渭南市时村救助安置农场
发布时间：
2026-03-25 15:24
| 单位名称 | 渭南市时村救助安置农场 | |
| 宗旨和业务范围 | 安置教育管理社会盲目流浪人员。为受助人员提供养老、医疗及丧葬服务，对农场土地进行综合开发利用。 | |
| 住所 | 华县莲花寺镇 | |
| 法定代表人 | 肖高峰 | |
| 开办资金 | 449万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3518万元 | 4021.94万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在市民政局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：具体业务开展情况（一）深化理论武装，强化政治引领1.扎实开展理论学习。一年来，全场党员干部共组织集体学习45次，开设学习关于民政工作重要指示和第十五次全国民政会议精神专题学习班、深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题学习班和学习贯彻党的二十届四中全会精神专题学习班，每名党员干部撰写学习心得5篇，确保学习教育取得实效。2.全面加强班子建设。全年开展集中学习18次，每位党委成员集中领学、专题辅导10次以上，班子的政治理论素养和履职能力持续增强。认真开展谈心谈话，班子成员之间、班子成员与分管科室负责人之间定期沟通思想、交流工作，增强了班子凝聚力和战斗力。3.系统推进干部队伍培养。场党委深入学习领会关于干部队伍建设的重要论述，建立常态化学习机制，积极组织年轻干部参加市局培训讲座、专题研修班，先后选派年轻干部5人到市机关重点岗位轮训，2人到驻村工作队锻炼，通过实绩比拼，轮岗交流、实践锻炼、全面提升干部理论素养和业务能力水平。新提拔正科级干部一名，副科级干部两名，进一步激发了全体干部职工比学赶超的工作热情。先后有3名干部通过自学取得社会工作师及助理社会工作师证。通过事业单位招聘，新录用年轻干部4人，不断充实年轻干部队伍。（二）狠抓党建工作，夯实组织根基1.落实基层党建重点任务。场党委坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，全面推进党的建设。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，全年召开党员大会4次、支委会12次，开展主题党日活动12次，领导干部讲党课4次。2.加强党员教育管理。严格执行《党员干部学习教育管理办法》，加强对党员的思想政治教育和管理监督。组织青年干部围绕农场转型发展、服务提质增效等关键领域开展“领题调查研究”，形成了“救助安置工作高质量发展的几点建议”和“渭南市养老服务示范中心建设运营的思考”两篇调研材料。场员管理科副科长王欢欢同志因工作表现突出，荣获“全省民政系统先进个人”称号，充分发挥了党员的先锋模范作用。（三）聚焦主责主业，提升履职质效。1.积极创建“红心绿叶幸福家”党建品牌。按照《“红心绿叶幸福家”党建品牌创建实施方案》，不断优化工作措施，完善工作机制，严格工作督导，着力打造“红心绿叶幸福家”党建品牌，切实加强党组织建设，增强队伍凝聚力、支部战斗力、党员执行力。围绕“红心绿叶幸福家”党建品牌创建活动，开展特色党建活动6次，以品牌创建引领党建工作提质增效，推动党建工作与业务工作深度融合，切实把党建优势转化为发展优势。2.规范财务管理运行。严格执行财务制度，持续开展会计规范化管理工作，及时归集收入、规范费用支出。一年来，共计申请项目补助资金120万元，社会救助专项补助资金14万元。3.筑牢安全生产防线。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制。每月组织开展全覆盖安全隐患大排查，重点加强对用火用电用气、消防设施、食品卫生等的检查。一年来，共组织开展了2次消防应急演练，提升了全员应急处置能力；完成了对全场天然气管线、灶具的专项安全检查；积极配合相关部门开展了醇基液体燃料安全专项整治行动，彻底排查相关风险隐患。4.加强土地规范管理。认真做好土地发包工作，按照土地承包合同、土地发包实施方案和土地发包流程公开发包土地，一次性收缴了全年土地承包款，确保土地发包工作顺利开展。严格做好土地巡查工作，制定了土地巡查日志，土地管理台账，全年先后巡查地块60余次，发现问题及时解决。5.全力推进重点项目建设。面对资金短缺的严峻挑战，农场积极向上级汇报沟通，多方筹措资金，全力推进市养老服务示范中心项目建设。目前，项目仍在积极寻求资金支持，已完成部分主体工程。（四）坚持全面从严治党，深化作风建设1.扎实抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育。制定《关于在全场开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的实施方案》，围绕“学习研讨、查摆问题、集中整改、开门教育”四个关键环节推进工作。2.强化廉政防控。压实廉政责任，严格落实党风廉政建设责任制，党委切实履行主体责任，党委书记认真履行“第一责任人”职责，班子成员严格落实“一岗双责”。今年共召开党风廉政建设专题会议2次。签订廉政风险防控责任书8份，将任务分解到岗、责任落实到人。严格落实廉政谈话、个人事项报告等制度，开展廉政谈心谈话14人次。组织学习上级通报的典型案例，全年观看警示教育片4次，特别对原市民政局党组书记、局长党耀升违规违纪案例进行了认真剖析，引导党员干部筑牢拒腐防变的思想道德防线。3.健全内部管理制度体系。一年来，新制定了《场员管理科医疗药品管理细则》《食堂接待管理办法》《新能源汽车充电桩使用管理制度》，修订完善了《干部职工请休假管理办法》《供养场员及救助安置人员住院与丧葬报销费用实行办法》，严格落实《干部职工效能考核工作实施办法（试行）》，建立考勤登记表、派车登记单、值班记录本等工作台账，通过强化制度建设，促进农场干部履职行为规范化。社会效益情况（一）优化救助安置环境。场党委始终将救助安置人员的安危冷暖放在心上，着力改善其生活居住条件。一年来，投入资金对救助安置区域进行了墙面翻新，优化了居住空间视觉环境；购置并安装了室外休息连椅，方便安置人员休憩交流；对全部宿舍纱窗进行了统一更换，有效防蚊防虫；对老旧暖气设施进行了全面排查与维修，更换老旧破损暖气管道，确保冬季供暖安全稳定；修建了规范的排水沟渠，解决了局部区域积水问题，提升了场区整体环境舒适度和安全性；加装了太阳能路灯，保障夜间场内照明；搭建办公楼、食堂顶棚，解决墙体漏雨问题；整改场区内老化电线电路，消除用电隐患。细化救助管理服务。持续完善并严格执行救助安置管理服务制度，坚持专业护理人员日常健康监测和药品管理，定期补充常用及应急药品。丰富人文关怀，结合传统节日组织开展特色活动，联系外部单位持续开展爱心捐赠、义诊等帮扶活动。今年来，累计开展节日主题活动5次。春节前夕，开展“暖心过年”结对帮扶活动，组织干部职工为安置人员打扫房间、贴春联，邀请医护人员上门为安置人员测血压，讲解秋冬养生知识；中秋节开展“中秋赏月团圆宴”活动，准备月饼、水果和家常菜，邀请安置人员围坐一起赏月、话家常，慰藉心灵；邀请有劳动能力的安置人员开展“共耕共收·暖心田园”种植实践活动，与干部职工一起参与到蔬菜种植、采摘瓜果中，从劳动实践中体验春种秋收的乐趣；日常积极组织安置人员开展玩彩带、踢球、户外踏青等休闲娱乐活动10余次，丰富他们的日常生活；建立“一对一”结对帮扶机制，组织全场干部职工为他们捐赠衣物及日用品，通过常态化、零距离的关爱服务，提升他们的幸福指数。打造特色菜园果园。充分利用现有土地，积极开展场院苗木管理和蔬菜种植。苗木管理从改变施肥方式、加强枝叶修剪和及时消杀防虫等几个方面着手，苗木长势良好，做到了三季有景。种植洋葱、萝卜、土豆等应季蔬菜，栽种的李子、西梅、柿子等三片果园陆续挂果，新栽种桃园一片，确保月月有蔬菜、每季有瓜果，丰富救助安置人员餐桌。三、存在的问题及整改措施存在的问题：一是资金保障压力依然巨大。单位运行资金、安置对象医保资金缺口及市养老服务示范中心项目资金缺口问题仍未得到根本解决，严重制约农场正常运转和长远发展。二是制度执行刚性不足。部分管理制度出台后未能严格落地执行，存在重制定、轻落实的现象，制度的约束作用和指导作用没有得到充分发挥。三是工作标准不高。部分干部职工严谨细致的工作态度树的不牢，工作标准把握不够严格。部分工作满足于“完成”，而非追求“做好”，缺乏主动复盘、精益求精的意识。整改措施：一是强化资金统筹保障，破解发展资金瓶颈。全面梳理单位运行及养老服务示范中心项目资金缺口明细，主动对接上级主管部门争取专项资金支持。二是健全制度执行机制，提升制度刚性约束。开展现有管理制度执行情况全面排查，针对未落地条款细化执行细则和责任分工，明确执行时限、考核标准。三是锤炼严实工作作风，树立高标准工作导向。加强干部职工思想教育和业务培训，强化严谨细致、精益求精的工作理念。四、下一步工作计划2026年，农场将继续坚持以党的创新理论为指导，聚焦主责主业，攻坚克难。一是持续推动项目建设。全力推进市养老服务示范中心项目建设，积极向上级部门汇报沟通，多方筹措资金，力争项目取得实质性进展。加快推进“市第二社会福利院”更名工作，明确时间节点和责任分工，确保更名工作顺利完成。二是不断提高服务效能。持续优化救助安置环境，聚焦安置人员生活需求，进一步完善基础设施建设，及时排查整改各类设施隐患。细化救助管理服务举措，强化医疗保障和人文关怀，切实提升安置对象幸福指数。三是持续夯实党建基础。深化支部标准化建设，创新“三会一课”形式；丰富“红心绿叶幸福家”品牌内涵，打造1-2个特色亮点（将“红心”的先锋引领与“绿叶”的生机活力深度融合，既通过劳动实践提升安置人员生存技能，又以“自种自食”的获得感强化其对“幸福家”的归属感，实现救助服务从“物质保障”向“精神赋能”延伸。每名党员结对帮扶1-2名有劳动能力的安置人员，从选种育苗、田间管理到采摘收获全程指导。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |