报告，全程参与蔡伦造纸博物馆项目建设与评审，推进招标前期准备；积极申报2026年度省级旅游专项资金，为景区后续发展储备优质项目。二、取得的主要社会效益和经济效益1.社会效益：成功创建双市级教育基地，进一步完善景区社会教育功能，通过沉浸式文旅活动、常态化研学课程，让游客近距离感受古法造纸技艺的文化魅力，深化公众对蔡伦造纸文化的认知与认同，推动非遗文化的活态传承。将党风廉政建设与文物保护、文化传承深度融合，打造了一支专业化、规范化的文旅服务队伍，树立了地方文旅行业服务标杆，为县域文化旅游发展注入文化活力。2.经济效益：依托多渠道宣传与特色文旅活动，全年累计接待游客10万人次，其中团队接待量3万人次，同比增长18%，研学板块成为旅游消费新增长极，全年研学接待人数同比增长14%。2025年吸纳当地就业人员7人，有效带动周边餐饮、住宿等相关产业发展，进一步拉动县域旅游经济发展，实现了文化传承与经济发展的双向赋能。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题一是文旅活动创新性不足，部分活动形式同质化明显，对蔡伦造纸技艺的文化内涵挖掘不够深入，特色IP活动打造滞后，文化传播的感染力和吸引力有待提升。二是合作机制不够健全，与旅行社、研学机构多为单次短期合作，长效稳定的合作机制尚未建立，团队接待量的提升空间仍较大。三是营收模式较为单一，主要依靠门票收入，受优惠政策及外部环境影响较大，文创产品开发滞后，多元营收渠道探索不足。2.改进措施一是深挖文化内涵，打造特色文旅IP，深度结合蔡伦造纸文化策划系列主题活动，融入沉浸式演出、非遗文创市集等新元素，丰富活动形式与内容，提升文化活动的创新性和体验感。二是健全长效合作机制，主动与优质旅行社、研学机构签订长期合作协议，共建“蔡伦文化旅游专线”，实现资源共享、客源互送，稳定提升团队接待量。三是探索多元营收模式，重点开发古法造纸工艺品等文创产品，依托“五馆联动”平台扩大文创产品销售范围，打造“文旅+文创”融合发展新模式，优化景区营收结构。四、下一步工作打算1.深化文物保护工作，加速推进蔡伦墓和祠拜殿、献殿等屋面专项修缮工程及安防提升工程落地实施，严格落实文物安全24小时值班巡查制度，每季度开展安全隐患排查整改，筑牢文物安全防护网，力争获评安全生产先进单位。2.创新文旅活动品牌，策划打造“蔡伦文化周”特色活动，持续优化研学课程体系，研发纸文化、VR体验、手工DIY等特色研学课程，实现研学活动常态化、精品化。3.完善基础设施建设，推动景区厕所改造项目落地见效，加快蔡伦造纸博物馆项目建设进度，完善景区游览配套，为创建国家AAAA级旅游景区奠定坚实基础。4.拓展合作与营收渠道，组建专业讲解接待队伍提升服务水平，持续深化与旅行社、研学机构的长效合作，扩大文创产品品类与销售渠道；确保2026年景区旅游人次及旅游收入同比增长10%以上。5.强化品牌建设与团队管理，持续开展理论学习与干部作风整训，优化人员结构提升专业素养；依托新媒体平台及各类展会加大宣传力度，进一步擦亮蔡伦文化名片，推动景区高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |