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洋县印象洋州管理办公室
洋县印象洋州管理办公室
发布时间:
2026-03-25 15:41
单位名称
洋县印象洋州管理办公室
宗旨和业务范围
1.提供休闲场所,丰富人民群众文化生活。2.负责印象洋州的安保、保洁、绿化的管护、设备的维修维护等的工作。
住所
陕西省汉中市洋县印象洋州广场
法定代表人
代静
开办资金
150万元
经济来源
全额拨款
举办单位
洋县文化和旅游局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
1.64万元
33.71万元
网上名称
无
从业人数 8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年度,洋县印象洋州管理办公室严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况
一、2025年工作开展情况一是聚焦主责主业,提升服务质效。按照“周密部署、高效服务、保障有力”要求,聚焦重大会务活动保障和群众娱乐休闲等需求,统筹推进场地供给、水电保障、设备调试、卫生保洁、秩序维护等服务事项。全年累计保障各类会议、文艺演出、公益活动等60余场,顺利完成2025最美油菜花海汉中春季文旅消费季洋县系列活动、2025年重点项目路演决赛、公租房摇号等重大活动、会议、培训的保障任务。二是强化精细管理,夯实运行基础。统筹推进保洁、绿化、设施维修养护及安全管理等工作,着力提升园区管理规范化、精细化水平。抓实设施维修维护,规范日常检查与维护台账,在资金紧张的情况下,累计修复广场石材20余处、室外休闲座椅20余个,更换公厕水龙头20个、广场及停车场景观灯30个,全面排查维修消防地埋管道漏水点,保障各类设施正常运行。抓细环境日常管护,统筹辖区10万平方米保洁服务和4万平方米绿化管护,完善规章制度与考核办法,确保垃圾定时清扫、日产日清,绿化修剪、消杀、防虫等管护措施落实到位。抓牢安全运行底线,严格落实安全生产责任制,完善安全生产应急预案,开展安全生产培训与消防逃生演练,严格执行值班值守制度,强化值班人员责任意识,常态化排查整治安全隐患,及时制止不文明行为,确保园区安全无事故,同步加强辖区内宣传栏、LED屏等宣传阵地和建筑设施外立面规范管理,守牢意识形态领域安全防线。抓好群众诉求回应,主动靠前化解矛盾纠纷,针对群众反复反映的广场摆摊需求,及时开展沟通协商、座谈交流、实地调研等工作,制定并落实有效解决方案,保障广场秩序井然。三是坚持问题导向,狠抓整改提升。以审计和巡察整改为契机,推动制度完善和管理规范。针对审计反馈的问题,主动对接相关部门,补齐整改资料,顺利通过了省级复核。对照县委巡察反馈意见,迅速部署整改,精准核定岗位职责,明确各阶段及年度目标任务,健全人事、财务、国有资产等管理制度,规范设施维修、办会等工作流程,强化风险防控,完成本单位成立以来资产系统与账务系统核对,加强国有资产监管与定期盘点,确保账物相符、管理规范,进一步提升了工作效率。取得的主要社会效益(一)环境品质得到提升。通过加强保洁和绿化工作,园区的环境品质得到了显著提升,为游客提供了更加优美、整洁的休闲场所,提升了城市形象和县城的品位。(二)人民群众的娱乐、休闲等文化生活得到改善。园区作为洋县人民群众休闲娱乐的重要场所,市民可以在广场上娱乐、散步、跑步、唱歌、跳舞、拍摄短视频、健身等,与家人和朋友共享美好时光,提升生活的幸福感和满意度。(三)城区居民凝聚力增强。通过在广场上举办各类丰富的文化活动,如音乐会、舞蹈表演、戏剧演出、艺术展览等,增强了城区居民的凝聚力和归属感,为居民提供一个共享文化艺术的场所。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:一是精细化管理水平仍需提升,部分基础设施老化,公厕、水电、绿化、消防等设施维修费用逐年上升,加之管护费用短缺,个别区域管理仍存在薄弱环节。二是管理力量薄弱且无执法资格,广场周边摊贩占道经营、破坏设施、不服从管理等现象频发,管理难度大,现有队伍专业化程度与管理要求仍有差距。三是园区旅游开发不足,旅游产品匮乏,主体建筑及广场以举办群众性文化活动为主,外围配套设施短缺,难以满足游客需求。(二)改进措施:一是积极争取资金,对存在问题的设施设备进行维修更换并实施精细化管理;二是积极与城管执法部门联系协作,对占道经营、破坏设施等行为进行整治;三是积极争取项目,完善外围设施,丰富群众文化生活,满足游客需求;四、下一步工作打算我办将围绕全县工作大局,聚焦主责主业,重点抓好以下工作,努力开创园区管理工作新局面。一是强化思想引领,提升服务意识。持续深化理论武装,不断提高政治站位和履职能力,始终立足全县工作大局,精准承接重大会议、活动的服务保障任务,抓实抓细日常管理服务,切实满足群众休闲娱乐等多元化需求,以思想自觉引领行动自觉。二是补齐工作短板,突出特色亮点。主动对标先进经验做法,查缺补漏、补齐短板,积极协同联动有关部门策划形式多样、贴合实际的文化活动,以补短板夯实工作基础,以创特色提升工作质效,着力构建“基础扎实、亮点突出、群众满意”工作新格局。三是深化设施管护,推进智慧升级。进一步加强公共基础设施管理,积极争取资金对园区监控系统进行升级维修,完善绿化道路、灯光景观设施、导示牌、健身设施等,持续加大环境卫生整治力度,以设施完善和环境优化推动服务质量稳步提升。四是加强队伍建设,提升管理效能。大力开展全方位、多维度队伍培训,打造高素质管理团队。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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