陕西省镇巴县供销合作社联合社
发布时间：
2026-03-25 16:39
| 单位名称 | 陕西省镇巴县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责面向农村、农业、农民服务；负责对全县新农村现代流通服务网络工程建设；承担规范和促进农民专业合作社建设任务，提高农村经济的发展水平，推进农村经营体制创新等；负责指导全县供销合作社的组织建设，密切同农民的联系，发挥群体优势；管理运营本级社有资产，对直属企业单位行使出资人职能，指导全县供销社社有资产的管理；完成县委、政府交办的其他工作 | |
| 住所 | 镇巴县泾洋街道办武营街００１号 | |
| 法定代表人 | 王定学 | |
| 开办资金 | 108万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇巴县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 20.17万元 | 21.73万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，陕西省镇巴县供销合作社联合社严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，镇巴县供销合作社联合社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销合作社的关心指导下，持续推进供销合作社综合改革，圆满完成了各项目标任务。现就供销联社2025年度开展业务活动情况报告如下：一、业务工作开展情况（一）为农服务功能有效凸显。认真安排2025年春耕农资保供工作，加大调运、储备力度，确保农资供应不脱销、不断档，全力保障春耕备耕工作有序进行，全年供应化肥等农资0.8万吨。全力做好抗旱保供工作，同步成立“抗旱保供”领导小组，全面摸排督导农资、粮油储备供应及为农服务中心保障情况。全县有为农服务中心4个、综合服务社19个，农资经营网点59户；储备化肥600吨、种子16吨，抗旱期间已供应农资1710吨、种子20吨。粮油保供超市32家，储备大米759吨、面粉397吨、食用油215吨，各类物资供应充足。做好抗霖秋播工作，设置农资储备点，参与完成农作物抢收、烘干、播种等环节。（二）基层组织体系建设不断夯实。2025年，全面落实全国总社“千县千社质量提升行动”，打造示范基层社1个。发展农民专业合作社1个，新建农村综合服务社2个，组建培育农事服务中心4个。（三）实施“三大行动”激活发展活力。一是开展社有资产盘活行动，全面盘点土地房产，制定盘活方案，提升管理质效，出租县城机关、土产公司等闲置房屋，年收租金36万元。二是开展出租承包合同清理规范行动，由金扁担公司统一运营，清理规范期限内合同139份，严防收益流失、保障资产安全。三是开展历史债务化解行动，坚持统筹兼顾、精准施策原则，筹措30余万元解决原汽修厂2名下岗职工长达20年欠缴养老金问题；2025年化债134.34万元。（四）开展全系统分支机构营业执照清理规范工作。为进一步规范市场主体经营行为，严格标准、统一规范供销合作社系统经营主体登记工作，维护公平有序的市场环境，对全系统分支机构营业执照登记主体为基层供销合作社或县直属全资企业但实际经营主体与登记主体不符的进行了全面清理，共清理4处分支机构营业执照，更好的推动供销社系统经营主体健康发展。（五）抓好基层社和县直公司的安全生产。根据县委、县政府关于安全生产工作的相关要求，我社及时安排部署，强化安全监管力度，抓好安全生产工作，认真落实安全生产责任制，与各基层社、县直公司负责人签订了安全生产目标责任书，并在日常工作中强化安全宣传教育，加强安全隐患排查，着力营造安全工作氛围。二、取得的社会效益（一）经济指标实现预期目标。2025年全年全系统实现商品购进总额120131万元，商品销售总额497764万元，汇总利润3643万元，商品销售总额和汇总利润分别较上年同期增长5.71%和10.13%。三大经济指标总收入排名稳居全市第一。（二）项目及招商工作取得新突破。包装固定资产投资入库项目2个，招商引资谋划项目2个，全年完成固定资产投资5000万元，招商引资1000万元。同时加大“十五五”项目谋划力度，谋划项目10个，谋划2026年重点项目1个，以高质量项目推动供销社高质量发展。加大向上跑、向外跑力度，2025年包装实施的省级“新网工程”项目---镇巴县农产品（日用品）集采集配中心及销售网络终端建设项目获扶持资金198万元，为全市县（区）之最。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：基层基础相对薄弱，骨干企业少，部分资源资产盘活利用困难，系统人员老化断代明显，懂农业善经营的专业人才缺乏。（二）改进措施：一是深化社有企业改革。推进企业“三项制度”改革，提升企业发展活力和竞争力。强化社有企业内控机制建设，促进社有资产保值增值。推动社有企业转型升级，加强社有资本整合重组。二是加强供销社人才队伍梯队建设，通过实践中发掘、市场化引入、联合农机农技中心，发现和培育一批懂经济、会管理、能经营的专业人才加入供销社。四、下一步工作计划下一步，我社将全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，立足“三农”工作大局，认真践行新发展理念，扎根农业农村，聚焦主责主业，深化综合改革，强化机制创新，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为推进乡村全面振兴、奋力谱写中国式现代化建设镇巴新篇章贡献更多供销力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年被汉中市供销社评为“2025年度全市供销社工作先进单位” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |