洛南县土地收购储备中心
发布时间：
2026-03-25 15:30
| 单位名称 | 洛南县土地收购储备中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责全县国有土地收购储备及招标、拍卖、挂牌等出让工作。 | |
| 住所 | 洛南县土地交易大楼（吉祥小区西侧） | |
| 法定代表人 | 李凯荣 | |
| 开办资金 | 35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛南县自然资源局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 63.94万元 | 90.11万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年我单位在县自然资源局党组的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关的法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务工作开展情况1、科学合理编制洛南县2025年度土地收购储计划。2、积极调度收储地块工作进度，督促征地拆迁工作进度效率，以城市总体规划和城市近期建设规划为依据，严格编制规划，统筹安排部署，完成洛南县2025年度土地储备计划以及2025-2027土地收储三年滚动计划。3、规范运作，创新土地储备工作机制，有序推动工作发展。为确保完成2025年土地储备年度目标任务，继续做大做强土地收购储备，提升土地调控能力，最大限度提高存量资源利用效益。根据县政府要求，分类施策，及时跟进，做好对企业改制、矿山关闭、产业结构调整需要改变用途的土地和城市规划企业改造、搬迁等土地的收购工作，有序有力推进土地收储工作。今年以来中心以各种方式收储项目用地21宗，面积917.5361亩。4、保障需求，全力推进经营性用地出让工作。一是完成经营性用地出让任务。今年来中心认真落实土地供应计划，以项目供给要素为核心，坚持以“供”定“储”，抓重点，全力保障各类项目用地需求。今年来出让土地9宗面积332.96亩，收缴土地出让金8822.452万元。目前拟出让土地3宗，面积358.4435亩，预计收缴出让金11018.79万元。5、建立健全各种业务台账，认真做好土地市场动态监测系统的运行工作，及时、准确录入和更新系统有关数据信息，录入率达100%，及时更正处置系统预警。定期开展土地利用动态巡查，查询填报及处置，及时更新完善系统内容。完成上报市局洛南县土地储备工作调研报告，配合市县各级巡视组审计资料上报；配合县局用途管制股做好供地业务台账，并建立土地收储出让台账。继续完善前期已出让土地移交后续工作。6、继续做好土地动态监测规范化工作。培训完善土地储备监管系统升级工作，土地收购储备名录报备工作，对每宗供地，储备地块，供地坐标及时上报，确保土地动态监测信息及时准确上报备案。二．取得的经济效益继续做大做强土地收购储备，抓重点，保障项目用地。今年来收储土地21宗，面积917.5361亩；出让土地12宗，面积691.4035亩，收缴土地出让金19841.242万元；较好实现土地资产收益，更好的支持和服务县域经济建设，提升和展现洛南县域经济新的活力亮点。三、存在的问题及改进措施1、由于受土地指标的限制，很难达到县域经济发展的需要，造成土地供需矛盾。2、在土地收购储备的资金运营上，政府实际上只注重对土地使用权出让后资产收益的回笼，而忽视了对土地收购储备前期的资金投入。3、由于种种原因，县上确定的重点企业，土地出让后，存在个别欠缴出让金现象，造成出让金收缴困难。4、在土地收储过程中各部门协调难以达成统一的认识，盘活的旧资产处置中造成的遗留问题难以解决，形成一定的官司纠纷。改正措施：1、制定学习计划，认真学习政治理论和业务知识2、定期组织培训和考试，提高土地收储出让实际操作工作能力。3严格落实五项制度，严格机关管理制度4、争取収储资金，拓展土储业务。四、今后工作计划：1、持续加大土地储备土地高质量发展，全力推进收储项目入库任务。并结合项目需求，将符合规划条件的地块尽可能列入新增土地储备计划，拟定2025年土地收购储备专项债券方案已上报市自然资源局和县发改局，目前此项工作正在有序推进。争取县上财政资金，做大做强土地收购储备工作，对批而未供流拍地块加大供地力度。（流拍地块：原唐坊20亩、玻璃厂101亩、巡检街社区14.05亩、永丰花博园南侧149亩、六幼边住宅用地12亩）2、争取县上资金运筹扶持，做大做强土地收购储备，抓重点，保障项目供地。建议县政府设立土地收储资金专户，纳入县财政年度预算，确保收储工作顺利开展。3、加大存量建设用地盘活力度，缓解新增建设用地指标不足的现状。4、提前谋划，主动作为，统筹协调发挥各部门联动，形成工作合力，为土地收储工作营造良好的工作氛围。5、继续加快催缴土地出让金工作。6、继续加大土地动态巡查力度，建立和完善土地动态巡查网络，把定期巡查与例行巡查相结合，突出巡查重点，确保巡查质量，提高土地动态巡查率。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |