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铜川市新区新城幼儿园

发布时间: 2026-03-25 14:33
单位名称 铜川市新区新城幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育幼儿教育
住所 铜川市新区新城村
法定代表人 郭小强
开办资金 166.01万元
经济来源 财政补助(全额预算管理)
举办单位 铜川市教育局新区分局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
166.01万元 174.67万元
网上名称 从业人数  32
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,4月办理了开办资金、法定代表人变更登记,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年以来,新城幼儿园坚守“让每个孩子成为更好的自己”办园宗旨,以《3-6岁儿童学习与发展指南》为核心准则,统筹推进保教实践、队伍建设、卫生保健、家园共育及安全管理等各项工作,圆满完成年度既定目标,幼儿身心和谐发展成效显著。现将本年度工作按要求总结如下:一、开展业务活动情况(一)保教工作精准落地,筑牢幼儿发展根基1. 优化一日活动流程:科学规划幼儿一日生活各环节,挖掘生活场景教育价值,聚焦生活、卫生、行为习惯培养,形成常态化养成教育机制。2. 完善园本课程体系:围绕五大领域,打造主题探究、绘本阅读、户外体能三大特色课程,丰富教学内容与形式,助力幼儿全面发展。3. 深化游戏化教学:坚守“游戏为基本活动”理念,创设建构区、美工区等多元活动区域,配备充足操作材料,支持幼儿通过直接感知、实际操作和亲身体验获得知识。4. 推进科学幼小衔接:针对大班幼儿,开展时间管理、任务意识等专项培养活动,从身心两方面帮助幼儿做好入学准备。(二)队伍建设多措并举,提升教职工综合素养1. 强化师德师风建设:开展3次以上师德专题学习,严明职业准则,营造风清气正的育人氛围。2. 搭建专业成长平台:通过园本大教研(6次)、外派学习(3人次)、线上培训等多元形式,围绕观察记录、区域活动指导、家园沟通等主题开展研修,提升教师专业能力。3. 增强团队凝聚力:依托工会活动、团队拓展等载体,丰富教职工文化生活,强化团队归属感与协作意识。(三)卫生保健细致入微,守护师幼身心健康1. 规范健康管理流程:严格执行晨午检、因病缺勤追踪制度,完成幼儿定期健康检查,健康档案建档率100%。2. 抓实疾病预防工作:落实日常消毒消杀,加强传染病防控宣传,筑牢疫情防控防线,全年无群体性传染病事件发生。3. 科学规划营养膳食:制定带量食谱,保障营养均衡,推行家长陪餐制,定期公示伙食账目,接受家长监督。(四)家园共育协同发力,构建多元教育生态1. 畅通常规沟通渠道:通过家长会、家访、班级微信群等方式,实现家园信息实时互通,保障沟通高效顺畅。2. 拓宽家长参与路径:成立家长委员会、伙委会,邀请家长参与膳食管理、游园会等活动策划与实施,凝聚教育合力。3. 普及科学育儿知识:借助宣传栏、公众号、专题讲座链接推送等形式,向家长传递先进育儿理念与方法。(五)安全管理常抓不懈,筑牢校园安全防线1. 完善安全制度体系:细化各项安全应急预案,明确责任分工,实现安全管理全覆盖、无死角。2. 开展安全教育演练:组织4次防拐骗、防火、防震等安全主题教育及演练活动,提升师幼自我保护能力。3. 落实隐患排查机制:建立每日、每周、每月三级安全检查制度,对园所设施设备全面排查,及时消除安全隐患。二、取得的主要社会经济成效(一)社会效益显著提升1. 保教质量持续优化,幼儿综合素养得到家长及社会高度认可,幼儿园品牌美誉度稳步提升,成为区域内家长择园的优选之一。2. 家园共育模式成效突出,家长参与度与满意度持续走高,形成“家园同心、共育成长”的良好社会口碑。3. 全年无安全责任事故、无群体性传染病事件,营造了安全、健康的育人环境。(二)经济效益稳步向好1. 科学的膳食管理与透明的账目公示,降低了膳食运营成本,实现营养与效益的双重优化。2. 规范的园所管理与优质的教育服务,保障了生源稳定,为幼儿园持续健康发展奠定了坚实的经济基础。三、存在的问题1. 教师专业发展存在短板:教师教科研能力参差不齐,课题研究的深度、广度不足,难以形成高质量的教研成果。2. 课程特色彰显度不足:园本课程体系化建设不完善,自然教育、传统文化等特色课程的辨识度与影响力有待提升。3. 家园共育精准度不够:家园沟通的个别化、深度化不足,针对不同家庭的个性化指导欠缺;家长参与活动的形式较为单一,多元参与机制尚未成熟。4. 办园条件有待改善:后操场围墙、户外跑道等设施设备老化,无法充分满足幼儿户外活动与安全防护的需求。四、改进措施1. 聚焦教研短板,强化专业引领:梳理保教工作中的实际问题,组建教研攻坚小组,邀请专家入园指导,提升教师课题研究与成果转化能力。2. 深耕课程建设,打造特色品牌:整合园内优势资源,细化自然教育、传统文化课程实施方案,形成具有本园特色的课程体系与教学模式。3. 创新共育模式,提升沟通实效:针对不同幼儿家庭制定个性化沟通方案,丰富家长参与形式,搭建多元互动平台,实现家园共育精准化、多元化。4. 加快设施升级,改善办园条件:启动后操场围墙修建、跑道升级改造的前期筹备工作,细化施工方案,保障工程顺利推进。五、下一年度工作计划1. 深化教研改革:设立园级微课题,推行“问题导向+行动研究”教研模式,定期开展教研成果交流,以研促教、以研提质。2. 打造课程品牌:持续深化自然教育、传统文化特色课程建设,开发配套课程资源,举办特色课程展示活动,提升课程影响力。3. 创新家园共育模式:依托新媒体平台,开设“线上家长沙龙”“育儿经验云分享”等栏目,丰富家园沟通形式,提升共育实效性。4. 完成设施升级改造:全面推进后操场围墙修建、户外跑道升级工程,优化户外活动场地布局,为幼儿创设更安全、优质的成长环境。5. 巩固安全与保健防线:持续完善安全管理与卫生保健制度,常态化开展安全教育与疾病防控工作,保障师幼身心健康。
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