西安市临潼区西铁幼儿园
发布时间：
2026-03-25 14:26
| 单位名称 | 西安市临潼区西铁幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育·幼儿教育 | |
| 住所 | 西安市临潼区骊山街道西关正街65号 | |
| 法定代表人 | 唐雯雯 | |
| 开办资金 | 115.95万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 西安市临潼区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 142.35万元 | 131.69万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 37 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况，2025年未涉及法人变更事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况2025年度，临潼区西铁幼儿园在各级主管部门的正确领导与大力支持下，始终坚持以幼儿发展为中心，以教师队伍建设为关键，以深化课程改革为重点，以强化内部管理为保障，持续优化办园条件，稳步提升保教质量，扎实完成年度各项工作任务，现将全年业务开展情况总结如下：在区教育局党委的坚强领导下，园所各项事业实现稳步发展：办园条件持续优化，办园质量逐年攀升，品牌影响力逐步扩大。党组织建设成效突出，2023年、2024年连续两年获评二类党组织，2025年已启动一类党组织创建工作；家园共育工作创新突破，2025年4月成功获评区级家庭教育试点园；教科研成果丰硕，多名青年教师撰写的论文荣获区级二、三等奖，在第九届微课大赛中，多位教师斩获市级一、二等奖；师资队伍建设卓有成效，2025年3名教师参与区级教学能手评比，师资专业实力持续夯实，为高质量育人工作筑牢根基。（一）保教改革提质效，五育融合显特色坚持“五育融合”育人理念，深耕保教改革，聚焦教师专业成长与幼儿全面发展，推动办园质量稳步提升。1.教研赋能专业成长：聚焦五大领域与园本特色课程，常态化开展主题教研、教学成果展示、说课评课等活动。深化“青蓝工程”与“三培养”工作机制，明确党员教师在公开课、课题研究等重点工作中的引领职责，为教师搭建阶梯式成长平台。2.师德建设创新形式：每月常态化开设“师德讲堂”，创新推出“微光育幼·师德榜样说”沉浸式活动，通过“榜样宣讲+保教观摩+心得分享”的形式，用身边典型诠释师德内涵。组织教职工深入学习《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》，结合警示教育案例强化底线意识，引导教师正心修身、潜心育人。3.技能竞赛激发活力：针对性举办教师、保育员专业技能大赛，围绕岗位实操需求分层分类设置比赛项目，全方位考查教职工综合素养。以赛促学、以赛促练，搭建交流展示平台，激发教职工钻研业务的内生动力，营造比学赶超的浓厚氛围。4.家园协同育人深入：深耕家园协同育人模式，通过亲子运动会、家长助教、专家育儿讲座等丰富活动，既培育幼儿体魄、协作精神等综合素养，又为家长提供专业育儿指导，推动“五育并举”落地见效，彰显园所育人特色。（二）安全防控无死角，筑牢平安校园防线始终将安全工作作为园所发展的底线工程，构建全方位、无死角的安全防护体系，为师幼平安保驾护航。1.责任体系全面覆盖：健全“园长负总责、分管领导具体抓、教职工全员参与”的安全管理网络，层层签订安全目标责任书，明确“一岗双责”要求，确保安全责任落实到岗、细化到人。2.隐患排查闭环管理：建立“每日巡查、每周排查、每月复盘”的常态化安全排查机制，全年针对园舍设施、消防器材、水电线路、食品卫生等重点领域开展安全排查48次，累计排查并整改隐患12处，整改率达100%，实现隐患排查、整改、复查的闭环管理。3.安全教育形式多样：将安全知识融入日常教学，通过安全主题班会、情景模拟、趣味动画等幼儿喜闻乐见的形式，开展防溺水、防火防震、交通安全、防拐骗等教育活动24场。全年组织消防疏散、防震避险等应急演练8次，切实提升师幼应急处置能力与自我保护意识。4.重点管控严格有效：严守食品安全防线，严格落实食品采购索证索票、进货查验、48小时留样等制度；强化校园门禁管理，执行外来人员登记、幼儿接送签字确认制度；常态化做好传染病预防工作，落实晨午检、消毒消杀、因病缺勤追踪等措施，2025年全年未发生安全事故与传染病疫情。（三）精细服务强保障，优化育人环境效能秉持“服务育人”核心理念，以精细化管理为抓手，全面提升后勤保障与服务水平，为园所高质量发展筑牢坚实根基。1.环境设施持续升级：结合园所现有布局因地制宜实施整修改造，同步营造浓厚且富有教育意义的校园文化氛围。扎实开展“我为师幼办实事”实践活动，精准对接师幼急难愁盼需求，完成电热水器安装等民生项目，把党组织的温暖与园所的关怀送到师幼心坎上。2.后勤管理规范高效：严格执行财务管理制度，规范收支流程，做到账目清晰、公开透明，确保资金使用高效合规。建立后勤人员常态化培训机制，每月组织业务技能培训，全年累计开展10余次，覆盖业务技能、卫生消毒、安全操作等核心内容，持续提升后勤人员专业能力与服务意识。3.卫生保健精准细致：严格落实幼儿晨检、午检及年度体格检查制度，为每位幼儿建立动态健康档案，实时追踪成长状况。秉持科学膳食理念，每周精心搭配幼儿食谱并及时公示，注重营养均衡与膳食多样化，全力保障幼儿健康成长。（四）队伍建设提素养，赋能发展强根基以制度建设为保障，以多元培育为路径，全力打造一支“敬业奉献、专业过硬、充满活力”的高素质教职工队伍。1.激励机制健全完善：全面推行教职工量化考核制度，细化教学成效、师德表现、岗位职责等核心考核指标，同步制定《西铁幼儿园教师培训方案》及先进教师评选奖励办法，将考核结果与评优评先、绩效分配直接挂钩，充分激发教职工干事创业的内生动力。2.分层培育精准赋能：立足教职工岗位需求与成长差异，实施弹性培养、分层分类培训策略，通过园本研修、外出研学、专题讲座、技能实训等多种形式，全年组织各级各类培训25次，实现全体教职工全覆盖，精准赋能不同层级教职工专业提升，推动队伍整体素养稳步进阶。二、取得的经济和社会效益一年来，幼儿园认真履行事业单位社会责任，主动满足辖区内适龄幼儿入园及家庭教育需求，在保教质量、安全管理、家园共育等方面获得家长与社会的广泛认可，园所社会认知度、家长满意度持续提升，实现了良好的社会效益与可持续发展的经济效益。三、存在问题1、教师专业化培训仍需持续加强，教师队伍整体素养与专业能力有待进一步提升。2、家园沟通协同机制需继续深化，沟通形式与服务精准度有待优化。3、办园硬件设施仍需持续完善，部分设备更新与环境优化需稳步推进。四、今后工作打算下一步，幼儿园将坚持以目标促发展、以规范强质量，持续推进精细化保育管理，着力打造高素质专业化师资队伍，不断创设适宜幼儿发展的育人环境，用心用情助力儿童健康快乐成长。全体教职工将以更加饱满的热情、科学的理念、务实的作风，与时俱进、开拓创新，推动幼儿园各项工作向更高质量、更高水平迈进。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |