渭南市体育彩票管理中心
发布时间：
2026-03-25 15:04
| 单位名称 | 渭南市体育彩票管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 公益体彩，乐善人生。体育彩票的发行及财产安全、投注站布置和撤销；销售人员培训及技术指导；体育彩票终端机的维护和保养。 | |
| 住所 | 渭南市华山大街22号 | |
| 法定代表人 | 秦竹 | |
| 开办资金 | 33.94万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 132.51万元 | 124.23万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记暂行条例》及《实施细则》的规定，按照《条例》和实施细则的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我市体育彩票销售工作在省体彩中心和市体育局的正确领导和指导下，在全市体彩工作者的共同努力下，实现年度同比9.57%增长，现将全年重点工作汇报如下:一、具体业务开展情况（一）销售工作开展情况2025年，我市三大玩法总销售任务为8亿元，截止12月31日累计销售9.76亿元。截止12月31日，全市概率型游戏累计销售1.56亿元，占比为16%。2025年概率游戏主要以大乐透为重点、提升排列玩法、抓好7星彩贯穿全年工作，乐透型玩法全年主要开展的营销活动：1、开展“体彩新春季大乐透赠票”促销活动，共开展17期，活动期间大乐透累计销售1113.1万元，期均销售55.6万元；2、开展“体彩排列3赠票有惊喜”促销活动，共开展30期，活动期间累计销售419.6万元，期均销售13.9万元，期均销售目标、活动参与率、竞彩店达标率等各项考核指标均处于全省前列；3、开展“排列3派奖1000万”促销活动，以本次活动为起点，完成活动各项销售指标；4、开展“大乐透派奖活动”，共开展20期。活动期间全市共有406个专营网点销售大乐透活动票，专营网点活动参与率、期均销售目标完成省中心考核指标。活动期间，大乐透累计销售1262.9万元，期均销售63.1万元。截止12月31日，全市竞猜型游戏共销售5.68亿元，占比为75.77%。针对全年销售任务,年初积极开展县区调研和网点考察，重新制定工作计划，主要做了以下工作：1、为持续加强我市体育彩票竞彩实体店管理，提升竞彩游戏运营效率，已内部调整竞彩权限37次，全力保障我市竞猜游戏高质量发展；2、5月15日，在省中心指导与支持下，渭南中心邀请安康站严峰老师来渭开展传足游戏培训，从基础知识到实战技巧、销售推荐、拉新拓客、短视频内容拍摄及制作等方面进行培训学习；3、为加强我市体育彩票竞彩实体店运营管理，稳定保持竞彩实体店功能配套不走样、不变形，强化竞彩实体店运营效率与客户服务，持续推进我市竞猜游戏高质量发展，根据省中心要求，9月16日-11月9日对全市所有竞彩网点开展年检工作。截止12月31日，即开游戏共销售7600万元，占比为8.23%。全年开展的主要工作有：1、按照省中心工作要求，利用节假日、体育赛事多次开展地推品牌宣传活动，分别在渭南市体育中心、临渭区吾悦广场、蒲城县中心广场、韩城市金塔公园及富平县中华郡开展地推宣传活动。加强即开型体育彩票品牌推广，提升品牌知名度和影响力；2、停售即开票工作落实督导，按照各项文件工作要求对全市网点完成宣贯培训工作，即开票销售场所张贴停售公告，避免出现异常票兑奖情况。网点工作开展情况拓展销售渠道。2025年全市渠道布局持续完善，各类门店数量较2024年稳步增长，其中：专营网点净增22家，示范店净增3家，展示体验中心净增1家，融合店1家，便利渠道净增1家，渠道覆盖进一步扩大。市场监察和安全工作方面。在责任彩票建设工作进程中，我中心严格按照省中心部署要求，构建起全方位、多层次的责任彩票工作体系。通过每月开展合规巡检实现全市实体店检查无死角；以季度为周期签订合规销售承诺书，筑牢销售合规的制度防线。在主题品牌活动与营销活动中深度融入责任彩票元素，向社会公众广泛发放《未成年不得购彩及兑奖宣传手册》，常态化开展理性购彩主题宣传，积极营造健康购彩氛围。宣传培训工作开展情况1、宣传工作：2025年共有11篇责任宣传稿件登上省中心公众号专栏，进一步扩大了责任彩票理念的传播范围。2、培训工作：2025年我中心在部分县区开展了多轮次的销售技能提升培训，邀请知名第三方机构采取大课加小课以及点对点进驻网点的形式开展了培训工作；针对责任彩票建设方面，我中心对全市销售网点进行了59场次的安全合规销售培训，累计覆盖1200余人次。季度签订安全销售承诺书，利用各类活动培训，在营销活动中嵌入责任彩票元素，开展实体店合规销售培训，加强代销者法制教育，宣传责任彩票理念。技术维护工作1、2025年全年共计安装发放新增终端34台，其中专营传统终端发放31台，便利店安卓终端发放3台；2、全年更换淘汰穗彩机型终端机68台，已向省中心移交报废终端机116台；3、全年终端机日常维护共处理故障56起，电话处理系统及网络通讯故障33起，硬件故障23起。打印机10起、读票机183起；4、配合省中心技术部进行多次系统测试，完成各项系统升级和迁移工作。二、取得的社会，经济效益开展“公益体彩人文关怀”活动：给予全市专营店业主购买人保寿险团体意外伤害保险；全市开展夏季送清凉、冬季送温暖等福利活动。渠道拓展。全年全市专营渠道从2024年390家净增至412家，新增门店100%存活，完成低质量网点清退与高质量网点补充的优化调整。三、存在问题和改进措施1、存在的问题责任彩票建设等工作的落实执行力度不够，在推进责任彩票建设、风险防控体系建设等工作中，存在“上热中温下冷”的现象。2、改进措施2026年，针对重点领域的薄弱环节，加快补齐制度短板，完善业务流程和监管细则，确保各项工作有章可循，强化制度执行力，加强重点工作全过程的监督检查，建立“部署、落实、反馈、考核”的闭环机制，坚决杜绝工作虚化。四、下一步工作计划1、拟定2026年8.5亿元年度销售目标，为我市体育事业发展做出积极贡献，保持全省销售第一方阵。2、强化代销者责任意识培训。制定《渭南市体育彩票管理中心代销者责任意识培训计划》，全年持续开展责任彩票专题培训，覆盖所有代销者及销售员，建立代销者责任意识评价体系，将责任意识纳入全业务考核。3、深化公益关爱活动。继续开展“公益体彩人文关怀”系列活动，为全市专营网点业主提供健康体检服务；开展“公益体彩温暖同行”系列行动，通过多形式的品牌宣传活动向社会宣传体彩公益形象；组织体彩志愿者开展公益服务活动，彰显体育彩票社会责任。4、推动责任彩票与业务深度融合。将责任彩票指标纳入绩效考核体系，提高责任彩票指标在绩效考核中的权重；开展“责任彩票示范网点”创建活动，评选表彰责任彩票建设先进网点，发挥示范引领作用。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |