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勉县水利局幸福渠管理处

发布时间: 2026-03-25 16:31
单位名称 勉县水利局幸福渠管理处
宗旨和业务范围 促进水利建设农业生产服务。农田灌溉,水费征收,辖区内渠堰的维护管理。
住所 勉县元墩镇元墩村
法定代表人 蒋红泉
开办资金 3.56万元
经济来源 财政差额补贴
举办单位 勉县水利局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
370.14万元 370.12万元
网上名称 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,勉县水利局幸福渠管理处严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2025年业务工作开展情况1、不断加大灌区水利基础设施建设2025年初在主管局和相关部门的大力支持下,顺利实施的幸福渠灌区续建配套与节水改造项目基础上,2025年继续开展续建配套与节水改造项目变更部分建设。确保在冬春灌前按时通水。积极实施2025年勉县灌区维修养护工程项目建设,逐步完善斗口水量计量设施,为日常斗渠用水调度与按量收费打好技术基础。2、多项举措开展抗旱工作,保证灌区农田灌溉工作顺利完成2025年正值水稻插秧关键期,全县出现了严重的干旱情况。为了保障全灌区水稻应插尽插在水稻高产期,管理站在市县行业主管部门的指导下,采取多项措施确保插秧工作的顺利进行。一是多种渠道开辟水源。组织全站职工对灌区内机井、泵站等水源现状进行摸底调查,指导村组通过洗井、淘井等方式充分挖掘现有水源潜力。指导村组架设临时抽水站,提取低洼水塘积水进入渠道,补充灌溉水量。二是做好用水计划和科学调度。根据水库蓄水、来水及天气预报情况,动态调整供水计划,结合田间用水实际情况,每天按需统筹安排干渠供水水量及供水时段,并及时向镇村下达供水通知。全灌区各镇各村按照供水计划分片分段有序开展灌溉工作。三是积极协调化解用水矛盾。针对出现的渠道上下游村组用水矛盾的问题,管理站积极同村组开展座谈,协调上下游村组错峰引水,指导村组安排人员上渠守水护水。管理站职工加强上渠巡查,现场解决农户间用水矛盾。通过主管局的指导,镇村组织与农户的理解与配合,全站职工的努力,2025年度灌溉工作圆满完成,确保了灌区粮食丰收与粮食安全,灌区基层社会稳定,并普遍受到镇村群众的一致好评。加大征费力度,顺利完成全年水费征收工作水费征收工作是管理站全年工作的重心。在做好农田灌溉用水服务的同时,全站职工投入大量的时间与精力开展水费征收工作。目前农业灌溉用水水费征收对象大多数是农民用水户,群众普遍认为水费征收与国家当前多予少取的政策不符,属于加重农民负担。同时在水费征收过程中,农户将生产、生活中的所有矛盾都推向水费,提出种种不合理的要求或者纯粹耍赖不交,没有有效的强制制约办法。面对诸多不利因素,管理站全体职工不等不靠,深入灌区基层一线,积极向灌区广大群众宣传国家水费改革政策,让广大用水农户认识到缴纳水费是每个用水户应尽的义务。同时按照责任分工配合村组基层行水人员下户开展征费工作。经过多轮次的水费清收工作,全年共完成水费征收16.69万元,并按非税征收相关规定及时上缴县财政。以问题整改促进日常管理工作不断提升对上级审计中提出的问题,认真落实整改。一是东干渠渠道末端有淤塞、杂草,上西沟水库放水渠有杂草杂物问题,我站克服维修养护经费没有落实的困难,组织人员对渠道淤塞物、杂草进行了清理,对上西沟水库放水渠进行了彻底清淤。二是形成常态化末端渠道管护机制。每年将利用日常养护和冬春修对渠道进行清淤,对渠道破损部位进行修补。三是修订完善了渠道日常巡查记录制度,形成渠道日常巡查制度化管理机制。2025年度渠道日常巡查制度继续得到有效落实,各渠巡查工作有序开展,对巡查记录发现的问题逐一落实,并将日常巡查机制长期制度化规范化落实。新设立4处干渠管护责任公示牌,落实管护要求及管护责任人,向广大灌区群众公示,接受群众监督。(二)积极推动农业水价综合改革和省级节水型灌区创建我站贯彻落实中、省、市农业水价综合改革决策部署,按照“先建机制,后建工程”的工作思路,以促进农业节水为目标,完善农业水价形成机制为抓手,扎实推进农业水价综合改革工作,完成改革面积1.6万亩,初步建立了改革四项机制,基本实现了农业节水、农民减负,灌区工程良性运行的预期目标。(三)精心组织、做好夏灌前准备工作1、完善修订了《幸福渠2025年职工目标工作任务责任书》、《幸福渠2025年夏灌工作安排意见》、《幸福渠2025年防汛抗旱安排意见》、《幸福渠2025年水库度汛计划及调度运用计划》。2、实现灌区塘库总蓄水量125万方,蓄水率达99%。(四)克服困难顺利完成全年水费征收工作为保证夏灌用水,一是及早与云河水库管理局联系,协商按比例分水。二是科学计划,抢抓丰水期,既满足塘库蓄水又满足插秧用水。三是全体职工顾全大局,主动放弃节假日,早晚巡渠、关闸堵漏,尽力为下游提供充足水源,6月10前完成14000亩插秧任务。插秧结束后,我们迅速转移工作重点,按阜川、元墩、镇川、温泉依次下达了2025年农业水费,今年,我们严格按照非税收入管理相关规定,按时按量完成了水费收缴任务,截止10月底,应上缴县财政专户210000.00),实际上缴非税收入1691693.35元。(五)安全生产工作做为重中之重常抓不懈根据我站防防汛要求,把水库安全做为日常安全生产的重中之重。组织全职职工认真学习上级安全生产会议相关精神,让每名职工确立安全生产第一位的思想认识,充分认识安全生产的重要性,自觉遵守各项安全生产制度。汛期来临之前,我站进一步完善修订4座水库度汛预案,结合每座水库特点,工作中做到水库专人巡护、专人管理,全年开展经常性逐一安全隐患排查,并顺利签订灌区所有水库安全管护责任书,做到每周每月每季定期巡查记录,不定期检查抽查,加强水库标准化管理。整个汛期我站和镇村密切协作联防联管,实现了安全度汛、安全生产的目标,全年没有出现过安全责任事故和溺水事件。二、取得的主要社会效益或者经济效益1、幸福渠灌区主要负责灌溉勉县阜川镇、元墩镇、温泉镇、镇川镇16个村的1.6万亩农田,灌区内渠系建筑物类型多样,分布设置复杂。灌区渠道分东干渠、南干渠、西干渠二条共40公里主干渠,主要斗渠总长70.2公里,日常管护渠系建筑物190座,大小斗闸设施89座。2、我灌区,小(二)型水库4座,水库日常安全运行任务繁重。为了确保水库安全运行,管理站组织全职职工认真学习上级安全生产会议相关精神,让每名职工确立安全生产第一位的思想认识,充分认识安全生产的重要性,自觉遵守各项安全生产制度。在汛期来临之前,我站进一步完善修订6座水库度汛预案,确保各种突发状况出现时,应对有预案、有安排、有保障。在日常管护过程中,认真落实“三个责任人”制度,做到库库有专人巡护、有专人管理,与水库管护责任人签订水库安全管护责任书,明确安全责任,将安全责任落实到人。采取每周每月每季定期巡查记录与不定期检查抽查相结合的方式,及时排查安全隐患,及时上报解决隐患。在镇村密切协作联防联管配合下,整个汛期我站水库等水利设施安全度汛,实现了全年零安全事故的目标。三、存在的问题及改进措施1、部分职工解决棘手问题的能力有待进一步提升。我站部分职工基层工作经验缺乏,处理基层工作思路不明确,解决问题办法欠缺针对具体实际情况的考量,面对棘手问题工作方式方法有待改进。2、灌区水源供水保障亟需提升。灌区水库为我灌区唯一的取水水源,经过多年的运行,水库淤积严重,水位骤升骤降,运行调度难度逐年增大,日常供水及遭遇极端干旱天气时,供水保障能力有待提升。3、水费征收工作力度有待进一步加强。水费征收工作面临各种困难,水费征收工作难度大,斗管人员多年来抱怨报酬低,基层水管队伍不稳定,因产业结构调整,村组农田面积流转形式多样,在征费中出现多头管理,多头又不管的混乱局面,水费征收出现推诿扯皮情况等多种因素,造成水费收缴率偏低。(二)、改进措施1、不断提升职工自身素质。以党支部建设为抓手,加强职工日常学习教育,充分发挥党员模范带头作用,鼓励老同志站好最后一班岗,做好“传帮带”工作,为年青职工做好表率,发挥好余热,积极向年青职工传授工作经验。积极推动年青干部职工虚心向老同志学习,勇担工作重担,不断深入灌区基层一线,了解掌握第一手信息,开拓工作方式方法,面对棘手问题多思考、多请教,不断提升自身素质,2、克服困难,做好灌溉供水服务工作。我站将总结2025年灌溉工作中存在的问题和经验教训,克服水库供水调度难度加大的问题,早计划早安排,合理调度,节约水资源,做好农田灌溉供水服务工作,不断提升灌区群众满意率。同时积极向上争取将水库清淤项目纳入“十五五”规划,早日开工建设,恢复水库有效库容,提升水库调节能力,提升供水保障水平。3、加大水费征收力度,确保全年水费任务按时按量完成。在提供好灌溉服务的同时,我站将周密部署,提前安排,多方动员,克服一切困难和不利因素,多渠道拓宽征费面,加大征费力度,做到应收尽收,做好财务管理,坚决执行收支两条线,圆满完成各项费用征收,及时完成全年水费征收任务并按相关规定上缴县财政。四、下一步工作打算进一步加强全体干部职工工作作风提升,形成合力圆满完成上级交办的各项工作。1、进一步加强灌区设施管理水平,做到渠道巡查维护建设齐头并进,纠正重建轻管的多年顽症,加大站容站貌建设投入,提升广大职工幸福感和光荣感,做到爱站如家,全身心投入灌区服务管理工作。2、巩固灌区建设成果,不断提升运行管理水平,狠抓4座水库安全防汛工作,以标准化管理要求水库运行管理规范化调度管理管护。3、克服人员及设施运行方面的困难,做到合理安排、科学调配,确保灌区全年运行管理工作有序开展,提升灌区群众满意率。4、加强安全生产工作。不断强化安全生产意识,在全体职工中牢固树立安全生产无小事思想,克服麻痹大意思想,常抓职工安全教育,立足防大汛、抗大旱,及早制定各项防汛度汛预案,确保水库和渠道安全运行,确保实现全年零安全事故目标。
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