西安市长安区子午中心卫生院
发布时间：
2026-03-25 11:49
| 单位名称 | 西安市长安区子午中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗、预防保健服务。预防保健科、内科、外科；普通外科专业、妇产科；妇科专业、儿科、传染科；肠道传染病专业；呼吸道传染病专业、急诊医学科、医学检验科、医学影像科；超声诊断专业；心电诊断专业、中医科；针灸科专业；推拿科专业。 | |
| 住所 | 西安市长安区子午镇东街甲字6号 | |
| 法定代表人 | 张景武 | |
| 开办资金 | 727.21万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市长安区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 448万元 | 439.41万元 | |
| 网上名称 | 西安市长安区子午中心卫生院公益 | 从业人数 94 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，于2025年6月法定代表人由何新育变更为张景武，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在西安市长安区卫生健康局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要工作如下：一、开展业务情况（一）基本医疗服务有序开展1、门急诊服务：积极开展常见病、多发病的诊治。我院门急诊共接诊44739人次,住院23人次，医疗收入317.68万元；“120”紧急救护出车678余人次，顺利完成了急救保障任务。我院作为长安区预防性体检单位之一，已为长安区各行业工作人员办理健康证2932人次。2、中医药服务：充分发挥中医药特色优势，大力推广针灸、推拿、拔罐等适宜技术，推广中医药在治未病、慢性病管理中的应用，并邀请民航医院的专家常年坐诊。在夏季开展“三伏贴”专项工作，规范推广三伏贴应用，取得了良好的效应。中医科门诊接诊6523人次，中医诊疗人次明显提升，中医适宜技术不断深入人心。3、分级诊疗与医共体工作：在诊疗能力提升上，持续强化与长安区医院紧密型医共体合作，多次与长安区医院联合开展义诊随访，共同开展公共卫生服务项目，加强对基层疾病的防控和管理，提高区域整体健康水平；和西安工会医院建立医联体关系，将工会医院优质医疗资源向基层延伸。4、医技科室服务：检验科、影像科（B超、心电图、放射等）全年完成检查24743人次，为临床诊断提供了有效支撑。另外与长安区医院开展心电图、影像远程会诊，针对一些比较棘手的病例，积极寻求医共体专家的专业指导，让老百姓在家门口就能享受到优质的医疗服务资源。5、医保报销情况：2025年门诊补偿24209人次，补助金额125.55万元；全年医保报销结算依政策开展。（二）基本公共卫生服务能力不断提升1、健康教育多元化普及。开展各类大型健康知识讲座18次，开展大型咨询义诊活动10次；院内设立宣传栏全年出刊28期。2、传染病及突发公共卫生事件处置高效化。全年核查门诊日志病例64059例，规范报告传染病12例(风疹3例、流行性感冒9例，含代报流感4例)，开展流行病学调查289例，设点宣传70余次，触达77406人次。3、病人管理：性病艾滋病在管患者33人，全年随访336人次;完成艾滋病初筛任务1000份，丙肝在管患者20人，完成丙肝初筛任务400份。严重精神障碍患者在管236人，全年随访974人次，成功处置应急事件6次，召开部门联席会议5次，形成“医疗-管理-帮扶”三位一体的管理模式。无滋事、肇事肇祸事件发生。结核病患者随访患者53人次，完成大疫情追踪8次;老年人疑似结核体检筛查2691次，规范处置养老院结核病例2例。4、预防接种规范化推进。全年共接种疫苗5017剂次，其中国家免疫规划疫苗3534剂次，非免疫规划疫苗接种1343剂次，群体性预防接种疫苗140剂次。5、妇幼保健工作：规范管理0-6岁儿童1058人，管理率99.15%;管理0-3岁儿童588人，管理率98.47%;重点管理儿童11人，管理率100%。全年累计为141名孕产妇和新生儿提供产后访视，访视率100%。6、卫生监督工作：积极配合区卫生监督所整顿辖区内的医疗市场、公共场所，完成公共场所巡查132次、医疗机构巡查142次、学校托幼机构巡查36次、生活饮用水巡查31次、计划生育巡查6次。7、慢性病及老年人管理：规范新建居民健康档案1005份，累计核查档案31019份。为65岁及以上老年人健康体检3684人。规范管理高血压患者2813人，全年随访11252人次，体检2647人;管理糖尿病患者896人，随访3584人次，体检827人;管理慢阻肺患者55人，随访130人次，体检55人。8、积极宣传婚检、孕检，宣传动员辖区498人参加婚检及孕前优生健康检查，发放叶酸1129瓶。二、取得的主要社会效益和经济效益一年来，在全院职工的共同努力下，2025年我院门急诊共接诊44739人次,住院23人次，医疗收入317.68万元；通过提供便捷的基本医疗和均等化的公共卫生服务，与上级医院开展医联体服务，有效地缓解了辖区群众看病难、看病贵的问题，群众的基本健康需求得到较好满足，健康素养逐步提升。医疗服务质量稳步提升，公共卫生服务指标基本达到或超过上级要求，慢性病患者、老年人、儿童、孕产妇、精神病患者等享受免费体检及随访服务，基本公共卫生服务工作已经逐步深入群众的内心，群众的满意度显著提升。三、存在的问题及改进措施存在问题：1、家庭医生签约服务的深度和个性化有待进一步挖掘。2、人才队伍结构仍需优化，高层次专业技术人员相对缺乏，服务能力有待进一步提升。改进措施： 1、加强医疗卫生服务体系建设，优化家庭医生团队构成与服务模式，强化临床与公卫人员在服务流程中的协同作用，实现信息共享、业务联动。2、进一步加强医师队伍建设，抓好医护人员的培训和学习，充分利用继续教育、进修、全科医师转岗培训、住院医师规范化培训等方式，加快培养能力强、业务精的专业骨干，保障医院可持续发展。四、下一步打算今后我们将在区卫生健康局的正确领导下，以高质量发展为主题，以“医疗环境提升、诊疗能力提升、服务质量提升”为主线，聚焦解决突出问题，持续补齐短板、全面增强基本医疗和基本公共卫生服务供给能力，继续做好以下工作：1、聚焦核心能力，不断提升医疗服务能力固本强基。狠抓医疗质量安全管理，拓展口腔、中医药等特色服务，提升常见病、多发病的诊疗水平。2、实施协同发展，融合赋能。强化与医共体单位的合作，借力上级优质资源，让老百姓在家门口就享受到方便、快捷、高效优质医疗资源的同时，也充分发挥医共体专家的专业带教优势，不断提升我院医务人员诊疗服务能力。3、筑牢网底功能，进一步细化基本公共卫生服务工作。扎实推进家庭医生签约服务提质增效，强化重点人群健康管理，提升慢性病精细化管理，不断提升群众的满意度。4、不断加强人才队伍建设和内部管理，积极引进培养专业人才，不断完善和细化绩效激励机制，充分调动医务人员的积极性和创造性。5、及时、高质量执行各项指示任务。要不断总结经验，吸取教训，建立健全长效机制，巩固已取得的成果，积极发挥主观能动性，开拓创新，将不断满足公众日益增长的健康需求作为我们工作的目标和动力，不断提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位医疗机构执业许可证，登记号为:75780686661011611C2101,有效期为2025年1月1日到2029年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |