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平利县三阳镇中心敬老院

发布时间: 2026-03-25 11:45
单位名称 平利县三阳镇中心敬老院
宗旨和业务范围 贯彻执行国家《农村五保供养条例》,承担本辖区内农村特困供养对象的集中供养,为特困供养对象在吃、穿、住、医、葬等方面给予生活照顾和物资帮助。在满足农村特困供养人员集中供养的需求上,依规开展社会养老服务。
住所 平利县三阳镇泗王庙村二组
法定代表人 朱金普
开办资金 326.27万元
经济来源 全额拨款
举办单位 平利县三阳镇人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
83.92万元 125.78万元
网上名称 从业人数  23
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年6月按规定申请变更登记了法定代表人。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在三阳镇人民政府的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.精细化推进生活护理服务。构建全覆盖的特困供养人员健康管理体系,为全体对象建立动态更新的个人健康档案,实时跟踪健康状况变化,定期组织健康体检,常态化开展日常体温监测,精准掌握老人身体动态。深耕生活照料细节,常态化提供理发、洗漱协助、指甲修剪、剃须等基础生活服务,按需配发生活用品,耐心指导老人规范使用院内设施及物资。严格落实日常保洁制度,对办公区域、寝室、公共活动场所开展全方位清洁消杀;强化夜间巡查值守,及时处置老人翻身困难、呼吸异常等突发情况。严格执行床上用品清洗消毒标准,根据季节变化及老人个人需求定期更换,从细节保障老人生活舒适、安康。2.规范化完善制度管理体系。以标准化服务建设为核心,健全主副食品采购、物资管理、日常维修、特困人员门诊及住院就医管理等系列规章制度,严把食品采购安全关与成本控制关,确保各项工作有章可循、规范运行。对照民政养老机构服务质量检查标准,进一步细化优化工作流程,将制度要求、岗位职责、专业护理标准全面融入养老服务全流程。有序推进入住老人定期能力评估、年度健康体检、护理员专业技能培训及护理人员健康体检等工作,以制度建设为抓手,推动服务质量持续提升。3.多元化丰富老人精神文化生活。结合老年人身心特点与兴趣需求,精准策划开展多样化文体活动,充分调动老人参与积极性,增强活动实效性。坚持每月举办集体生日宴,在端午节、中秋节、重阳节、春节等传统节日,精心组织敬老爱老主题活动,注重情感关怀与精神慰藉,切实增强院内老人的归属感、幸福感与获得感。4.全方位筑牢安全运营防线。始终坚守“安全第一,预防为主”工作方针,明确全体工作人员安全管理责任制,实行24小时不间断安全巡查,规范院内用火、用电行为,严禁卧床吸烟等危险行为,从源头消除安全隐患。每月对消防设施设备开展全面检查、维护与保养,确保消防器材完好可用、运行正常。严格规范食品采购、储存、烹饪全流程操作,认真落实“日管控、周排查、月调度”工作机制,加强院民自购食品、饮品登记管理,全力保障饮食安全,构建全方位、多层次的安全防护体系。5.科学化优化岗位人员配置。遵循“人尽其才、岗责匹配”原则,结合护理岗位工作需求与护理人员专业能力,科学合理调配人力资源,为院内老人提供专业、高效的护理服务。持续加大护理人员专业培训力度,常态化开展服务需求调研,认真听取老人及家属意见建议,动态优化服务措施,不断推动服务向精细化、专业化水平迈进,打造高素质护理服务团队。二、取得的社会效益与经济效益。1.本年度院内共供养特困人员183人,其中失能人员18人、半失能人员38人、全自理人员129人。通过为全体特困供养对象提供标准化住宿、饮食、医疗、安全保障、生活护理等全方位服务,有效解决辖区特困老人养老难题,切实缓解社会养老压力,为当地社会和谐稳定奠定坚实基础。2.全年统筹使用照料费50.6万元,其中用于特困供养人员生病住院护理费29.72万元、职工养老保险缴纳7.5万元、职工工资发放0.57万元。资金使用严格遵循专款专用原则,建立清晰账目台账,规范列支流程,确保资金使用合规、透明、高效。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.护理人员队伍建设存在短板,专项技能培训存在缺口,服务能力与养老服务高质量发展需求尚不匹配。2.院内各班组间沟通协调机制不够完善,工作衔接顺畅性不足,团队凝聚力与整体组织协调能力需进一步强化。(二)改进措施:1.制定系统化、常态化培训计划,聚焦护理技能、康复护理、医疗保健知识、精神慰藉方法等核心内容开展专项培训,配套建立定期考核与实操演练机制,全面提升护理人员专业素养与服务水平,强化主动服务、安全服务意识。2.建立健全班组分工协作机制,明确各班组及岗位核心职责与工作目标,杜绝工作重复、职责交叉问题,提升工作效率。搭建常态化沟通交流平台,推动班组间及时反馈工作信息、交流服务经验,增进团队互信,培育团队精神与合作意识,构建规范、高效的协作流程,提升整体工作效能。四、下一步工作思路。1.提质升级服务质量。持续深耕养老服务细节,以老人实际需求为导向,不断优化服务内容与方式,提供更周到、细致、贴心的养老服务。完善员工培训与考核体系,通过常态化专业培训、技能比武、绩效考核等方式,全面提升员工专业素养与服务能力,全方位满足老人生活、健康、精神等多维度需求。2.丰富拓展文体活动形式。结合老年人身心特点,创新活动载体与形式,增加文体活动及娱乐项目供给,定期组织集体生日宴、传统节日庆祝、文化讲座、康体锻炼、手工制作等活动,丰富老人日常生活,促进老人身心健康。3.优化改善居住环境品质。加大院内基础设施改造升级力度,完善养老服务设施设备,优化住宿、活动、医疗等区域布局,提升居住环境舒适度、安全性与便利性。强化院内绿化景观打造,营造温馨、宜居、有温度的养老氛围,让老人切实感受家的温暖。4.深化加强社会互动联动。主动搭建院社联动平台,对接社会团体、企事业单位、志愿者队伍等社会力量,邀请其走进敬老院开展慰问、交流、志愿服务等活动,推动院内老人融入社会,拓宽老人交际圈,丰富精神寄托,让老人充分感受社会各界关怀。
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