西安市长安区水利工作队
发布时间：
2026-03-25 13:01
| 单位名称 | 西安市长安区水利工作队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业水利工程提供技术管理保障。农业水利规划、组织实施、技术指导及相关服务。 | |
| 住所 | 西安市长安区韦曲街道西街18号 | |
| 法定代表人 | 任武平 | |
| 开办资金 | 30.12万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3825.21万元 | 3834.56万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 17 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在长安区农业农村局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：（1）按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下具体的业务活动；我单位严格执行各项规章制度，无违反条例和其他相关法律规章的行为。1）高标准农田建设一是制定《西安市长安区高标准农田建设项目管护方案》印发《西安市长安区高标准农田建设项目管护方案》，累计落实区级财政年度预算专项管护资金22.7万元，确保管护工作进一步提升。二是制定《西安市长安区高标准农田管护工作措施（试行）》印发《西安市长安区高标准农田管护工作措施（试行）》，确保管护工作进一步提升。三是制定《西安市长安区高标准农田建设项目规范管理全流程工作指引（试行）》印发《西安市长安区高标准农田建设项目规范管理全流程工作指引（试行）》，确保高标准农田建设工作规范化。四是按照省市工作要求，开展2026年度高标准农田建设项目前期工作，申请前期勘测设计和水资源论证资金。五是加快项目审计工作，加快完成2019年、2021年、2022年三个年度项目的结算审核和财务决算审核工作，确保项目圆满收官。六是逐步完成长安区高效节水示范建项目，采取利用修复老旧机井，完成杜曲、太乙街道210万节水灌溉项目建设，建设高效节水示范区1处；逐步完成2024年小型农田水利项目，计划投资112万元，为杨庄、王莽、鸣犊、杜曲等四个街道修复老旧机井8眼，配套水泵及电机设备8套，修复灌溉渠道1880米；逐步完成2025年小型农田水利修复项目，利用市级农业农村专项发展资金67万元，计划为王曲、杜曲、砲里三个街道开展受损机井、出水桩、管道等农田灌溉设施维修工作，并结合维修工作全面夯实街道村组管护主体责任。七是做好储备项目前期工作：加强项目前期勘察设计，深入各街道进行了解座谈，深入各街道村组田间地头调研踏勘，全面梳理，包装能落地实施，符合群众意愿和区情实际的项目，为2026年及十五五期间项目全面顺利建设打好坚实基础。2）“组账村管、村财街管”制度为切实落实农村集体“组账村管、村财街管”制度，进一步加强农村集体财务管理，推动我区农村（社区）财务管理问题专项治理工作，我单位对黄良街办进行业务督促指导和检查，排查账外账等工作；。3）设施农用地及安全生产巡查工作组织专人对黄良街办35个设施农业园子开展日常巡查，于每月形成汇总与汇报上报局种植业科，核查设施农业备案用地情况。4）按照市、区“三秋”抢收抢种会议精神和安排部署，我单位领导高度重视并带队组织干部职工迅速下沉黄良街道，开展技术指导，帮助群众抢收抢种，确保秋粮颗粮归仓、明年夏粮种足种好。5）成立安全生产工作领导小组，制定安全工作管理制度和应急预案。实行节假日专人值班制度，安排专人认真做好安全上报工作。6）完善了各项规章制度，做好档案资料的建档和整理工作,确保单位各项工作顺利开展。完成了局上交办的其它各项工作任务。（2）取得的主要社会效益和经济效益；所产生的社会效益通过高标准农田建设，现有水源实施有效保护，在保护水资源的同时，有效的提高水资源的利用率及村民经济效益。结合当地农业生产实际，为耕地质量建设、耕地土壤培肥、保证粮食和生态安全、农业优势特色产业发展和中低产田改造提供重要的支撑，为农业生产管理决策提供依据。所产生的经济效益项目实施完成后，农业灌溉设施条件大幅提升，恢复有效面积1430亩。耕地质量提升1.5等，亩均增产约80公斤。将极大的提高粮食产量，促进农业增产，农民增收。改善了农村水利灌溉的基础设施条件，提高了农民的生活质量和健康水平，解放了生产力从而投入农业生产，外出务工等。有效的解决当地的灌溉用水困难，而且在减轻群众劳动强度，提高生活质量和健康水平，融合干群关系，促进当地经济发展。农田建设：保护农业资源，提高农田利用，增加农民收益。存在的问题及改进措施；1、单位业务工作任务艰巨、专业性极强。目前单位专业技术人员严重老龄化，已不能适应当前和下一步高标准农田建设工作的需求，且目前单位还有两个空编，已向区人社局申报农业水利工程专业人员的岗位需求申请。2、班子建设方面，存在学习不扎实等问题。我们的整改措施是：继续在全体干部中开展学习教育等活动，为全面完成各项业务工作奠定良好思想和精神基础。3、业务工作方面，存在思路不开阔，创新力不足等问题。我们的整改措施是：由分管领导负责，统筹安排、协调，确保工程实际效果，并为今后更好的工作积累经验。（4）和下一步工作思路；2025年1、业务工作方面继续开展高标准农田建设各项任务；继续开展“设施农用地”排查整治等工作；全面高质量完成局党委下达的各项工作任务。2、单位办公方面对单位进行合理科学调配，针对不同工作类别，成立相应的领导小组和工作专班，明确任务量化目标，夯实责任，精细化管理，做到人尽其职，人尽所能，为2026年各项工作任务圆满完成打好基础；提高职工干事创业的凝聚力和向心力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |