镇巴县小洋中心小学
发布时间：
2026-03-25 16:48
| 单位名称 | 镇巴县小洋中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务），托育服务。 | |
| 住所 | 镇巴县小洋镇小洋村 | |
| 法定代表人 | 戴荣华 | |
| 开办资金 | 564万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇巴县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1630万元 | 1658万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 47 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况(一)教育教学管理1、目标管理：修订了学校发展规划与章程，签订目标责任书，完善教师考核奖惩机制，各项计划、报表、档案规范齐全。2、规范办学：严格执行招生、作息、课程设置等规定，落实“双减”“五项管理”“课后服务”要求，无违规办学行为。3、队伍建设：组织教师参加各级培训与教研活动，开展师德师风考核与思政课大练兵，提升教师专业能力与育人水平。(二)德育与育人工作1、落实立德树人根本任务，开展各类主题教育、先进学生评选及社团活动，学生社团10个，活动常态化。2、健全家校共育机制，建立家长委员会，定期召开家长会与家访活动，广泛听取家长意见。开展“大家访”活动。(三)教育质量与体卫艺工作1、学生违法犯罪率为0%，综合素质评价达99.8%，实验开出率100%，学生体质健康测试合格率超80%，近视率持续下降。2、开齐开足体育课，每学期举办运动会，落实《国家学生体质健康标准》，组织学生参加体育训练与县级运动会。在县级学生田径运动会上取得较好成绩。(四)安全稳定与后勤保障1、安全工作：健全安全工作组织与制度，落实“一岗双责”，开展安全隐患排查、应急演练、安全教育培训，全年无安全责任事故。2、后勤与财务：规范财务收支与资产管理，落实学生营养改善计划；维修、采购、食堂、饮水等后勤管理规范有序，保障校园运行。(五)教研与特殊教育1、推进推门听课、校本教研与教师培训，完善教研成果评审机制，提升教育教学研究水平。2、加强三课活动，落实评课议课制度，实施青蓝工程，积极参加县级各类教师教育教学能力竞赛活动。3、做好残疾儿童少年入学与随班就读工作，建立“一生一案”，做实送教上门工作，保障特殊教育权益。二、取得的主要社会效益：一年来，在全体教职工的共同努力下，学校秩序井然，各项工作扎实有序开展，全面完成了教育教学工作任务，校园和谐，师生平安，取得较好的成效。通过不断地努力，学校顺利通过了义务教育均衡发展省级评估。学校工作受到社会好评。三、存在的问题及改进措施:(一)存在的问题：1.随着留守儿童、单亲家庭学生的增加，再加之小洋镇地处城乡结合部，学生流转频繁，导致学校对自主发展困难生的帮扶效果不是很明显。举办家长学校，提升家长教育水平，促进家校配合方面还需进一步加强。2.艺术教育成效不明显。如体育、音乐、美术这些科目的教学受师资及设施设备的制约，成效不明显，还需进一步提升。音体美课还未形成特色。3.学校的兴趣小组活开展不够经常化。4.高效课堂研究还有待于进一步加强。部分年级科目教师教学常规工作尚不扎实，钻研教材深度不够，自觉学习研究教材和课标的力度不足，学校在这方面的考核还不够。（二）改进措施1.在困难生帮扶方面，做到教师定时跟踪谈心制、定时家访制、一对一帮扶制、发现优点和进步及时鼓励表扬制等方法来提高学生学习成绩。每学期必须落实两次高质量的谈心谈话和一对一帮扶工作，纳入年终考核。2.积极争取主管局今后为学校配备专业教师。同时，通过派出去或请进来的办法以及网上学习研修，强化对本校教师进行培养。3.进一步加强社团活动的开展工作，培养学生个性特长，为孩子的长足发展奠基。每周五天课后延时必须扎这开展社团活动，学期末加强社团活动成果的展演、评选。4.高效课堂研讨上，学校教研室将加大过程跟踪力度，积极开展推门听课，找出低效、无效课堂的根源所在，再组织实验班级、实验教师讨论、分析、总结，最后形成符合地方校情的高效模式。四、2026年工作打算：1.落实“健康第一”教育理念，精细管理教学“双常规”工作做好做细教育教学管理工作。丰富德育、科技、体育、艺术教学活动。2.加校对学生手机、睡眠、读物、作业、体质“五项管理”，培养健康乐观向上的少年。总结历年安全管理提经验，及时自查自纠发现新的问题，落实师生各项安全管理，保障师生生命安全。3.强化师德建设，助力教师专业成长，全面加强师生心理健康教育工作。4.加大学校硬件设施建设力度，全面提升学校办学条件。5.加强财务、后勤管理，发挥有限经费的办学效益。进一步美化、文化校园，巩固校园文化成果，促进学校持续发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |