洛南县养老保险经办中心
发布时间：
2026-03-25 15:22
| 单位名称 | 洛南县养老保险经办中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为参保企业和参保人员服务。承办全县行政区域内各类企业、企业化管理的事业单位职工及城镇个体劳动者、自由职业者的养老保险业务工作。 | |
| 住所 | 洛南县华阳路中段41号 | |
| 法定代表人 | 王伟 | |
| 开办资金 | 102.47万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市养老保险经办处 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 24.3万元 | 287.34万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，洛南县养老保险经办中心在市处的坚强领导下，以“洛保先锋”党建品牌为引领，统筹推进党务、政务、业务深度融合，对标对表抓落实，凝心聚力促发展，各项工作取得显著成效。现将全年工作情况总结如下。一、工作开展情况（一）年度各项指标任务完成情况截至2025年底，全县参保总人数达23732人，扩面完成率100.5%。参保企业总户数474户，协助税务部门征收养老保险费1.12亿元。累计为8470名离退休人员发放养老金2.8亿元，发放率100%，其中社保卡发放率达99.54%。全年办理新增退休472人，为137名到龄人员预付养老金，27名无视同退休人员通过“刷脸办”办结手续，业务办理便捷顺畅。陕西社会保险手机APP注册19650人、注册率82.8%，网上服务平台注册率、使用率、授权率、实名率均达100%。全县8162人完成养老金领取资格认证，刷脸认证率98.62%，各项任务顺利完成。（二）重点工作任务落实情况1.深化“三个年”活动，筑牢社保服务根基。以“三个年”活动为总抓手，紧扣主责主业，制定工作方案，明确任务分工、时间节点和责任主体，确保活动有序推进、取得实效。实施新人培养计划，推行“2+1”帮带机制，从业务流程、政策解读、服务规范等方面进行全方位指导，助力新人快速熟悉岗位、独立开展工作。搭建多元能力提升平台，定期组织开展岗位练兵比武、科室轮讲、政策培训，鼓励干部职工同台竞技、互学互鉴，全方位锤炼政治素养、业务技能和服务水平，为各项工作任务高效推进提供坚实可靠的队伍支撑。定期开展作风自查自纠、群众满意度测评，锚定作风建设提质增效目标，持续整治不作为、慢作为、乱作为等问题，推动队伍作风建设与业务能力同步提升。2.聚焦身边实事，抓好基金风险防控。坚持民生为本、防控为要，统筹推进民生保障与风险防范，守护群众切身利益。综合运用“好差评”机制，畅通12345便民热线、意见箱等监督渠道，聘请5名跨行业社会监督员，及时回应群众诉求。聚焦历史遗留问题攻坚，成功解决2015-2019年转业安置退役军人和98名县运管所改制职工养老保险关系接续难题，有效防范化解信访矛盾风险。按照风控要求结合实际，对多个关键岗位人员定期轮换。常态化开展社保领域集中整治，建立日常稽核、制度管理等六大类管理档案，全年核查疑点数据1352余条，整改完成率100%，追缴违规领取养老金14.5万元，切实守护好群众“养老钱”；强化部门协同联动，建立信息共享、联合核查机制，实现关键信息实时比对，靠前处置各类风险隐患。3.深化改革举措，提升经办服务效能。聚焦经办服务堵点难点，以改革创新破解发展瓶颈，持续提升服务质效。组建志愿服务队，依托“社保服务进万家”“人社工作进园区”持续开展“四进”活动，发放政策宣传资料1000余份；聚焦高频事项，主动靠前服务，全年开展上门送政策服务50余次，耐心解答群众咨询，为42名80岁以上老人上门进行养老金资格认证。深化社银合作构建“一主三副”经办格局，打造城区“十五分钟社保服务圈”，12项高频业务实现“不见面”办理。针对退休审批材料繁琐、审核周期长等问题，不断简化办事程序，提前预审临退休群众档案信息，告知办理流程，推进养老金预发扩面；积极推广退休“刷脸办”，简化办理环节，持续优化群众办事体验，实现“数据多跑路、群众少跑腿”。二、取得的社会经济效益（一）数智社保全面升级。聚焦经办数字化转型，创新推出“洛小保”一码通、社保规划小程序、“洛保先锋”视频号等数字化服务平台，整合高频业务、咨询投诉、政策解读等核心功能，构建起“一站式”线上服务矩阵。设立社保规划岗，抽调业务骨干根据群众需求提供参保缴费建议，“一对一”答疑解惑、指导操作，社保服务智能化、便捷化水平显著提升。（二）队伍建设持续加强。设立“党员先锋岗”，开展党员“承诺践诺”行动，充分发挥先锋模范作用。精心组建“商跑腿服务队”和“洛小保先锋队”，在阳光庭院社区设立服务驿站，在为民服务中锤炼作风。聚焦新媒体和数智社保建设等重大课题，班子牵头合力攻关，在改革创新中锻炼队伍。树立鲜明用人导向，评先选优向一线窗口、关键岗位倾斜，让干部“荣誉”与责任同步提升，激发干事创业活力，单位内部呈现出欣欣向荣、百花齐放的良好态势。（三）宣传报道提质增效。构建“全方位、多渠道、广覆盖”宣传格局，全年在《中国劳动保障报》《商洛日报》等市级以上媒体累计刊发宣传稿件26篇，实现月度宣传无断档。依托“洛保先锋”视频公众号，制作并转发宣传活动、政策解读、队伍风采等短视频15期，在全县积极推广养老保险业务一码通和社保规划服务，生动展现高质量发展成效和单位的良好形象。三、存在问题党建引领与业务经办融合不足。“洛保先锋”品牌内涵挖掘不够深入，以党建引领破解业务难题的创新举措不多。服务能力与群众需求仍有差距。部分特殊群体对智能服务的适应度不高，适老化服务仍需优化，政策宣传精准度和覆盖面不够。参保扩面与外部协同难度较大。县域经济缺乏大中型劳动密集型企业支撑，灵活就业人员参保意愿不强，扩面难度较大。四、下一步工作打算（一）深化党建引领，推动融合发展。做深做实“洛保先锋”党建品牌，探索党建与业务融合新路径，聚焦数字化转型、基金安全等重点任务，健全党建考核机制，强化结果运用，以高质量党建引领高质量发展。（二）强化数字赋能，优化服务供给。聚焦“高效办成一件事”，深化放管服改革，持续推进“数智社保”建设。扎实开展“四进”活动，进一步优化宣传方式，加强对特殊群体的上门服务和操作指导，扩大政策的宣传度和覆盖面。（三）筑牢安全防线，促进长效发展。进一步完善基金风险防控体系，健全完善长效机制，扎实开展基金安全警示教育，运用常态化数据稽核机制，加强部门协同、线上联动，做到事前预警、事中核查、事后抽查相互补充，杜绝风险增量，确保基金管理安全规范。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |