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安康市养老保险经办处

发布时间: 2026-03-25 11:57
单位名称 安康市养老保险经办处
宗旨和业务范围 为养老保险提供保障。办理辖区内养老保险。参保离退休人员养老金发放、待遇调整等服务。
住所 安康市高新区安康大道20号数字化创业就业中心西区15、16楼
法定代表人 卓雅
开办资金 2080.02万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省社会保障局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1954.47万元 1884.26万元
网上名称 从业人数  30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在陕西省社会保障局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)聚焦核心指标,年度考核任务全面完成。截至2025年末,全市参保单位达1.06万户,参保总人数28.54万人,全年新增扩面4942人,基金运行基础持续夯实。按时足额发放养老待遇28.44亿元,社保卡发放率达93.04%;高效完成7.4万名离退休人员待遇调整工作,群众获得感切实增强。服务体验持续优化,为521名无视同缴费年限人员办理“刷脸办”退休业务;网上服务平台注册率达100%,手机APP注册用户24.88万人,使用APP办理业务量达428.64万人次。专项工作扎实有力,为新退休人员办理养老金预发1508人,为其基本生活提供有力保障;高效办理养老保险跨省转移2652人,办结率99.28%;对接退役军人养老保险关系转移913人,审核通过率100%;各项核心指标均圆满完成。(二)聚力重点攻坚,各项决策部署全力落实。1.锚定“三个年”活动,确保取得实效。紧扣干部能力提升,全年举办专题培训15期,采用“理论+案例+实操”模式,增强干部履职能力。实行新录用人员业务、廉政“双导师”培养机制,助力青年干部夯实思想根基、打牢业务基础,快速成长为业务骨干。积极推动能力向服务效能转化,常态化开展“人社工作进园区”“社保服务进万家”专项活动,通过现场宣讲、实操演示、即时答疑等方式,累计组织现场办公50余次,指导业务办理400余件,发放政策“口袋书”1.7万册,解决企业实际困难60余项,以专业、高效、暖心的服务持续优化本地营商环境。2.紧盯群众关切,办好暖心实事。以“小切口”改革推动社保服务新升级。构建“线上一体化、线下零距离”的服务新格局,整合市、县资源打造“1+N”政策宣传矩阵,公众号全年发布政策解读文章236篇,子网站更新工作动态186篇;联动高等院校、安康融媒等多方平台推送专题宣传内容,实现政策精准直达各类群体。携手政务中心开展“高效办成一件事”实操培训,深化社银合作推出公交车“移动宣传平台”,依托“社保云课堂”直播、广播电台热线等多元渠道,实现政策“云宣讲”、服务“不断线”,群众办事体验与满意度持续增强。3.规范内部控制,织密风险屏障。将内控深度嵌入业务经办流程,构建权责清晰、相互制衡的风险防控体系。聚焦历史数据变动等“三审”业务,规范“线上+线下”双轨审核流程。严格落实“四人权限”分级管控,在社银支付模块增设了双重审核岗位,进一步筑牢风险防线。深化稽核4.0系统应用,推动调查、核查、研判、结案全流程多人协同办理,杜绝“一人通办”,以系统护航确保高风险业务规范可控。4.紧盯改革任务,精准衔接落实。强化政策与经办协同,推动各项改革任务平稳落地见效。在延迟退休政策实施过程中,坚持宣传引导与前置服务并重,举办专题培训22场,覆盖劳资专员1131人,建立“三提前一主动”服务模式,全年办理退休3615人。加强与人社部门联动协作,落实病残津贴政策,完成5名申领人待遇核算与发放工作。积极开展个人养老金制度宣传推广,严格履行待遇领取资格审核职责,维护养老保险制度稳健运行。顺利推进跨省转移系统功能上线,实现新旧系统平稳切换,保障业务办理连续性。5.多元化解矛盾,提升治理效能。坚持和发展新时代“枫桥经验”,健全多元协同、源头治理的矛盾化解机制。联合劳动监察、仲裁、信访等部门开展欠费专项治理,建立欠费补缴专项台账,实行“周调度、月通报、动态清零”。聘请法律顾问提供专业保障,规范行政应诉行为,提升矛盾纠纷依法化解能力。持续优化“12345”热线办理效能,加强接话员业务培训,及时更新知识库,推动群众诉求“快接快办、精准应答”。二、取得的主要社会效益和经济效益。以司法强制力筑牢基金安全防线,通过穿透式核查完成部、省下达的疑点数据全量核查整改。以品牌融合力推动党建业务深度融合,打造“社保红·享安康”特色党建服务品牌,依托青年服务队开展线下便民服务500余次,线上创新搭建“安享服务一码通”智慧平台,实现群众急难问题“一码提交、线上响应、闭环办理”,品牌服务效能持续攀升。以平台成长力激活干部队伍动能,创新建立“青年学习营”培养机制,开展系列赋能活动6场、覆盖青年干部460余人次,多名青年干部在全省及全国人社系统竞赛中取得佳绩,为社保事业发展注入强劲青春动力。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题。一是政策宣传的穿透力与精准性仍需增强,新出台的惠民政策在向特定群体的宣传覆盖和深度解读上仍有盲区。二是基层经办队伍综合能力存在差异,服务水平有待进一步均衡提升。(二)改进措施。一是深化精准宣传,推动政策“应知尽享”。创新宣传方式,针对不同群体特点,以短视频、图文解读等通俗易懂的方式,确保惠民政策有效覆盖。二是实施强基赋能,促进服务均衡发展。构建“常态化学习+精准化辅导+实战化练兵”的全链条培养体系,通过业务轮训、技能比武、导师帮带等形式,推动全市经办服务水平整体提升。四、下一步工作思路。(一)在扩面提质上持续攻坚。深入实施全民参保计划,依托数据比对与精准动员,聚焦新业态从业人员、灵活就业人员、农民工等重点群体,分类施策、优化服务,进一步扩大制度覆盖范围,持续夯实基金运行基础,推动应保尽保、法定人群全覆盖。(二)在风险防控上全面加固。坚持底线思维,持续健全完善“五位一体”风险防控体系。强化日常稽核与专项检查整治,完善内控机制,依托技术手段提升非现场监管能力。始终保持打击欺诈骗保高压态势,坚决守好人民群众的“养老钱”“保命钱”,确保基金安全规范可持续运行。(三)在服务优化上集成突破。纵深推进社保数字化改革,拓展“智慧社保”应用场景覆盖面,推动更多社保经办事项实现“一网通办”“跨省通办”。持续擦亮“社保红·享安康”服务品牌,优化“线上+线下”服务体验,推进服务标准化、便利化、人性化建设,不断提升参保单位和群众的获得感、满意度。
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