| 单位名称 | 铜川市市场监管综合执法支队 | |
| 宗旨和业务范围 | 市场监管综合行政执法。市本级、新区范围内市场监管领域综合执法;执法检查、案件查处;有关部门移送案件查处、交办、督办;违法行为举报核查处置;市场专项治理和社会综合治理 | |
| 住所 | 铜川市新区鸿基路10号 | |
| 法定代表人 | 何长军 | |
| 开办资金 | 159.41万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 铜川市市场监督管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 25.17万元 | 20.81万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 49 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,办理了法定代表人变更登记,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年工作开展情况。(一)强化专项整治,发挥利剑作用。立足保障“四个安全”,强化专项整治,先后开展了守护消费“铁拳”行动等40项专项整治和专项行动。下发责令该证书14份,下达特种设备安全指令书9份,闭环整改安全隐患9条,安全约谈3家企业,专项整治共立案查处各类违法线索32件。(二)坚持目标导向,强化任务落实。一是完成11次重大活动和重要会议期间的餐饮服务食品安全保障工作,确保了活动期间食品安全“零事故”;二是按时按量完成医疗器械抽样任务65批次;三是及时核查处置投诉举报及案件线索75条,立案查办30件;四是收到市场监管领域抽检不合格报告79份,核查处置79起,立案查办66件;五是全年共收到外埠核查140份,核查回复140件,向外埠移送案件线索29条,发出外埠协查1份;六是配合其他部门及本系统人员完成“双随机一公开”抽查检查77户次;七是规范罚没物品管理,组织集中销毁了涉及食品、医疗器械、化妆品等三大类15个品种,货值4万余元的罚没物品。(三)推行服务执法,提升执法效能。2025年支队全面推行服务型执法,坚持处罚与教育相结合,努力做到预防为主、服务在先、宽严相济、过罚相当,全面提升行政执法质量和效能。一是健全制度。建立实施《入企检查备案登记制度》,避免随意检查、减少无因检查,防范趋利性执法、选择性执法,杜绝吃拿卡要、以案谋私等问题。全年共制定入企检查方案16项,建立入企检查台账149份。二是文明执法。在行政执法过程中坚持说理式执法,将执法检查与普法宣传相结合,对行政相对人“讲透法理、讲明事理、讲通情理”,让相对人知法理、明事理、顺情理,在知法懂法中自觉履行法律义务、主动纠正违法行为。三是惩前毖后。以推进“服务型执法”为突破,积极探索创新工作方法,利用《行政执法检查意见反馈表》,畅通沟通渠道,听取企业意见和诉求,开展精准帮扶。共收回意见反馈表8份,开展送法进企业活动4场次。四是调查回访。为使执法检查工作形成闭环,在案件办理结束后,由支部纪检委员带队,不定期对行政处罚对象通过调查问卷、面对面交谈等形式开展调查回访,了解掌握执法情况,加强对干部作风监督,群众对市场监管执法工作的满意度明显提升。全年共调查回访行政处罚对象24户。二、取得的主要社会经济效益。2025年,围绕重点工作,坚持问题导向、主动稽查,严厉打击市场监管领域各类违法违规行为。共立案查处市场监管领域违法案件130件,罚没款55.88万元,清退群众多付价款98.36万元。同时,在严格依法行政的同时,认真落实省局《行政处罚裁量权适用规则和行政处罚裁量基准》和《两个清单》,坚持处罚与教育相结合,积极探索包容审慎柔性执法机制,在全面推进严格规范公正执法中,提升行政执法的温度。所办行政处罚案件中,从轻处罚35件、减轻处罚28件、不予处罚35件,免除行政处罚10件,以服务执法助力企业健康发展。2025年,支队被省市场监管局评为民生领域案件查办“铁拳”行动先进集体;在省药监局组织的案件评查中荣获第一名,2份案卷被评为优秀案卷;2名同志被省食药安委会通报表扬。三、存在的问题和不足。2025年,虽然支队各项工作能够扎实有序开展,也取得了一些成绩,但还存在机构改革未到位,单位性质未确定等因素很大程度影响执法工作的开展,主要是执法力量不足,人员专业水平有待提升,案件查办亮点不突出等问题。四、改进措施。一是强化执法队伍建设。积极协调推进机构改革,优化人员内部调配,促进人员、工作、思想深度融合,灵活调配执法资源向重点倾斜聚焦,提升队伍战斗力。二是全面提升专业能力。扎实开展“一月一法、一季一考”学法用法和“案例课堂”活动,构建实战化培训体系,着力培养办案骨干、业务尖兵。常态化开展案卷评查,以评促学、以查促改,不断提升执法办案规范化水平。三是加快数字化执法建设。全面推广应用省级执法办案系统,规范案件录入、审核、公示全流程,推进执法办案标准化、智能化。充分运用大数据分析研判,提升执法精准性、有效性。四是健全协同联动机制。深化行刑衔接,加强与公安等部门协作配合,健全信息共享、案件移送、联合查办机制,凝聚执法强大合力,为攻坚大案要案提供坚实保障。五、2026年工作计划。2026年,我们将严格落实“四个最严”要求,紧紧围绕“一个大市场、两个纲要、三个监管、四个安全”工作着力点,持续深化“三个年”活动,全面提升“三服务”质效,坚决打好“八场硬仗”,主动服务和融入新发展格局,忠诚履职、担当作为,真抓实干、攻坚克难,全力保障人民群众生命财产安全,为全市经济社会高质量发展和“十五五”良好开局提供坚强执法保障。按照“13341”工作思路,重点做好以下工作:(一)坚持“一个统领”,以高质量党建引领执法事业发展。坚持把党建工作作为一切工作的“根”与“魂”,着力强化政治建设、作风建设、意识形态建设,全力打造“党旗映初心执法促发展”支部品牌,确保综合执法工作始终沿着正确政治方向前进。(二)抓实“三类执法”,以高水平执法提升治理效能。主动适应法治建设新要求,坚持严格规范公正文明执法,在提升执法精度、彰显执法温度、增强执法威慑上持续发力。(三)强化“三项保障”,以服务大局彰显使命担当。始终把服务改革发展大局作为根本任务,在服务中心、保障大局中扛牢执法责任、展现支队作为。(四)聚焦“四个重点”,以靶向发力推动工作落地见效。坚持问题导向、目标导向、结果导向,压实责任、精准施策、狠抓落实,全面提升执行力和落实力。(五)打造“一支铁军”,以过硬队伍夯实执法根基。锚定“政治过硬、业务精堪、秉公执法、人民满意”的市场监管综合执法铁军目标,全面加强队伍能力建设。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |