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安康市招商信息中心

发布时间: 2026-03-25 17:45
单位名称 安康市招商信息中心
宗旨和业务范围 提供招商引资信息咨询、项目合作等服务。策划全市重点招商引资项目,编制全市性招商引资宣传推介资料,统计汇总全市招商引资项目,搜集筛选提供投资合作项目信息及招商引资网络信息化建设,与各商协会、安康籍在外创业成功人士、投资咨询机构的联络合作。
住所 陕西省安康市高新区安康大道28号
法定代表人 马雄
开办资金 10万元
经济来源 全额拨款
举办单位 安康市招商和经济合作局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
10万元 10万元
网上名称 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在安康市招商和经济合作局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)抓实项目策划与对接攻坚,筑牢招商工作基础。年初牵头策划梳理全市重点产业链招商项目342个,精准锁定目标企业660家,同步建立重点项目线索清单,落实专人专班跟踪对接服务。深化“千人百城万企”活动,统筹各产业链牵头部门全年开展叩门拜访对接860家;市级重点产业链全年新开工项目408个,累计投资额439亿元,项目落地推进成效显著。(二)深化产业调研研判,夯实科学招商依据。将深度产业调研作为把脉产业、科学招商的基础,组织专业力量系统研究驻地产业生态、链式布局及转移趋势,精准研判安康本地资源禀赋与产业发展契合点。全年形成《打造安康国际化高端汉服制造之都》《成都动漫产业对安康毛绒玩具产业发展的启示》《关于邢台市南和区宠粮产业的调研报告》等多篇高质量专题调研报告,获市政府主要领导批示肯定,为全市明晰产业定位、优化招商策略、精准谋划项目提供了坚实支撑。(三)强化外联联络与活动统筹,拓宽招商合作渠道。全面履行对外联络职责,统筹带领各驻地招商联络处,精准拜访目标企业1049家,对接联络各商协会159家,密切联动安康籍在外创业成功人士、各类投资咨询机构,搭建常态化联络合作桥梁。组织客商来安考察138批次782人,保障市级领导赴外招商活动17场,配合市直部门及各县区开展小分队招商35场,自主举办各类招商推介活动84场。累计搜集筛选并提供有效项目线索239条,储备在谈重点线索94条,推动正式签约项目40个,总投资额140.81亿元,其中内资140.52亿元,外资400万美元。(四)落实信息统计与信息化建设,完善基础工作保障。启动市级招商大数据平台建设,完成招商引资宣传片拍摄更新,推进安康招商官网、微信公众号、抖音号全媒体平台改版升级,加强招商引资常态化宣传,并建立存量项目政策兑现处置台账,不断夯实招商引资工作基础。二、取得的主要社会效益和经济效益。全年紧盯世界500强、行业龙头和产业链关键环节企业,开展精准招商攻坚,招引落地一批重大产业项目,带动全市产业结构优化升级,成功推动中煤陕西能源化工集团“煤-电-化-新-气-运”零碳产业园项目落地安康,总投资超600亿元,其中2×1000MW燃煤发电及配套1000MW光伏项目(投资105亿元)已率先完成签约。同时,高新区新能源重卡换电站、“班鲁鲁”智能玩具研发生产基地等一批优质项目顺利签约;艾尔菲生物全功能复合人工眼角膜、宝能集团新能源车动力电池等新兴产业重点项目正在加快推进,为全市产业转型升级、经济高质量发展注入强劲新动能。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:今年虽然在大项目、好项目招引上有所突破,但是通过数据分析,仍然存在项目线索质量不高、单体投资额度偏小、项目落地转化率偏低的问题,大项目、好项目储备和转化力度仍需加大。(二)改进措施:强化招商队伍建设,建立“常设机构+专业队伍”长效管理机制;探索创新招商新模式,拓宽招商路径;深化跨部门沟通协作,健全“信息共享、项目共推”协同联动机制,凝聚招商工作合力。四、下一步工作思路。(一)动态更新招商目标企业、项目清单,加快中煤安康零碳园区、中天禹辰低空经济产业、长风动力新能源综合开发利用、博菲特高端装备制造等重点合作项目洽谈进度,同步抓实239条项目线索持续跟踪,全力攻坚推动优质线索2026年实现转化落地。(二)探索开展基金招商、科技招商、场景招商等新模式,做好在上海、杭州、西安、深圳等地举办的5场资本+科技专题招商活动,策划组织“千企安康行”“链主走出去”等系列主题招商活动,实施开放招商伙伴计划,推进与高校校友会、行业协会、投资银行等专业机构常态化合作,构建政府主导、市场运作的双轮驱动招商新格局。(三)联合上海交大筹办全市招商引资专题培训班,组织驻外招商干部开展集中轮训,持续选派优秀年轻干部充实驻外招商、驻村帮扶一线力量,全面提升招商队伍业务素养和实战能力。(四)强化驻外招商工作联席会议的实体化运作功能,实现“线索信息一单通达、研判反馈限时闭环”的协同机制。明确项目线索从获取、研判、分派到跟进的标准化流程与责任主体,实行“项目首接负责制”与“属地承接主办制”,全面提升招商工作运转效率。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况