汉中兴汉新区第十三幼儿园
发布时间：
2026-03-25 15:02
| 单位名称 | 汉中兴汉新区第十三幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为婴幼儿和学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围：幼儿保育、幼儿教育、2-3岁婴幼儿照护服务。 | |
| 住所 | 汉中市兴汉新区石马路西段 | |
| 法定代表人 | 王建梅 | |
| 开办资金 | 80万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中兴汉新区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 300万元 | 312.36万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉中兴汉新区第十三幼儿园严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：2025年6月23日办理（宗旨和业务范围）变更登记，由原宗旨：为学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围：幼儿保育、幼儿教育。变更为宗旨：为婴幼儿和学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围：幼儿保育、幼儿教育、2-3岁婴幼儿照护服务。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况园务管理1.幼儿园全面贯彻党的教育方针，坚持以“为孩子终生发展奠基”为办园理念，以“用爱养育，用心教育”为办园宗旨，依法办园，制定有符合幼儿园实际的三年发展规划和年度工作计划。2.领导班子结构合理，实行层次管理。以园长为主设立保教干事、安保干事、后勤干事，分工明确，各部门担当实干，各有成绩。结合幼儿园实际制定了岗位职责，完善了考核机制和奖罚制度，将师德、安全、出勤、日常保教等纳入考核范围。3.落实管理制度，实行“一岗双责”制度。每天行政值班人员利用值班、巡查、抽查等形式到各个岗位对教职工进行督查，月工作总结会议上通过教职工自己说、各部门分块说的形式落实主体责任与“一岗双责”制。4.坚持民主管理理念，推动园务公开透明。对内保障教职工知情权与参与权，通过成立教职工代表大会、落实园务公开机制，园长、中层管理人员与教职工代表共同参与幼儿园重要事项商议决策，引导全体教职工主动参与园务管理与监督。对外畅通家园沟通渠道，通过组建家长委员会、膳食委员会等平台，及时向家长公示幼儿园重要工作安排、管理举措及膳食管理等相关信息，切实提升家长对园所重点工作的知晓度与参与度。5.规范办园行为，严格财务管理。开园初健全财务管理制度，通过月工作总结会、园务公开等及时公示财务状况。向家长宣讲一免一补政策，落实贫困资助，每一笔资金的使用坚决按照流程稳步实施。（二）教育管理1.各部门学期初制定教学计划，活动前备课，活动后反思，行政人员推门听课，对教师教学活动进行评价，发现问题及时给予指导。根据幼儿园实际情况，建立了较健全的教科研制度。并订阅了《教师报》《学前教育》《陕西教育》等专业杂志，教师们随时可以参阅学习提升自身素养。2.组织教师外出学习、园本培训，每月教师基本功展示，对教师的弹唱、舞蹈、绘画、讲故事等幼儿教师基本功进行评价。通过教育笔记、观察记录表的撰写，培养了老师主动学习、主动观察、主动总结经验的好习惯。3.注重开展户外活动、区域活动。坚持以游戏为主，开展好五大领域的教学活动，活动内容能够紧密结合幼儿生活及其兴趣，因地制宜地为幼儿创设游戏条件，在游戏过程中给予适当指导，开展心理健康教育，及时纠正幼儿不良习惯和行为，对特殊幼儿给予关爱，及时与家长配合开展心理辅导。（三）托育服务本园严格按照托育服务相关规范要求，依法依规开展2-3岁婴幼儿托育服务，本年度共设置托育学位20个，学位使用率稳步提升，有效满足了周边家庭对婴幼儿照护服务的需求。（四）卫生保健与安全1.由园长负责，制定严格责任追究制度，层层签订安全责任书，严格落实晨午检、幼儿缺勤记录、幼儿管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾等规章制度。2.加强门禁管理，坚持门卫24小时在岗，严格执行出入园制度、建立各类安全防范预案以及安全演练活动方案。安保人员持器械执勤，领导、安全员、护学岗门口值守，确保上放学幼儿安全。监控全园覆盖。建立微型消防站，配备配齐安全9件套，增添防汛物资，如沙袋、雨衣雨鞋等。门卫室配备安全警铃，教学楼安装消防栓，灭火器，消防喷淋。全员进行技能培训，能够熟练操作以上消防设施。（五）后勤管理财务管理。建立并严格执行财务制度，制定学年、学期财务计划，学期末进行财务总结、汇报，每学期有预算、决算。按规定收费，专款专用，收支合理，账目清楚，手续严格。完成每学期保教费缴纳工作，监督班级保教费收取，并给家长发放缴费凭证。教职工、幼儿伙食每月统计缴纳。按时做好教职工、幼儿的伙食结算，统计上报各类报表。认真做好工资表的编制，全国、陕西学生资助管理信息系统填报、资金发放。公积金、工伤保险、失业保险、医疗保险缴纳工作。按时进行社保核算并进行申报，缴费。核对保险名单，购买校方责任险。顺利通过事业单位法人年度年检。二、取得的主要社会效益（一）本园坚持公益普惠办学方向，积极履行学前教育与托育服务社会责任。本年度共开设6个教学班，提供学前教育学位91个，同时规范开展托育服务，提供托育学位20个，有效满足了辖区内0-6岁婴幼儿就近入托、入园需求，切实缓解了家庭育儿负担，提升了公共服务供给能力。（二）坚守教育公平，助力区域发展。园所持续优化办学条件与保教质量，有效弥补区域教育资源分布差距，打破地域资源壁垒，保障城郊幼儿平等享有优质教育资源，不断提升区域教育均衡化水平。坚持科学保教，全面培养幼儿综合素养与良好行为习惯，为幼儿终身发展和社会长远发展夯实基础。（三）深化家园协同，完善育人体系。坚持“点对点、面对面、心贴心”工作理念，通过公众号、视频号、家长微信群、线上直播等多种渠道，及时公开办园情况，畅通家园沟通渠道。常态化开展家长会、家长开放日、育儿讲座、家委会及家访等活动，推动家园同向发力、协同育人。幼儿园为幼儿提供规范有序的集体生活与社交环境，有效提升幼儿生活自理、社会适应等综合能力，成为家庭教育的重要支撑与有力补充。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1.办学条件有待改善，功能部室面积不达标，这影响了各类教学活动和特色课程的开展，限制了幼儿在多样化学习环境中探索和发展的机会。2.绿化面积不达标，不利于为幼儿营造一个亲近自然、舒适宜人的学习生活环境，也难以充分发挥绿化在生态教育方面的潜在价值。（二）改进措施1.积极争取上级资金支持，并合理规划园内资金使用，制定详细的设施添置计划。优先针对功能部室进行改造和扩建，按照标准面积要求，合理调整空间布局。同时，根据教学需求增添玩具、学具、教具和图书，丰富教学资源，逐步改进办学条件。在条件允许的情况下，适度扩大办学规模，满足更多幼儿的入园需求。2.制定绿化提升方案，合理规划园内空间，利用现有场地种植适宜的花草树木，增加绿化面积。邀请专业人员指导绿化工作，选择适合本地生长且无毒无害的植物品种，打造具有教育意义的绿色景观带。此外，通过开展亲子绿植养护活动等形式，加强家园合作，鼓励家长参与到幼儿园绿化建设和维护中来，不仅提升绿化水平，还能借此机会培养幼儿的环保意识和责任感。四、下一步工作打算规范管理。增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制，继续进行人性化管理。强化队伍，完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养，全体教师参与评价课程实践，加强教研。加强保育员业务培训。突出特色，以保教并重为前提，在丰富幼儿一日活动内容，强化幼儿日常行为规范上下功夫，使人人均能教学上有所突破。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |