| 单位名称 | 汉中市汉台区武乡镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治,院前急救,巡回医疗;常见病多发病护理;恢复期病人康复治疗与护理;卫生防疫,妇幼保健,健康教育,计划免疫;卫生技术人员培训;初级卫生保健规划实施;合作医疗组织与管理;卫生监督;卫生信息管理。 | |
| 住所 | 汉台区武乡镇西河桥头 | |
| 法定代表人 | 张伟 | |
| 开办资金 | 563.32万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 586.41万元 | 485.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 65 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,汉中市汉台区武乡镇中心卫生院严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况。2025年,我单位在汉台区卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:(一)基本医疗服务工作:1.医疗服务能力提升。狠抓医疗质量和医疗安全,加强医德医风教育,实行医德医风一票否决,并纳入绩效考核;狠抓专业技能队伍建设,开展急诊急救知识、中医药相关知识、规范诊疗等业务技能培训10次;坚持每季度开展医疗质量、医疗安全暨三合理检查、医疗文书、病案质量点评;持续开展“三基三严”培训、每月开展绩效考核、护理质量提升及辅助科室的技术操作规范培训;累计选派4名骨干人才到上级医院进修学习手术室护理管理、中医康复技术、腹部彩超等专业技术,全面提升医疗质量和服务水平。2.急诊急救能力提升。以创建胸痛救治单元及120急救站点独立运行为契机,狠抓医疗质量和医疗安全,严把院感及质控关,不断完善各项规章制度、简化服务流程,持续加强急诊急救知识培训学习,强化人才培养。2025年6月21日胸痛单元创建顺利通过专家现场验收,7月1日国家放射与治疗临床医学研究中心通过验收并公示,12月授牌。组建由1名医生、1名护士、1名司机组成的7个急诊急救小组,分批次到汉中市人民医院120急救点进行实践练习,同时提拔优秀青年骨干医师任急诊科主任,带领小组人员进行急诊急救实操训练。12月8日武乡中心卫生院急救站点已独立运行。该站点的建成大幅缩短急救出车时间,赢得了抢救时间,为辖区及邻近乡镇约10万群众提供及时便捷的急诊急救医疗服务。3.医疗废弃物处置与管理。认真遵守《中华人民共和国环境保护法》、《医疗废物管理条例》和《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等法律法规,每年按时与相关合法机构签订医疗废弃物处置协议、医院配备专兼职人员4名,对我院及辖区村卫生室、个体医疗站点实行集中统一规范收集、管理。截止12月底,我院累计产生收集转运交往处置中心的医疗废物3102.48kg,其中感染性废物2082.75kg,损伤性废物1019.7kg。4.医疗文书质控管理。严格落实《病历书写基本规范》,坚持每季度开展一次医疗质量监督检查、医疗文书及病案质量评价和点评,并将检查存在问题进行全院通报;医务科每周对病历书写及时性、三级查房的书写质量、治疗计划的合理性、病情告知的有效性等方面进行督查,同时指定业务精、责任心强的优秀医师作为质控医师,严把病例书写质量,做到及时发现、及时反馈、及时更正,病历质量有了大幅度提高。(二)安全生产:1.持续开展安全生产及消防隐患排查整治。坚持周安全巡察制度,定期对医院的医疗设备、消防设施、电线、危险化学品等进行全面排查,及时发现和消除安全隐患。全年累计自查安全隐患问题13处,上级督导检查安全隐患问题10处,均及时建立台账落实整改销号,整改率100%。电动车集中停放车棚内加装了自动喷淋消防器材4个,按期对院内52个灭火器材进行维护更换;全年开展医疗行业安全及村卫生室、诊所等九小行业消防安全排查工作4次,对查处的问题限期跟踪问效销号;开展消防培训2次、突发火灾应急灭火和应急疏散演练2次、防汛安全应急演练1次,医废泄露应急处置演练1次、放射事故应急演练1次,全面提高职工及村医的安全意识以及应对突发事件应急处理能力。2.药品管理情况。严格遵守药品管理相关政策法规,采取由主管业务的副院长具体负责,药品管理办公室直接负责采购,院长监督的领导制约机制;建立“以临床需求为导向”的采购机制,筑牢药品全流程质量防线,验收环节严格执行“双人核对、逐批查验”制度;优化处方调配流程,实行“审方-调配-核对-发药”四步工作法,拦截不合理处方100余张,处方调配准确率达99%以上;优化追溯码管理流程,加强追溯系统与现有药品管理工作的衔接,组织追溯码操作培训5次,推动医院追溯管理从“合规要求”向“质量提升”转变,进一步夯实药品安全底线。3.村卫生室管理。加大对村卫生室的管理力度,坚持每月一督导,一季一检查,半年一考核。重点管好村卫生室的基本医疗业务规范开展、医保基金合理使用、药品采购等工作,杜绝非法采购药品和涉嫌套取、骗取医保基金的违纪违规问题的发生,筑牢群众医疗安全防线。(三)基本公共卫生管理。积极开展国家扩大免疫规划等十四项基本公共卫生服务工作,认真落实各项工作任务,成立了公共卫生管理办公室,配备专、兼职公共卫生工作人员11人,严格按照国家规定和部门考核标准,周密部署,统筹安排,结合实情,量化和细化各项工作任务,采取任务到科室责任到个人的管理模式,把工作任务和工作量落实给每一个公共卫生人员,并把工作量、完成质量、满意率与绩效奖励挂钩,奖勤罚懒,奖优罚劣,充分调动职工的工作积极性。尤其在慢病患者签约服务管理、“一老一小”人员管理、严重精神障碍患者管理及重点传染病管理等方面取得优异成绩,全年顺利完成了各项目标任务,全区考核排名第二。二、取得的主要社会效益经济效益。一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作得到了进一步发展,取得了较好的成效。社会效益:1.公众开展咨询活动28次,举办健康知识讲座266次,累计受众人数10000人次,个体化健康教育27343人,播放健康教育音像资料249次,共计1494小时,协同村卫生室及各服务站向辖区居民发放各种健康教育宣传资料83849余份,开展健康教育宣传活动15次,提高辖区群众的健康行为及健康知识知晓率。2.胸痛单元的建成缩短了急性心梗等致命性胸痛的救治时间,优化分级诊疗,改善预后,降低死亡率;武乡中心卫生院急救站点独立运行大幅缩短急救出车时间,赢得了抢救时间,为辖区及邻近乡镇约10万群众提供及时便捷的急诊急救医疗服务。(二)经济效益:2025年我院门诊服务4万余人次,门诊医疗服务收入332万余元,门诊人次及门诊收入较去年同期均下降10%;住院服务814人次,较去年增长10%,住院医疗服务收入123万余元,较去年同期增长44%;医疗服务总收入455万元,较去年同期上升2%。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.就医环境有待进一步改善。我院门诊楼已投入使用近30余年,住院部病房设施陈旧,无电梯,病房内无卫生间,行动不便的患者上下楼困难,住院患者就医体验感不佳,急需资金投入进行改造;2.医护人员专业技术能力有待进一步提升。临床医师年龄结构不合理,断层现象依然严峻,医护人员业务技术水平提升缓慢,难以满足群众日益增长的就医需求;3.管理人员对医保政策理解不够深入、研究不透彻,对医护人员培训学习少,且缺乏跟踪监督指导,导致临床科室在执行医保支付诊疗工作中,执行政策出现偏差情况。(二)改进措施:1.积极争取资金支持,对住院楼加装电梯,对内部就诊环境进行改造提升,提升患者就医体验感;2.定期开展医疗质量、医疗安全暨三合理检查,加强“三基三严”业务培训、医疗质量及病例处方点评,同时加强与医联体单位沟通联系,采取邀请上级专家来院培训指导及选派青年骨干医师到上级医院进修学习等方式,加强医务人员业务培训学习,持续提升专业技术服务能力和服务效率,不断满足患者就医需求。3.加强医保政策学习理解,对医护人员实时开展培训指导,细化各项工作措施,完善监督制约管理机制,定期开展“回头看”,及时发现问题并落实整改,确保诊疗工作规范。四、下一步工作打算。1.改善就医环境。积极争取上级资金支持,对住院病区加装电梯,方便行动不便的患者就诊;对门诊诊室及病房环境进行改造提升,提升患者就医体验。2.狠抓医疗服务质量和医疗安全。严格落实各项规章制度,强化监督制约机制,持续提升医疗服务质量,确保医疗安全。3、加大人才培养。加强与医联体单位沟通联系,采取选拔优秀青年骨干医师到上级医院进修学习,邀请上级医师来院授课等方式,持续对医护人员开展业务技能培训,持续提升业务能力,满足人民群众日益增长的就医需求。4.做实做细基本公共卫生工作。按照国家基本公共卫生服务标准,做实做细各项基本公卫服务,提高公卫服务质量,同时加强公卫资金的规范合理使用;每季度加强对村卫生室公卫工作的督导检查,规范公卫服务管理,确保各项工作落到实处。5.做好乡村振兴健康帮扶工作。做实做细家庭医生签约服务,在医防融合上下功夫,重点做好大病患者的救治,每季度对高血压、糖尿病、结核病、精神病等慢性病开展一次随访工作,做好“三类人群”和移民搬迁人群的健康帮扶工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》有效期限:自2026年1月4日至2031年1月3日登记号:43595599X61070212C2101 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |