| 单位名称 | 铜川市耀州区锦阳新城幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。 | |
| 住所 | 耀州区锦阳路 | |
| 法定代表人 | 孙琳 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市耀州区教科体局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 1645万元 | 1608万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 37 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、业务开展情况本年度,我园聚焦幼儿发展核心素养,围绕“健康、语言、社会、科学、艺术”五大领域,有序开展各项业务工作,确保各项工作落地见效、有序推进。在教育教学方面,我园严格按照国家学前教育课程标准,结合本园幼儿年龄特点和发展需求,制定科学合理的年度、季度、月度教学计划,规范教学流程,优化教学方法。开设丰富多样的教学活动,包括集体教学、区域活动、户外活动、特色活动等,注重幼儿动手能力、思维能力和社交能力的培养,杜绝小学化倾向。同时,加强教师队伍建设,定期组织教师开展教研活动、业务培训、观摩学习、技能竞赛等,提升教师专业素养和教学能力,本年度累计开展教研活动40余次、教师培训12次,覆盖全体教职工。在家园共育方面,我园搭建多元化家园沟通平台,通过家长微信群、家长会、家长开放日、亲子活动、家访等多种形式,加强与家长的沟通与合作,及时反馈幼儿在园学习、生活情况,了解家长需求,引导家长树立科学的育儿观念,形成家园教育合力。本年度开展家长开放日4次、亲子活动6次、家长会2次,家访覆盖率达100%,有效拉近了家园距离,提升了家长对幼儿园工作的满意度。在安全保障方面,我园始终将幼儿安全放在首位,健全安全管理制度,完善安全防控体系,定期开展安全隐患排查、安全知识教育、应急演练等工作,重点防范食品安全、消防安全、人身安全等各类安全风险。配备专职安保人员,安装监控设备,实行封闭式管理,确保幼儿在园安全。本年度开展安全隐患排查12次、安全应急演练8次,安全知识教育融入日常教学,幼儿安全意识和自我保护能力得到有效提升。期为幼儿进行健康检查,建立幼儿健康档案,及时发现和处理幼儿健康问题。此外,我园结合幼儿发展需求,开展了丰富多彩的特色活动,如节日主题活动、艺术展示活动、体育趣味活动、传统文化启蒙活动等,丰富幼儿的课余生活,培养幼儿的兴趣爱好和综合素养,促进幼儿全面发展。二、取得的社会及经济效益(一)社会效益本年度,我园凭借规范的办学行为、优质的保教服务和良好的幼儿发展成效,赢得了家长和社会各界的广泛认可与好评,树立了良好的学前教育形象。通过开展各类教育教学和特色活动,有效促进了幼儿身心健康发展,培养了幼儿良好的行为习惯、学习兴趣和综合素养,为幼儿进入小学奠定了坚实的基础。同时,我园积极履行社会责任,参与社区公益活动、学前教育宣传等工作,为推动区域学前教育事业的健康发展贡献力量;通过家园共育工作,引导家长树立科学育儿观念,提升家长育儿能力,促进家庭和谐;园内教职工爱岗敬业、关爱幼儿,形成了良好的师德师风氛围,得到了家长和社会的高度赞誉。(二)经济效益本年度,我园严格按照物价部门核定的收费标准规范收费,合理统筹资金,保障幼儿园各项业务的正常开展。通过优化管理流程、合理配置资源,降低运营成本,提升资金使用效率;凭借良好的办学口碑,稳定生源规模,本年度幼儿入园率保持在95%以上,确保了幼儿园的稳定运营和可持续发展。同时,我园合理投入资金用于教师培训、设施设备更新、环境改造等,进一步提升了保教质量和办学水平,为幼儿园的长远发展奠定了坚实的物质基础,实现了社会效益与经济效益的良性互动。三、存在问题在本年度业务开展过程中,虽然取得了一定的成效,但也存在一些不足和问题,主要表现在以下几个方面:1.教育教学创新不足:教学方法和活动形式仍有局限,部分教师教学理念更新不及时,缺乏创新性和趣味性,对幼儿个性化发展的关注不够,难以充分满足不同幼儿的发展需求。2.教师专业素养不均衡:部分青年教师教学经验不足,专业技能有待提升,骨干教师的引领作用发挥不够充分,教师队伍的整体专业水平仍需进一步提高。3.家园共育深度不够:虽然搭建了多元化的家园沟通平台,但部分沟通仍停留在表面,对家长育儿难题的针对性指导不足,家园协同育人的合力未能充分发挥,部分家长参与幼儿园活动的积极性不高。4.后勤服务精细化程度不高:后勤服务流程仍有优化空间,食堂菜品的多样性和创新性不足,园区设施设备的维护和更新不够及时,对幼儿生活细节的关怀不够细致。5.特色课程建设不完善:特色课程的体系不够健全,课程设置缺乏系统性和连贯性,未能充分结合本园优势和幼儿特点,特色品牌效应不明显。四、改进措施针对以上存在的问题,我园结合实际情况,制定以下改进措施,切实加以整改,不断提升业务开展质量:1.创新教育教学模式:加强教学研究,鼓励教师更新教学理念,大胆尝试创新教学方法和活动形式,注重幼儿个性化发展,根据幼儿的年龄特点和发展需求,设计多样化、趣味性的教学活动,充分调动幼儿的学习积极性和主动性;定期开展教学成果展示和交流活动,促进教师之间的相互学习和共同进步。2.提升教师专业素养:完善教师培训体系,制定针对性的培训计划,定期组织教师参加专业培训、观摩学习、技能竞赛等活动,重点提升青年教师的教学经验和专业技能;发挥骨干教师的引领作用,建立“老带新”帮扶机制,促进教师队伍整体水平的提升;鼓励教师自主学习、主动提升,积极参与学前教育相关的教研课题和交流活动。3.深化家园共育工作:进一步丰富家园沟通形式,加强对家长育儿知识的指导,定期开展育儿讲座、经验交流等活动,帮助家长解决育儿难题;创新亲子活动形式,提高家长参与幼儿园活动的积极性和主动性,搭建更加紧密的家园合作平台,形成家园协同育人的强大合力;建立家长反馈机制,及时听取家长的意见和建议,不断改进幼儿园工作。4.提升后勤服务精细化水平:优化后勤服务流程,加强食堂管理,丰富菜品种类,注重营养搭配和口味创新,满足幼儿的饮食需求;定期对园区设施设备进行检修和更新,及时排查安全隐患,确保幼儿使用安全;加强后勤人员培训,提升后勤人员的服务意识和服务水平,注重对幼儿生活细节的关怀,为幼儿提供更加贴心、细致的后勤服务。5.完善特色课程建设:结合本园优势和幼儿特点,健全特色课程体系,明确课程目标和教学内容,增强课程的系统性和连贯性;加强特色课程的教研和实践,不断优化课程设置,打造具有本园特色的教育品牌,促进幼儿全面发展。五、下一步计划下一步,我园将以问题为导向,以提升保教质量为核心,持续推进各项业务工作,不断改进工作方法,弥补工作不足,推动幼儿园各项工作再上新台阶,具体计划如下:1.深化教育教学改革:持续加强教学研究,创新教学模式和活动形式,注重幼儿核心素养的培养,杜绝小学化倾向;完善教学评价体系,加强对教学过程的监督和指导,不断提升教学质量;进一步丰富特色课程内容,打造特色教育品牌,提升幼儿园的办学竞争力。2.加强教师队伍建设:持续开展教师培训和教研活动,提升教师专业素养和教学能力;完善教师激励机制,激发教师工作的积极性和主动性;引进优秀教师,优化教师队伍结构,打造一支师德高尚、业务精湛、充满活力的教师队伍。3.深化家园共育工作:进一步加强与家长的沟通与合作,丰富家园活动形式,提升家长育儿能力,形成家园协同育人的良好氛围;建立健全家长评价机制,及时听取家长意见和建议,不断改进幼儿园工作,提升家长满意度。今后,我园将不忘初心、牢记使命,坚守学前教育初心,聚焦幼儿全面发展,不断提升保教质量和服务水平,努力打造让家长放心、社会满意、幼儿快乐的优质幼儿园,推动学前教育事业持续健康发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、2个市级课题立项并开展;2、2个区级可以顺利结题;3、3名教师在市级课程故事评比、区级游戏案例评比、区级集体教学展示评比活动中获得佳绩;4、1名教师获得区级华光二等奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |