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渭南市学生资助与学校后勤管理中心
渭南市学生资助与学校后勤管理中心
发布时间:
2026-03-25 15:19
单位名称
渭南市学生资助与学校后勤管理中心
宗旨和业务范围
为学生营养健康和贫困学生就学及学校后勤管理工作提供保障。管理、监督、指导全市学生资助和学校后勤管理工作。
住所
渭南市东风大街中段12号
法定代表人
王渭平
开办资金
26.74万元
经济来源
财政补助
举办单位
渭南市教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
-4.47万元
-5.59万元
网上名称
无
从业人数 11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2025年,渭南市学生资助与学校后勤管理中心聚焦教育工作落实,圆满完成了全年各项工作任务,做到了组织放心、家长高兴、学生受益、社会满意。一、具体业务开展情况(一)持续深化中小学校园食品安全和膳食经费管理突出问题专项整治,规范全市“校园餐”和营养改善计划工作管理。一是建机制。通过专班推动,“市县一体、部门协同、联合执法、信息共享”的校园餐管理工作格局已形成。二是建制度。市级出台《渭南市中小学幼儿园集中用餐管理办法(试行)》等10个规范性文件。三是强保障。督促全市12个县(市、区)财政预算4839万元用于营养改善计划学校食堂从业人员工资、运维经费。四是强投入。今年全市累计投入资金1.12亿元用于新建食堂15个、改扩建食堂118个,添置更新食堂设施设备。五是转模式。建立“一校一策”方案,2025年实现全市15所企业配餐学校转为食堂供餐、34个承包食堂收回由学校自主经营。六是把食材。在全省率先出台《学校食堂常见食材食品负面清单》,从源头把控食品安全和质量。七是严监管。建立“部门联合督查、领导包联、督学督导、家长监督、社会监督、智慧监管、满意度测评”七道防护网。(二)开展中小学利用购买校服谋利问题专项整治,规范全市校服采购管理。一是联合市市场监督管理局制定了《整治方案》,明确整治重点、夯实工作责任。二是在渭南教育网向社会公开省、市、县三级购买校服问题专项整治监督举报电话,接受学生、家长、社会监督。三是组织开展问题自查自纠,同时组织各县市区做好各级反馈问题整改。四是督导检查,市级采用“四不两直”方式检查校服整治工作开展情况,县级联合市场监管局开展校服质量抽检、校服专项督查行动。五是建立长效机制。出台《校(园)服及学生床上用品采购管理工作指引(试行)》和《关于加强全市中小学幼儿园校服及学生床上用品采购管理工作的指导意见》。(三)全面贯彻落实国家资助政策,进一步健全完善覆盖全学段学生资助体系,确保全市无一名学生因家庭经济困难而失学。一是规范开展家庭经济困难学生认定工作,保障资助政策全面落实。二是开展多形式政策宣传活动,不断提升资助政策知晓率。三是开展专项检查工作,印发《渭南市教育局关于检查2025年全市学生资助工作的通知》,安排部署2025年学生资助专项检查工作,并组织业务骨干对全市12个县市区、市属5所学校学生资助政策落实情况进行了专项检查,进一步规范了全市学生资助工作,保障了政策全面落实。同时,积极配合财政部门做好通过“一卡通”平台发放各学段资助资金相关工作,进一步加强了对学生资助资金的监管,有力保障了学生资助政策精准落地执行。二、取得社会效益2025年,全市共资助家庭经济困难学生24.52万人次,发放资助资金1.83亿元。为31565名大学生办理了生源地信用助学贷款,贷款金额4.85亿元,实现了全市不让一名学生因家庭经济困难而失学的目标。通过市县校共同努力,实现了校园食品安全零事故,经费管理零违规、过程管理规范化、营养保障提质效。2025年春季学期,全市实施营养改善计划学校580所,受益学生310357人;秋季学期,实施营养改善计划学校560所,受益学生302772人。三、存在的问题及改进措施存在问题:一是各县市区在推广营养早餐转营养午餐过程中,部分家长因“专职租房陪读”、“担忧孩子午餐后休息质量”等原因自愿放弃营养午餐,导致全市享受营养餐学生人数在下降。二是受资助标准、申请人自尊心等因素影响,重点保障家庭学生主动申请资助的学生逐渐在减少,学前、义务阶段表现尤为突出。整改措施:一是加强宣传引导,广泛宣传国家营养早餐转营养午餐政策,增进家长对营养午餐的认可。同时,加强规范管理,不断提升营养餐质量。二是持续加大学生资助政策宣传力度,以线上线下相结合形式全力摸排家庭经济困难学生,并及时、足额将资助资金发放到学生手中。四、下一步工作计划一是全面落实各项资助政策,重点关注原建档立卡家庭学生(2016年及以后年度脱贫)、脱贫不稳定户学生、最低生活保障家庭学生等,确保全市无一名学生因家庭经济困难而失学。二是紧盯短板薄弱环节。着力强化招标采购环节、膳食经费规范管理,加强一线从业人员管理,严格落实校长责任。三是定期开展专项监督检查,确保学生资助、营养改善计划等各项政策落实到位。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
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无
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